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高校财务管理存在的问题及对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。 相似文献
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梁娟 《商业经济(哈尔滨)》2006,(11):126-127
目前,高校财务管理中存在的主要问题有高校内部财务管理体制落后,预算管理重编制轻执行,资产管理不规范,内部控制制度不健全,财务监督意识淡薄,监督机制不完善等。应进一步理顺高校财务管理体制,加强财务管理工作的统一领导;树立科学的预算管理理念,强化预算管理各个环节工作;建立有效的内部控制制度及资产管理制度,加强对固定资产的管理,强化会计和审计监督力度。 相似文献
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章雯华 《商业经济(哈尔滨)》2014,(23):55-56
随着高等教育的不断发展,以及高校教育事业內涵式发展的需要,高校财务管理活动随之日益复杂化。当前,高校财务管理制度还不是很完善,在预算管理、内部控制建设、债务管理、资产管理和经费管理方面还存在许多漏洞,高校财务管理创新迫在眉睫。各高校应创新管理,提高财务管理水平,具体措施主要包括建立债务融资平台,创新预算管理方法,建立基于风险导向的内部控制体系,创新资产管理模式等方面内容。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(8)
本文对全面预算进行简单的阐述,说明高校财务管理存在的问题,指出全面预算的重要性,并通过管理实际说明全面预算在高校财务管理中的应用过程,最后对全面预算的作用进行了总结。希望本文能够为高校财务管理工作的开展提供帮助和建议。 相似文献
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邢潇月 《商讯商业经济文荟》2022,(23):144-147
我国高度重视医院内部控制工作,并通过政策进行引导,合理控制院内预算。完善的预算管理体系便于提升预算管理水平,对院内各个系统进行全面管控。医院针对既有的管理模式进行改革,改变过往单一管理模式或者零散的管理模式,以全面预算管理为中心进行财务管理。在财务管理过程中,根据预算管理流程及内部控制目标,避免医院内部管理上发生问题,并及时纠正资金管理问题,使资金支出及收入达到预算管理目标。文章研究全面预算管理的意义,分析全面预算管理面对的风险问题,基于全面预算管理视角下实施医院预算管理策略。 相似文献
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全面预算管理是现代企业实施内部财务管理不可或缺的重要手段,是企业内部控制的一种重要方法.笔者对企业内部预算工作中的一些体会进行了分析探讨. 相似文献
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为进一步提升预算管理现代化水平,预算管理一体化系统在全国上线,贯通纵向五级财政预算单位,运用信息化手段全面深化预算制度改革。这一改革对高校现行财务管理模式带来巨大挑战,高校应按照系统化思维,全流程整合财务管理制度。本文通过阐述预算管理一体化改革的重要意义,研究一体化系统设置规范和高校一体化系统运行的特点,以预算管理综合统筹、支出标准体系建设和预算绩效管理这三个方面为切入点,分析高校财务管理存在的问题并提出建议,以期为新形势下高校提高内部治理水平、加快财务管理转型发展提供思路。 相似文献
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近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大。高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势。高校的财务管理问题重要性凸显。当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题。而在诸多问题中,内部控制存在的问题较为突出,本文分析了当前高校财务管理内部控制出现的问题,提出了加强高校财务管理内部控制的措施。 相似文献
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吕致丹 《商业经济(哈尔滨)》2014,(23):125-126
国库集中支付制度给高校的财务管理、预算管理及会计核算等带来了新的变化。国库集中支付制度下,高校应更新思想观念,强化预算管理意识,构建完善的预算管理体系,结合网络信息建设,建立预算管理监督和绩效考核机制,充分发挥内部审计的监督职能,完善内部控制制度,特别是要加强和完善事前、事中的跟踪监测,保证财务数据的真实性和预算执行的严肃性,通过内部审计、指标考核等手段来评价是否达到预算管理的目标,从而增加预算执行过程中的透明度。 相似文献
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全面预算管理是医院财务管理工作中较为重要的一项管理内容,关乎到医院财务管理建设.当前,很多医院在实施全面预算管理过程中还存在各种各样的问题,不仅降低了医院财务管理质量,也影响了医院内控效果,所以必须加快解决全面预算管理应用问题,从而提升医院财务内部控制水平,实现财务管理良好发展.鉴于此,本文深入探讨了医院全面预算管理实... 相似文献
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高校二级财务管理的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
周海泉 《商业经济(哈尔滨)》2011,(3):99-100
当前,高校二级财务管理中存在的问题,主要体现在管理权力下放不到位,预算编制不科学,忽视对预算执行结果的考评机制建设,财务内部控制制度不完善等方面。高校应建立三级责任制,大力推进财务委派制;构建绩效预算新模式;建立科学的预算考评奖惩机制;加强二级财务管理内部控制制度建设,从而解决高校财务在向二级院、系放权过程中暴露出诸多问题。 相似文献
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基于绩效预算的高等学校资金使用效益内控研究 总被引:1,自引:0,他引:1
要提高高校资金使用效益,必定要从高校财务管理的核心即预算管理入手,本文提出以绩效预算这一全新预算管理模式为起点在高校内部进行资金使用效益内控管理,并就有关的控制流程进行了论述。 相似文献
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企业想在竞争激烈的市场中取得优势,必须重视公司内部控制。 通过强有力的内控来提高企业的核心竞争力,现阶段国内企业的财务管理机制改革不断深化,全面预算管理是新时代经营工作的主要内容,如何进一步强化内部控制、提高企业核心竞争力是企业领导人重点关注的问题。 文章重点论述全面预算管理在企业内部控制的应用,着重分析内部控制中存在的问题,基于全面预算管理,深入探讨企业内控策略。 相似文献
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良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段. 相似文献
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良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志.全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段. 相似文献