施工企业合同风险防范及控制

施工企业合同风险的控制是一个热点,也是一个难点。本文主要从分析施工企业面临的合同风险入手,对施工企业各阶段的风险进行探讨,提出相应的防范控制措施,以加强施工企业合同风险管理,控制合同风险。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅谈预防施工企业合同法律风险的发生

合同是企业在经济活动中取得经济效益的可靠保证,同时也是企业解决经济纠纷的重要依据.随着世界经济一体化的发展,任何企业在运营和发展的过程中都会面临各种不同的法律风险,其中最常见的就是施工企业合同法律风险.施工企业合同法律风险具有一定的可预期性和可控制性.随着我国社会主义法治建设的不断完善,怎样合理地预防合同法律风险已成为施工企业特别关注的问题.     

工程施工合同签订应注意的问题及技巧

建设工程施工合同是施工企业安摊施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本降低企业风险的目的.本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了签订合同的应注意的问题和一些签订技巧.     

金融视角下的施工合同风险管理流程

经济的快速发展带动了各项产业的高速发展，在此同时，建筑项目面临的风险也更加多样化。合同是建筑企业进行施工之前的一种协议规定，合同的签订影响建筑工程的整个过程，在各阶段都起到规范施工企业行为，是保证施工质量的重要协议。但是由于企业与环境的现实因素影响，在施工合同的签订、履行各个阶段中都存在着一定风险，为施工过程带来了风险。本文将针对建筑企业工程合同的各个阶段的风险进行分析，提出具有可行性的对策。     

施工企业财务风险的评价系统与预警机制

影响施工企业稳步发展的因素,主要是企业在筹资、投资、经营、资金流动性方面面临的的财务风险。施工企业应优化资本结构,合理搭配各种资金来源;加强资产管理;认真对待合同,减少在合同中的隐形损失;加强施工企业自身建设,提高应对市场风险的能力,同时也要积极分散和转移市场风险;提高施工企业内部各部门人员的专业能力,特别是建立和完善财务风险的评价系统与预警机制,从而让各种因素产生的财务风险降到最低。     

建筑施工企业法律服务及风险规避探析简

为建筑施工企业（以下简称施工企业）提供法律服务,是企业法律服务人员（企业法律顾问）的法定职责,是其履行岗位责任所要求的,也是企业能够有效规避法律风险的重要方面。从市场法律风险及建设工程施工合同性质来看,法律服务人员提供服务是必要的、必然的。为施工企业提供非诉讼法律服务,应以施工合同管理为主线,提供全过程的服务,才能有效地规避施工企业现实面对的法律风险,依法维护施工企业的合法权益,有效预防企业承担法律责任。     

浅析企业项目合同风险管理

在企业项目施工过程中,项目合同是维护双方合法权益的法律依据。如何防范合同风险,这是合作双方关注的焦点。为此,本文通过对产生项目合同风险的因素进行分析,然后阐述项目合同风险的表现形式,同时提出管控项目合同风险的具体措施,为预防、规避合同风险提供参考依据。     

施工企业加强合同管理防范经营风险研究

加强合同管理防范经营风险,是施工企业保障其自身权益,维护自身利益的基础与前提,在很大程度上直接决定着企业经营管理成果。当前,施工企业合同管理工作中出现的问题,主要是施工企业对合同管理工作的重视程度不够,施工企业缺乏有效的合同管理机制,对施工合同的后续监督管理工作不到位等。施工企业加强合同管理防范经营风险的策略,主要包括加强对施工合同管理以及风险防范的重视,建立健全施工企业内部施工合同管理体系,提高企业的风险意识,改变原有的风险管理方法,按照施工进度结算合同款,加强后续质保金的回收等方面内容。     

施工合同主要风险的防范与控制

施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制,进度控制、投资控制的主要依据.因此,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视.本文将对施工合同主要风险的防范和控制进行探讨.     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

加强施工舍同管理防范工程承包法律风险

通过对建筑施工合同存在的法律风险进行了分析，施工企业要进一步健全和完善企业合同管理体系，加强施工合同管理，采取有效措施，防范和规避合同法律风险的发生，切实地保护自己的合法权益。     

企业施工合同管理实例研究

合同管理是我国施工企业项目管理中的重要环节,要提高施工企业的合同管理水平,就得对合同的签订至合同的解除的全过程进行合同管理.本文以<桂林市西城区污水一期管网配套工程>(完善工程)为研究对象,介绍了单价合同形的主要内容,并探讨了施工成本控制措,最后对合同存在的风险进行了分析,并提出了承包商风险防范的措施.     

浅析施工企业工程合同管理现状与完善措施

工程承包是一项充满风险的活动,因此,施工企业制定施工工程合同显得尤为重要,能够有效规避项目承包中的风险.本文重点分析了现阶段我国施工企业工程合同管理出现的一些问题,并对其进一步改进和完善提出建议.     

浅析建设监理合同管理

合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,制定有效合同管理体系是做好企业合同管理的重要前提.合同管理必须是全过程的、系统的、动态的,我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理,注重履约全过程的情况变化及时对合同进行修改、变更、补充或终止.一般来说,一个企业的合同总类繁多,特别是工程监理、施工合同,这势必给企业合同管理带来很大的压力.     

电力施工企业国内工程风险防范措施中存在的问题和建议

随着电力施工企业走向市场化,具有专业施工能力的电力施工企业在国内与电力相关的项目招标中极具竞争优势.但对所承揽的工程项目的风险认识和风险防范措施的实施尚存诸多问题.     

淡浅建筑施工单位合同管理

随着社会主义市场经济日趋完善,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要。本文首先分析了施工企业在签订合同时应注意防范的一些问题;其次,就合同签订实施过程中如何管理进行了探讨,只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低合同法律风险。     

签约前的合同评审与谈判技巧--以石油工程涉外项目建造施工合同为例

石油工程涉外项目建造施工合同关系复杂、风险巨大,企业合同评审、谈判能力不强、风险辨识不到位、风险控制不强、规避经验不足等矛盾日益凸显,严重制约着企业的国际化进程,因此开展签约前的合同评审与商务谈判技巧研究至关重要。文章通过浅析国内企业在合同评审、合同谈判方面存在的现状及不足,结合笔者自身国际项目投标及澄清、谈判经验,提出较为实用、可操作性的建议和措施。