基于CMMI体系的软件项目质量管理实践分析

文章以软件项目的生产特征为切入口,简要分析了软件项目质量管理结构影响因素,提出了几点基于CMMI体系下创建完善的软件项目质量管理框架的建议,以供参考指正。     

软件项目质量管理的研究

软件项目质量管理是一个贯穿整个软件生存周期的重要问题.重视软件项目质量管理,规范软件项目质量管理体系,对整个软件项目管理有着非常重要的促进作用.研究论述了软件项目质量管理的重要性,介绍了软件项目研发中的项目质量管理的过程与原则,着重阐述了如何提高软件项目质量管理的方法.     

基于CMMI的软件度量分析框架的研究应用

度量是保证软件产品质量的基本手段。本文通过对度量技术的分析研究,结合CMMI模型度量与分析过程域标准,提出了一套基于CMMI的软件度量分析框架。这套框架可以帮助软件组织从没有度量活动逐步发展为基于数据进行管理决策及改进的高成熟度软件组织。     

基于SPC的软件项目过程管理

SPC是软件项目过程管理中一种基于数理统计的新方法。文章从SPC的由来、发展及分析框架入手,通过实例叙述了SPC的具体应用,并指出了软件项目过程管理中实施SPC的难点。     

项目质量管理浅析

在新世纪之初,当我们致力于建立现代企业制度的时候,发达国家正把注意力转向项目管理这一新的管理模式.美国有学者称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用.这一动向提醒我们:在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理应有的关注.中国经济正日益深刻地融入全球市场.     

施工项目的质量管理

施工项目的质量计划应由项目经理主持编制。质量计划是作为对外质量保证和对内质量控制依据的文件．应体现项目从分项工程、分部工程到单位工程的系统控制过程．同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和交付使用的全过程控制。     

基于项目制造的质量管理研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型.本文在对项目制造的质量损失全面分析的基础上,将生命周期成本理论应用于项目制造的质量管理,论述了项目制造的质量管理必须与项目生命周期成本相结合,寻求质量与最佳结合;阐明了项目制造的质量管理必须以满足客户的质量需求为目标,避免无效质量与不必要质量.     

航天用软件项目进度管理研究

为提高企业管理水平和产品研发效率,文章对航天用软件单项目及多项目进度管理技术进行了研究。首先,文章分析了航天用软件项目进度拖延问题及其原因;其次,针对WBS模式的进度管理展开了详细的描述;最后,基于软件多项目并行开展和资源冲突的现状提出进度管理策略优化方案,以期为航天军工软件项目有条不紊地顺利开展提供可靠支持。     

基于CMMI的软件过程管理体系实施策略

软件开发企业为了满足用户高质量的产品需求,必须建立起一个稳定、可控、可重用的软件过程。CMMI正是指导企业实施过程管理的一种渐进式的方法及模型。然而,如何有效地实施CMMI是很多企业遇到的问题。本文通过对企业的战略方向、组织结构和业务流程等方面的分析,确定了基于CMMI软件过程管理体系的实施策略。     

降低风险启动软件项目风险管理

软件项目设计开发是一个复杂的创造性过程，其中不确定因素随着软件的规模的增大而变得很难控制。因此，大量的软件项目开发都存在成本大大超过预算、质量难以达到预期、进度一拖再拖的现象。在软件项目管理中，如何处理好成本、进度和质量三者之间的冲突是项目管理中面临的一个严重问题。风险管理是一种减少项目失败的重要手段，     

施工项目质量管理研究

施工项目的质量管理是每个施工项目的关键,提高项目的质量是每个项目施工过程中最关注的问题。施工项目的质量不仅关系着工程的使用,还关系着项目的使用年限。本文主要对施工项目质量管理的概念理论做了相关的介绍,并且提出一些实质性的措施来提高施工项目的质量。     

基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究

新时期,在进行大规模建筑工程项目建设的同时,有关单位尚未形成一个通用化的质量管理模板,不仅影响了各建设单位质量管理经验的交流与分享,还限制了我国建筑工程项目质量管理水平的整体提升.故本文主要结合目前工程管理领域内较为成熟的流程化管理理论,对建筑工程项目质量管理体系的构建等内容进行阐述,仅供参考.     

基于门径管理的项目质量风险管理机制研究

在门径管理理论的基础上,本文对汽车新产品项目质量风险管理机制进行了初步的分析和研究,包括质量风险管理机制的形成机理,组成框架以及实践应用,为中国汽车行业新产品开发质量风险管理模式提供可借鉴的、系统的、有效的解决方案。     

浅议施工项目的质量管理

从施工项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和使用阶段谈谈对施工项目的质量管理。     

建筑项目的施工质量管理

提高工程质量,是建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。     

基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究

近年来,随着我国经济体制改革的深入推进,我国各行各业逐步突破了以往发展模式的束缚,实现了创新发展。与建筑行业为例,行业的快速发展使得人们对于工程质量等提出了更高的要求,原有的质量管理模式远远落后于当前的发展步伐,降低了质量管理的水平。因此,建筑工程项目质量管理模式的创新与优化具有实施的必要性与现实意义。基于此,本文从流程化视角着手,分析了建筑工程项目质量管理的相关策略,提升了质量管理的整体水平,推动了我国建筑行业的现代化发展。