创建一流县级供电企业关键在软件(工作点拨)

努力建设一流县级供电企业的决心与行动,无疑是振奋人心的消息和信号.一旦达到一流县级供电企业的要求标准,将不仅是供电企业的幸事,更是广大电力用户的幸事.     

创建一流县级供电企业关健在软件(工作点拨)

努力建设一流县级供电企业的决心与行动,无疑是振奋人心的消息和信号。一旦达到一流县级供电企业的要求标准,将不仅是供电企业的幸事,更是广大电力用户的幸事。可以这样理解:建设一流县级供电企业,既是供电企业自身发展的目标要求,也是政府寄予的厚望与社会各界的热切期待,更是     

以“人才经营”实现“共同愿景”

江苏如东供电公司在创建学习型企业活动中，确立了“创造数一数二”的共同愿景。公司坚持以人为本，致力于人才队伍建设，为“创造数一数二”提供了坚强的人才保证。2003年，国家电网公司一流县级供电企业检查考核组对江苏12个“一流县级供电公司”进行考核验收，如东县供电公司获得最高分。同年，在全省电力系统技能比武活动中，公司员工参加市公司选拔赛获得奖牌数名列第一；在全县行风测评中连续二年荣获第一名。     

一流县级供电企业考核标准(试行)

为推动国电公司系统县级供电企业创一流工作,国家电力公司以国电农 [2000]261号文下发通知,提出了争创一流县级供电企业的目标。现将《一流县级供电企业考核标准 (试行 )》转载如下：一流县级供电企业必备条件 1认真贯彻党中央关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求,把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度,按适应社会主义市场经济的要求,实现规范化管理,完成公司制改组或上划、代管的县供电企业。全面完成乡镇电管站的改革,实现城乡电力一体化管理,农村供用电全面实现“四到户”、“五统一”、“三公…     

坚持常效管理 推动工作创新

坚持常效管理是巩固一流成果的基础。创新是事物发展的灵魂。实践证明，已达到一流标准的县级供电企业，要巩固一流成果，就要有与时俱进的勇气和高度负责的创新精神，以建立现代企业制度为目标，坚持常效管理，推动工作创新。     

正确认识县供电企业创一流

电力行业 10年达标创一流的工作实践告诉我们，争创一流的关键在领导，关键在领导对这项工作的认识。县级供电企业创一流是新事物，虽有供电企业创一流成功经验可以借鉴，但县级供电企业面对广大农村，有其特殊性，不能简单照搬城市供电企业创一流的做法。要进一步深刻理解创一流工作的实质，防止在创一流工作中由于自满情绪而裹足不前，在达到一流标准后不知道如何进一步提高等情况的出现。创一流不是一句口号，而是一个现代化农电企业应该建立的一套科学的管理机制。创一流不是目的，而是实现科学管理、提高企业素质的一种途径和手段。创…     

与时俱进求发展 众志成城创一流

随着电力体制改革的不断深化和同网同价工作的全面实施，2001年底，广丰县供电公司领导班子审时度势，充分认识到构筑现代化电网和建立现代企业规范化管理制度已成为县级供电企业可持续发展的主要课题，所以决定在全公司范围内开展建设一流县级供电企业工作，即牢牢抓住农网改造的机遇，以创一流为契机，全面     

一流模式──山东省烟台市牟平区电业局创一流县电力企业的调查(上)

创一流县电力企业的路到底该怎样走 ,是许多农电企业领导关心和思考的问题。山东省烟台市牟平区电业局是国电公司确定的首批创一流县级电力企业试点之一 ,电网建设和企业管理等各项工作均走在了全国农电企业的前列 ,摸索出了一条在中国农村经济还不十分发达的情况下 ,创建一流县级电力企业的新路子。一流的硬件是一流企业的基础由于历史的原因和客观条件的限制 ,县级电力企业大多存在设备健康水平差、电网薄弱等问题 ,供电无保证是创一流企业工作中难一逾越的障碍。而在牟平 ,城区供电可靠率已达到９９ ９８ %,农村供电可靠率达到了９９ ９…     

创一流企业 铸辉煌业绩

自2002年通过一流县供电企业验收以来，高邮市供电公司按照江苏省电力公司、扬州供电公司统一部署，不断深化和巩固安全、文明生产和农电管理成果，以创建“县级一流供电企业”为目标，坚定信心、坚持标准、科学管理、狠抓落实、不断进取、着力创建，使公司在安全管理、经营管理、文明生产、设备和生产管理、营业管理与优质     

对县级供电企业文化建设的探讨

建设企业化，是企业生存．和发展的需要，是打造企业形象、树立企业品牌、盘活企业无形资产，把企业真正做精、做优、做强的需要，是建设一流企业的需要。“努力超越、追求卓越”是国家电网公司的企业精神，是供电企业化的精髓和灵魂。优秀的企业化是切合企业实际、富于企业个性的化。因此，供电企业化建设必须从实际出发，符合供电企业的特性。加强县级供电企业化建设是建设“一强三优”的迫切需要，[第一段]     

“赛马”赛出管理新活力 国网四川电力全力推进县级供电企业综合能力提升

<正>县级供电企业是电网公司经营管理、改革发展的前沿阵地，是电网公司联系社会、服务客户的重要桥梁，是助力国家电网公司实现战略目标、创建世界一流企业的关键基石，其良好运作、稳定发展对电网公司的经营具有举足轻重的作用。     

县级供电企业面临的法律风险及对策

市场经济是法治经济，在市场经济环境下和电力体制改革的背景下，县级供电企业的运营面临各种法律风险。分析了县级供电企业法律风险存在的领域，提出了供电企业进行法律风险防范的对策，对保证县级供电企业持续稳定快速发展有重要参考价值。     

争先赶超的管理艺术

<正>在国家电网公司打造“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标下，国网四川电力从夯实县级供电企业管理基础发力，部署“县级供电企业综合能力提升”活动，开启具有变革意义的县级供电企业“赛马”机制，推动县级供电企业管理水平和管理能力整体提升，为国家电网公司战略目标落地打牢根基、蓄势赋能。面对新的发展秩序，参与其中的县级供电企业如何找准定位争先赶超？在国网四川电力第一周期“赛马”活动中脱颖而出的15家县级供电企业积累了充分的经验。本文采访了其中六位县级供电企业的“掌门人”（名单如下），畅谈县级供电企业图变求强的成功之道。     

川电“赛马”

<正>国网四川电力高度重视县级供电企业管理提升工作，以三项制度改革为抓手，坚持“六能”要求，引入“赛马”机制，创新开展县级供电企业综合能力提升专项行动，实施大型县级供电企业动态管控，选树打造标杆县级供电企业，引领带动全省县级供电企业治理能力、经营绩效双提升。     

强电网 重安全 精管理 优服务——江西婺源县供电公司创建县级公司标杆单位的实践

江西省婺源县属丘陵地带，供电线路迂回，管理和服务区域大。随着电网建设的快速发展，婺源供电公司以国网公司标准化示范供电所江湾所为标杆，夯实国网一流县级供电企业创建成果，辐射各基层单位，以点带面，以“强电网。重安全，精管理，优服务”的管理模式，不断摸索和实践，走出了一条适合婺源供电创建标杆单位的新路子。近年来，     

强基础 抓短板 创标杆——武鸣供电公司创国内一流供电企业纪实

正近日,笔者从南方电网公司、广西电网公司发布的综合标杆一流评价报告中获悉,南宁武鸣供电有限公司2017年以总分101.40分达到南网公司"综合标杆国内一流"水平,成为南网公司141家"国内一流"水平县区局之一,在广西电网公司43家县级供电企业排名首位。近年来,该公司党政抱团发力,齐抓共管,围绕创国内一流供电企业的目标,全员上阵,精益求精,围绕"创一流"14个关键指标精准发力,强化基础,     

规范管理初显“建湖品牌”端倪

江苏建湖县供电公司以创建“一流县级供电企业”为载体。坚持实施供电所规范化管理。今年1至8月份，该县农村高、低压线损率为4．45％和8.21％，供电可靠率和电压合格率分别达到99．59％和98．39％。农电工作呈现出稳定健康的发展态势，“建湖品牌”也因此初显端倪。     

防范电费安全风险 你准备好了吗

电费是供电企业维持再生产的基本来源。电费资金安全控制是体现供电企业管理水平的重要方面，是企业健康、可持续发展的关键节点．因县级供电企业供用电主要是广大农村地区。受经济发展和地理条件的制约。电费资金安全控制依然是当前县级供电企业管理的一个难点。     

以企业文化建设提高县级供电企业素质

江苏沛县供电公司实施企业文化“载体工程”，增强企业的凝聚力、向心力，逐步走出了一条具有鲜明特色的企业文化建设之路。两年来，相继获得了国家电力公司“一流县供电企业”、江苏省“五一劳动奖状”、江苏省电力公司“先进集体”等称号，同时被江苏省文明委命名为省级“文明单位”暨“文明行业”，并在国内县级供电企业中率先通过了质量(ISO 9001)、环境(ISO 14001)、职业安全卫生(OHSMS)“三位一体”国际管理体系的贯标认证。     

路在脚下──创建一流供电企业纪实

路在脚下──创建一流供电企业纪实徐州电业局李桂良１９９６年９月５日，华东电管局“一流供电企业”审核组郑重宣布：通过对徐州电业局１９９５年度网局级一流供电企业的审核，报网局达标创一流领导小组审批，是又一个值得载入徐州电业局发展史的喜庆日子。在此之前，被...