试论地勘经济增长与经济增长方式的转变

本文在分析经济增长、经济增长率概念和影响地勘经济增长因素及地勘增长模型的基础上，阐明了地勘经济增长存在的问题，提出了推进地勘单位增长方式转变的措施。并对地勘经济结构、适度经济规模与集约型经济增长方式的关系作了简要论述。     

提高地勘经济增长质量的措施与评价指标

本文从地勘经济增长的概念入手 ,介绍了地勘经济增长质量的内涵 ,提出了提高地勘经济增长质量就必须提高地勘单位的整体素质的观点 ,并对如何提高地勘经济增长质量及地勘经济增长质量的评价方法作了深入探讨。     

加快地勘单位结构调整推进经济增长方式的转变

作者对经济增长方式的转变作了必要介绍，对经济增长方式进行了比较，提出了地勘单位转变经济增长方式的必要性，并通过对地勘单位经济增长的现状分析，说明结构调整必须以转变经济增长方式为前提，对如何实现增长方式的转变，加快结构调整的步伐，提出了处理好五个方面的关系，作好五个方面的工作。     

关于经济增长模式的思考

此文是作者学习十四届五中全会精神的一点体会。文章通过华东地质局２７２大队近几年经济发展实际情况的对比分析，提出地勘单位转变经济增长模式势在必行，并对地勘单位实现经济增长模式的转变措施与途径进行了系统的论述。     

强化管理 提高经济增长质量

强化管理　提高经济增长质量做好加强管理的大文章（江西省地质矿产厅郑亚平）：１．地勘单位实现管理科学的迫切需要。地勘单位是地质勘查业的微观层次，也是地勘经济的基本单元。在新旧体制交替的时期，不少地勘单位加大改革的力度，加速了经营机制的转换，管理水平也得...     

夯实转变的基础：论全面提高地勘单位职工素质

实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变，必须全面提高地勘单位职工素质，实现人的现代化，这是一项刻不容缓的工作。本文从全面提高地勘单位职工素质的角度出发，就全面提高核地勘单位职工素质的重要性、紧迫性、宏观环境及培训方法进行了论述，并提出了提高核地勘单位职工素质的若干政策建议。     

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障一靠政策导向。就是建立健全地矿产业经济政策，财务规章制度，指导地勘单位实现经济增长方式的转变，推动地勘领域新体制、新规范、新秩序的建立，实现经济体制的转变。二靠职能。就是充分运...     

关于改善地勘单位“体制转轨”外部环境的对策思考

关于改善地勘单位“体制转轨”外部环境的对策思考地勘单位要顺利实现两个转变，即＂体制转轨＂和＂增长转型＂，必须具备一定的内、外部条件。＂增长转型＂基本上是地勘单位内部的事，通过自身努力，创造一定的内部条件就行。而＂体制转轨＂单靠地勘单位是不够的，必须同...     

关于转变经济增长方式问题的探讨

本文从目前地勘单位在经济增长过程中存在的重发展轻提高、重速度轻效益、重外延轻内涵等问题进行了分析，提出了解放思想，转变现念，加强企业管理，加快科技进步，提高职工素质等转变经济增长方式的途径。     

地勘经济存在的问题及对策建议

根据目前地勘单位的现状和存在的问题；建议逐步向集约经营模式转变，稳步推进地勘单位事转企；充分利用国家优惠政策，用好用活地勘费，努力增强地勘单位的经济实力；最终建立现代企业制度是地勘单位改革目标。     

推行资产经营承包责任制的思考

本文认为，随着社会主义市场经济体制的确立，地勘经济内容和地勘单位经营行为、经营方式都发生了较大的变化，市场已成为地勘单位生产要素配置的主要方式，地勘单位作为独立的企业法人经营主体，必须从理顺产权关系入手，积极推行资产经营承包责任制。文章对此作了探讨。     

加速企业进程 大力开拓市场是地勘单位求生存求发展的必由之路

文章认为地勘单位企业化是社会主义市场经济的必然走势，地勘单位走向市场是发展经济的必然选择。文章作者对加快地勘单位企业化进程进行了分析和论述。     

经济新常态下地勘单位经济发展方向研究——以贵州省某地质队为例

选择贵州省某地质队作为典型地勘单位样本,收集并整理该队2001—2015年(1-9月)经济发展数据,系统研究和分析地勘单位经济发展的主要问题,认为地勘单位过分依赖外界市场,经济结构简单,且以简单技术服务输出作为主要经济增长方式。地勘单位在经济新常态下应当从以下三个方面发展:一是拓展服务领域求生存;二是勘查开发一体化打造可持续发展产业;三是长远谋划进行资本运作。     

求真务实勇于创新努力推进地勘单位改革发展

如何按照科学发展观的要求，有序推进地勘单位改革，全面加快地勘单位发展，是需要政府部门、地勘单位认真思考、统筹谋划的重大问题。近年来，甘肃省地矿局在加快发展和深化改革方面进行了一些积极的探索和有益实践，坚持解放思想、完善发展思路不动摇，坚持履行职责、加强地质找矿不动摇，坚持拓宽领域、强化服务功能不动摇，坚持发展第一、促进经济增长不动摇，坚持深化改革、推动机制创新不动摇，坚持以人为本、保持队伍和谐不动摇，为进一步深化改革、加快发展奠定了重要基础。     

关于深化地勘单位改革的若干思考

文章阐述了深化地勘单位改革值得认真思考的若干问题。作者认为：１．地勘单位必须坚持转换经营机制，逐步建立现代企业制度，成为＂四自＂的法人实体和市场竞争主体的改革目标；２．要求各级领导和广大职工进一步解放思想，转变和更新观念，为深化改革奠定坚实的思想基础；３．积极推进现代企业制度试点，选择并推进一部分经济规模较大，经济实力较强，经济效益较好，领导班子素质较高的地勘单位积极试点，积累经验。同时继续深化非试点地勘单位经营机制的改革。     

学习邯钢经验 推进地勘经济增长方式的转变

邯钢经验对推进地勘经济增长方式的转变，具有十分重要的作用和现实意义。文中分析了邯钢经验对地勘经济体制转变的重要启示，提出了地勘经济管理学习邯钢的目标和做法。     

实行多角化经营 搞活地勘单位

本文认为，地勘单位实行多角化经营，是其发展经济，走出困境的必然趋势。并分析了地勘单位实行多角化经营的有利条件及其途径。     

以财务管理为中心 推动经济增长方式的转变

以财务管理为中心　推动经济增长方式的转变经济增长方式从粗放型向集约型的战略转变，是一项涉及速度和效益、经济整体素质、生产要素、结构优化、规模经济、科技进步、现代管理诸多方面的宏伟工程。这一工程的各个环节都与财务管理密切相关。从某种意义上讲，地勘单位摆...     

新时代我国地质勘查行业高质量发展对策建议

地勘行业高质量发展制约因素主要包括:科技创新能力一般,基层地勘单位对创新重视不足;传统生产要素不集约,粗放型经济增长制约可持续发展;外部环境缺乏保障,体制机制变革衍生众多问题;传统地质工作产能过剩,地勘单位发展后继无力。基于地勘行业高质量发展的任务及要求,提出实现地勘行业高质量发展的途径:(1)以供给侧结构改革推动地勘行业转型升级;(2)以创新驱动发展提升地勘行业全要素生产率;(3)以体制机制变革激发地勘经济市场活力。     

经营理念的突破是地勘经济发展的关键

地勘单位实行属地化管理和企业化经营后,经营理念的突破成了地勘经济发展,地勘单位在市场浪潮中发展壮大的关键因素。文章认为,思想观念与时俱进是地勘经济不断发展的基础;战略思路突破是地勘经济快速发展的动力;人力资源开发是地勘经济持续发展的力量源泉。文章分别就上述三个方面的具体操作问题进行了论述。