关于企业经营决策的思考

<正> 决策是领导者的基本职能,可以说,领导活动的过程,就是做出决策和组织实施的过程。在市场经济条件下,企业面临的内外部环境多变,企业组织之间的关系越来越复杂,影响决策的因素也越来越多,因此领导者的决策就越显得重要。为了实现领导决策的科学化,领导者必须遵循科学决策程序,运用科学方法和先进的技术手段,发挥智囊人员的作用,不断提高科学决策水平。     

杠杆原理与经营决策选择

经营杠杆系数反映企业息税前利润对销售量变化的敏感度。在企业目标销售量既定的情况下,不同的经营决策会导致经营杠杆系数不同,从而对息税前利润产生不同影响。     

浅谈企业经营决策

<正> 在企业经营管理活动中,作出正确的决策是个事关全局的大问题。决策正确与否,小则影响企业工作的效率与成果;大则关系到企业的兴衰成败。对此我们决不能掉以轻心。那么,什么是企业经营决策呢?所谓决策,就是决定该干什么和怎样去干,是从许多个为达到同一目标而又互相可以代替的方案中选取最佳方案。企业经营决策是指一个企业在物质生产过程     

企业经营决策浅议

<正> 经营决策贯穿于整个经营管理过程的始终,是现代企业管理的核心。它包括确立企业的经营思想,在进行市场研究的基础上分析企业外部环境和内部资源条件,制定正确的经营方针,按照科学程序和方法,结合本企业的经营特点,对企业经营管理的各项工作进行正确的决策。它是企业生存和发展的前提,是提高企业经济效益的有效途径。     

浅议会计参与企业经营决策

一个企业；可以因做出一次或几次的正确决策而起死回生，兴旺发达；也可能因一两次错误决策而遭惨败，甚至破产。可见，决策正确与否，对企业的生存与发展是何等重要。然而，要使企业在激烈的市场竞争中及时的做出正确的决策，就必须占有大量可靠的信息，而这些信息大都是来自会计部门。因曲，会计部门参与企业的经营决策，是企业做出正确决策的重要条件。从某种意义上来说，企业决策的正确化，     

开发企业的现金流量平衡及经营决策选择

一、现金流量平衡的意义衡量一个企业的经营状况,我们可以依据有关财务信息进行综合、分析、推理、判断然后对企业作出评价,一般来说:资金负债表可以分析资产状况、负债状况,损益表可以看到企业的盈利情况,然后运用各种方法,包括一般方法、比较分析法、比率分析法、因素分析法和其它技术分析方法,来对企业的资产状况和偿债能力、盈利能力进行综合性的衡量,然而,在市场经济规律作用下的企业,一个企业可能资     

会计与企业经营决策的关系

随着管理会计工作在我国的深入开展，会计参与企业经营决策已成为人们的共识，决策正确与否直接关系到企业的发展和经营成果的好坏。因此，决策既是企业经营管理的核心，又是各级各类管理人员的主要工作。由于决策工作贯穿于企业管理的各个方面和整个过程的始终，因而作为管理的有机组成部分会计必然具有决策职能。本文拟就对会计参与企业经营决策做简要探讨，以期抛砖引玉。     

仓储型物流企业服务能力评价研究

随着市场经济快速发展和顾客服务多样化需求增加,使得物流服务市场需求的不确定性大大增加,这给物流服务提供者带来了严峻的挑战,"服务能力"问题越来越受到企业和顾客的重视。文章选取仓储型物流企业作为研究对象,构建了一套适合仓储型物流企业的物流服务能力体系,以及对不同的评价方法进行了比较,从而为选择一种适合仓储型物流企业服务能力的评价方法提供一种新的建议和思路。     

量本利分析法在企业经营决策中的应用

文章对企业经营决策的基本知识和量本利分析法的理论进行了介绍,并将理论与实际紧密结合,展示了量本利分析法在企业经营决策过程中的运用.     

基于Web服务组合的企业业务流程集成研究

首先提出了基于Web服务组合的业务流程集成思想,进而介绍了基于与/或树的服务组合模型,包括输入/输出依赖与/或树及其搜索算法.并以铁路货物运输费用的计算流程为例,介绍了基于Web服务组合的业务流程集成实施步骤.     

第三方物流企业经营策略

随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫.经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念,企业在为顾客提供物流服务的过程中,必须站在客户的立场上思考物流合理化问题.第三方物流企业如何运用经营策略,提高经营运作能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义.     

商业生态系统中核心型企业经营策略探讨

随着数字技术的发展和经济的全球化,企业的成败往往不是单纯由自身决定,很大程度上取决于其所身处的商业生态系统。文章以商业生态系统形成和发展的两个阶段,从核心企业商业模式和资源平台两个维度去探讨其经营策略。     

代理型第三方物流企业特许经营网点扩张的区域规划与选址决策

特许经营体系扩张的区域规划以及相应的加盟店选址问题对于代理型第三方物流企业来说，无疑是十分重要的关键系统因素。与选址有关的众多因素一方面会直接影响到特许经营企业的初期启动成本和推荐特许经营渠道的盈利预期，更重要的是会影响到特许经营体系的整体成长计划以及企业增长速度。在明确特许经营体系扩张的区域，并进一步确定其中的具体位置时，应借鉴采用一些较为成熟的方法，严格按照步骤有计划地进行。加盟店区域定位过程应分为二个基本步骤：（１）选择特许经营体系发展的地理区域，并决定在具体的地理区域内要建立的企业数目：…     

浅谈企业负债经营管理

负债经营可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模，保持企业控制权，减少货币贬值的损失，同时，负债经营也增加了企业的财务风险及企业的经营成本，影响了资金的周转．过度负债降低了企业的再筹资能力，企业要树立风险意识．建立有效的风险防范机制，保持合理的资产负债率，加强财务管理，优化资产结构，制定出合理的负债财务计划。我国目前阶段，企业普遍面临资金短缺问题，筹资就成为企业一个非常重要的财务渠道。负债筹资是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险，因此．因负债而引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。同时，有负债就会有负债经营，合理的负债经营也就成为企业必须掌握的管理问题。     

企业物流的绩效评价

本文介绍了物流绩效评价的基本概念、意义、复杂性、发展状况、方法,提出了绩效评估的一些建议.     

业务流程优化在企业的应用研究

本文介绍了业务流程优化的基本概念,业务流程优化与业务流程再造的异同点,分析了目前业务流程再造理论在国内国际实施的现状,借鉴一些成功企业的先进经验,提出业务流程优化的概念,并对业务流程优化实施进行了探索。