企业预算管理价值

青松建材化工(集团)股份有限公司(以下简称"青松建化""集团公司")按照现代企业制度和上市公司财务内控制度,建立并实施了"以资金收支预算为手段,以收支两条线为原则,以各类定额为基准、以提高资金效率和防止财务风险为目标"的企业全面预算制度,并通过在实施中不断完善,在完善中不断创新、提高,取得了一些成效.     

企业人力资源管理伦理化的困难与对策

人力资源管理伦理化是增强企业核心竞争力的关键,是实现人力资源价值的内在要求与必然选择。因此,要切实树立以人为本的伦理价值观,培育企业伦理文化,完善制度优化企业伦理环境,选拔"德"才并培养员工"德"性,建立和完善激励机制等,以实现企业人力资源管理伦理化。     

试论加强现代企业民主管理

建立和完善现代企业制度是现阶段国有企业改革的主要方向.加强现代企业民主管理,建立和完善现代企业民主管理制度是企业党组织重要而艰巨的任务,是国有企业体制、技术和管理创新的基础,是建立现代企业制度的重要条件.加强现代企业民主管理,一是必须充分认识民主管理在现代企业中的地位;二是必须牢固确立职工的主人翁地位; 三是必须认真贯彻党的"依靠"方针.     

激励在企业管理中的运用

激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,既是企业文化的重要组成部分,又是企业管理艺术精髓的体现。所谓"万变不离其宗",现代企业制度中的薪酬提升体系、绩效考评体系究其源头无非是激励手法的不同应用,文章旨在抛砖引玉,谈谈自己对于正负激励的一点不成熟的观点。     

如何加强港口施工企业内部会计控制管理

本文针对港口施工企业普遍存在的问题,试图从制订和完善内部会计控制制度、严格按制度办事、加强内部会计控制的监控、全面提高财务管理人员素质、加强全面预算管理五个方面探讨如何加强港口施工企业内部会计控制管理。     

如何加强港口施工企业内部会计控制管理

本文针对港口施工企业普遍存在的问题,试图从制订和完善内部会计控制制度、严格按制度办事、加强内部会计控制的监控、全面提高财务管理人员素质、加强全面预算管理五个方面探讨如何加强港口施工企业内部会计控制管理。     

完善企业制度管理 促进生产秩序稳定

在企业经济增长的微利时代,如何创新内部管理,以"有用、管用、实用"的管理理念完善企业制度管理,提高企业自身应对市场挑战的竞争能力,是现代企业应十分重视的问题。本文立足于制度的时效性和导向性特点,分析目前企业制度管理存在的不足,阐述了如何通过制度的运用、修改、废除和取代等过程,强化制度管理,发挥资源作用,保障各项工作有序进行,推动企业内部管理水平的提高。     

浅析煤矿企业安全管理的问题及对策

安全生产始终是我国的一项基本国策,煤矿企业形成安全管理良性循环机制才能保障煤矿企业持续稳定发展,从而实现较好的经济效益.但是,煤矿企业安全管理目前还存在着这样一些问题:安全管理观念淡薄、制度体系不够完善、企业技术人才匮乏、安全培训不够到位、奖惩机制不够完善等,需要从创新科学的安全管理理念、建立科学的安全管理系统、建立安全管理标准化机制、强化素质教育与安全培训、建立严格的安全检查制度等五方面加以改进.     

企业文化管理与制度管理的互动耦合关系——基于和谐管理理论

企业文化和企业制度之间存在着互动耦合的关系。企业文化和企业制度具有一定的重合性,同时,企业文化和企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐企业管理秩序的路径是,既要对企业制度不断优化和完善,又要充分发挥企业文化的诱导功能,并能保证这两种管理机制间的系统性耦合,亦即用"人之计划"的思路建立创生的秩序,通过"人之行动"的结果获得自生的秩序,再把创生秩序和自生秩序进行有机整合,以实现和谐企业管理中的完整秩序。     

风险管理背景下的企业内部控制探析

当前,在风险管理背景下的企业内部控制中存在的问题,主要体现在企业缺乏经济全球化背景下的风险管理意识,缺乏先进的风险管理能力,缺乏完善的内部治理机制,缺乏健全的内部控制监督机制等方面。在风险管理背景下,企业应通过加强内部控制的环境建设,完善企业的风险管理体系,建立完善的财务风险预警体系,建立严格的内部审计制度等措施来防范风险,从而提高企业内部控制的效率。     

浅析企业应收账款管理存在的问题及风险防范

在应收账款管理中存在着应收账款总额逐年增加、企业内部控制管理不严、风险防范意识淡薄、事后管理措施不完善等问题。笔者针对上述问题提出相应的风险防范措施:提高企业法律意识,完善企业内部控制制度、严格审批手续、坚持定期审计、建立核对制度等,从而减少坏帐损失,促进企业良性发展。     

浅析企业养老金会计的优化路径思考

企业的养老金会计计发制度,是我国企业养老金计发程序更加完善的体现和标志。企业养老金会计制度的实施,可以进一步的促进企业养老金制度的正常维系。在欧美等西方发达国家,地方企业的养老金会计计发较为普遍的为企业所接受和应用,这些国家和地区的企业养老金会计制度较中国而言已趋于完善。而中国企业的养老金会计计发制度在近年来才开始实施,国内养老金会计计发形式传统单一,国内很多企业到现在还使用单一记账的形式计发养老金。中国在进入二十一世纪后,已开始逐渐步入老年化社会,只有严格规范和优化企业养老金计发手段才可以有效的维护社会的稳定和发展。     

施工企业现场材料内控管理

施工企业对国民经济的发展有着重要作用。目前,我国施工企业科技水平低,现场材料管理面临着市场、操作、质量风险。内部控制制度不健全、流于形式,未能起到管理控制作用,导致材料采购目标不明确,施工现场人员混杂,材料领购不登记;材料浪费严重、收料计量签收不规范。完善内部控制,应加快明确材料采购与供应管理的目标任务,完善材料招投标、竞标制度;建立现场闲置材料管理制度,加强库存管理;健全内部控制管理体系,严格材料签收,规范材料计量,有效提高施工企业的核心竞争力和管理水平。     

试论全面预算管理在集团企业中的应用

全面预算管理在集团企业中的实施有着很重要的意义,是企业内部控制制度的重要组成部分。全面预算管理能让管理者更好的发掘机会,发现问题并且采取相应的措施解决。现阶段全面预算管理在实践过程中还是存在一些问题,运用中应采用"以人为本"的思想、正确认识全面预算管理、细化预算目标、积极谨慎地调整预算以及完善鼓励评级制度等方面来完善企业的全面预算管理。     

管理创新 助推企业成长

<正>"以创新求发展,向管理要效益"是近年来时常听到的口号。诚然,管理创新是企业发展的永恒主题,更是企业的立身之本,那么如何实现企业管理创新,便成为企业在寻求持续发展之路的过程中需要不断摸索的重要课题。管理创新,首先需要正确认识企业能力,认识到发现机会和培养能力对企业经营具有同等的重要作用,确定企业的核心能力。其次,要重视企业成长。企业成长能力体现的是企业未来发展趋势和发展速度,它反映了企业资产规模的扩张速度和持续经营的能力。第三,要提升经济管理水平。企业经济管理水平的高低直接影响着企业在市场中的地位,因而要求企业重视提高经济管理人员的专业技术水平和创新能力;加强制度建设和完善力度,建立自主创新体系;为企业经济管理营造良好的市场氛围,提高政府的参与度。     

企业合同管理中的风险及防控措施

合同是现代企业市场经营的主要体现形式,是现代经济社会中经济活动的重要依据,对于企业的经济活动有着举足轻重的作用。因此,企业的合同管理工作是企业管理工作的重要内容。然而,由于我国经济社会发展的时间还不够长,经济社会中合同制度的发展还不够完善,这就造成企业的经济活动中合同的管理工作存在诸多的风险。     

略谈企业民主管理的内动力

企业民主管理,是指企业内部通过发扬民主的方式,吸收广大职工群众参与企业经济活动和重大经营决策的一种制度和办法。它既是企业管理的重要组成部分,又是体现职工群众当家作主的极好形式。企业推行厂长(经理)负责制之后,如何更好地体现广大职工群众当家作主的精神,发挥群众的积极性和创造性?如何保障企业的经营决策建立在科学合理的基础上?等等,这一切都有赖于企业民主管理的完善。因此,很有必要对其内动力的形成、发     

论企业内部审计制度的建议

企业内部审计制度的建立和落实体现了企业组织内部的独立性评价活动,是对于该企业活动进行审查和评价的重要组成部分。本文以"论企业内部审计制度的建议"为话题,通过其中所存在的问题就如何制定并落实企业内部审计制度给出建议,从而为企业内部审计工作的有效性和权威性作出贡献。     

刍议企业"雷性"管理

目前众多民营企业纷纷将完善的制度管理作为企业实现可持续发展的根本管理途径,但是企业制度设计和制度执行问题却不断困扰着民营企业的进一步发展为此,本文从民营企业人格化分析入手,提出了一系列的"自然管理"方法,"雷性"管理便是其中之一笔者通过解释"雷性"管理的内涵,阐述了"雷性"管理的构成要素,以期通过介绍"雷性"管理在实施过程中注意的问题,以解决民营企业管理中相关制度设计与制度执行的问题.     

邮政企业货币资金审计浅议

货币资金是企业最重要的一项资产,被称为企业的血液.企业的经营活动最终成果都会体现在货币资金的增减变动方面,货币资金状况可以说是企业经营状况的睛雨表.通过对企业货币资金内控制度、安全性和完整性、现金流管理状况的审计,可以帮助完善企业货币资金的内控制度,监控货币资金的安全性和完整性,并可通过企业货币资金状况来分析判断企业的实际经营情况.