应收账款风险的成因及其控制

计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高、贴现成本高、成本上升效益下滑等局面,给企业带来较大损失。为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理。     

西安经发物业的变革发展之道

<正>面临成本快速上涨、利润急剧下滑的现状,西安经发物业通过成功上调物业费、精简组织机构和加强内部节约等途径成功度过了企业面临的生存危机。近年来,面临成本快速上涨、利润急剧下滑的现状,许多物业服务企业感受到了巨大的生存压力,被迫采取了一系列谋变革、求发展的新举措,作为国有地产公司旗下的西安经发物业管理有限责任公司(下简称"经发物业")也不例外。他们通过成功上调物业费、精简组织机构和加强内部节约等途径成功度过了企业面临的生存危机。近日,本刊记者采访了西安经发物业总经理吴锁正。     

应收账款风险的成因及其控制

计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因.应收账款造成企业资产负债率过高、贴现成本高、成本上升效益下滑等局面,给企业带来较大损失.为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理.     

煤质管理工作研究

文章针对焦作煤业集团赵固(新乡)能源有限责任公司最近煤质差、灰分多、经济效益下滑等问题,以提高企业经济效益为目的,论述了如何从源头抓起加强企业的煤质管理,提高块煤率,降低灰分,以提高企业的经济效益。     

煤炭企业物资供应现状及对策

随着市场经济的发展,现有煤炭企业物资供应管理远远不能适应市场经济体制对现代企业的要求,产生了物资供应不畅、供应成本增加、资金周转困难等困难,严重影响企业的正常生产和经营.加之2007年席卷全球的金融危机,使得我国煤炭企业效益出现不同程度的下滑,因此,如何降低成本,加强国有煤炭企业集团的物资供应管理,提高企业效益,尽快改变企业下滑的局面,是摆在煤炭物资供应部门面前的重大问题,本文试图通过对目前我国煤炭企业物资供应有现状分析入手,为我国的煤炭企业管理提供借鉴和对策.     

民营电机制造企业转型升级的思考与对策

在企业经济转型升级的关键时期,浙江台州不少民营企业面临成本上升、经营状况下滑、融资难、招工难等多重困难和挑战。本文以中国·大速电机有限公司为例,就民营企业如何主动转型升级,努力开拓创新,加强科学管理,增加企业效益问题提出若干思考,采取了多种措施,促进了企业持续发展。     

加强风险防范管控 促进企业健康发展

<正>近年来,钢铁行业既面临着严峻的市场挑战,也面临着难得的发展机遇。如何促进企业持续健康快速发展,对企业资本运营能力、投资决策能力、风险管理能力、持续盈利能力等方面提出了更高要求。特别是在当前钢铁行业产能过剩、市场需求减弱、钢铁企业盈利下滑等严峻形势下,进一步加强企业风险管理,构建完善的风险管理体系,不断提升企业风险防范和管控能力就显得尤为重要。     

企业经营者对宏观经济形势及改革热点的判断、评价和建议——2008·中国企业经营者问卷跟踪调查报告

本文是5,920位企业经营者参与的"2008·企业经营者问卷跟踪调查"的报告主要内容。经营者普遍认为今年以来经济明显降温,投资及出口需求大幅下滑,消费需求增长乏力;企业产销增速下滑,盈利减少。面对企业的新困难、新挑战,经营者希望通过加强自身管理,提升企业竞争力;建议进一步加快政府职能转变,推进垄断性行业改革;期望社会各界帮助他们提振信心,渡过难关。     

应收账款风险的成因及其控制初探

在市场经济条件下．应收账款是赊销的产物．应收账款造成企业机会成本、坏帐损失费用的增加，企业资产负债率过高，贴现成本高．成本上升、效益下滑等，给企业带来较大风险。为了加强对应收账款的控制．应加强应收账款的风险管理．加强客户的信用调查和监控．实行有效的资信管理与控制．严格考核销售部门，采取灵活有效的清欠措施。     

谈水泥企业应收账款管理风险成因与预控措施

水泥企业受国家去产能、调结构、节能减排等宏观调控政策影响,面临市场需求饱和、效益下滑、资金短缺等困境,行业内无序竞争加剧。以山水集团为例,低价格和赊销成为增加销量的主要手段,致使企业资金链更趋紧张,经营风险增加。加强应收账款管理,加速应收帐款回收,减少坏账损失,必将成为当前水泥企业经营管理的重中之重。     

民营企业发展面临严峻挑战亟需提振信心、改善环境——2008·中国民营企业经营者问卷跟踪调查报告

本文是5,920位企业经营者参与的"2008·企业经营者问卷跟踪调查"的报告主要内容。经营者普遍认为今年以来经济明显降温,投资及出口需求大幅下滑,消费需求增长乏力;企业产销增速下滑,盈利减少。面对企业的新困难、新挑战,经营者希望通过加强自身管理,提升企业竞争力;建议进一步加快政府职能转变,推进垄断性行业改革;期望社会各界帮助他们提振信心,渡过难关。     

民用爆炸物品价格放开对行业发展的影响及对策研究

民用爆炸物品价格放开政策给民爆行业发展带来了全面影响和挑战。行业经济形势下滑,业内企业竞争加剧,财务风险和安全风险加大,企业应对风险的能力强弱不同。企业将从扩大企业规模、向下游市场延伸、提高产品技术附加值、发展新兴产品和拓展产品新用途、形成市场协商机制等方面加以应对。政府部门通过调控许可产能、推动企业重组整合、促进新技术发展、加强市场监管等行政措施来改善市场环境。     

民营企业发展面临严峻挑战 亟需提振信心、改善环境——2008·中国民营企业经营者问卷跟踪调查报告

本文是5,920位企业经营者参与的“2008·企业经营者问卷跟踪调查”的报告主要内容。经营者普遍认为今年以来经济明显降温，投资及出口需求大幅下滑，消费需求增长乏力；企业产销增速下滑，盈利减少。面对企业的新困难、新挑战，经营者希望通过加强自身管理，提升企业竞争力；建议进一步加快政府职能转变，推进垄断性行业改革；期望社会各界帮助他们提振信心，渡过难关。     

谈建筑企业的成本控制问题

由于建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,大部分施工企业项目经济效益不断下滑,企业的成本控制成为了当下企业发展的主要问题。以下将谈谈建筑企业存在的成本控制方面的问题及相应的对策。     

浅谈建筑施工企业成本管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,建筑市场竞争日趋白热化,致使一些施工企业经济效益下滑,严重危及企业的生存和发展。建筑企业要想傲立于经济的潮头,就必须加强其成本管理。     

企业经营者对宏观经济形势及改革热点的判断、评价和建议——2008·中国企业经营者问卷跟踪调查报告

本文是5，920位企业经营者参与的“2008·企业经营者问卷跟踪调查”的报告主要内容。经营者普遍认为今年以来经济明显降温，投资及出口需求大幅下滑，消费需求增长乏力；企业产销增速下滑，盈利减少。面对企业的新困难、新挑战，经营者希望通过加强自身管理，提升企业竞争力；建议进一步加快政府职能转变，推进垄断性行业改革；期望社会各界帮助他们提振信心，渡过难关。     

如何做好煤炭企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素,"以人为本"是每一个优秀企业管理者的共识。当前,受煤炭行业效益下滑的影响,煤炭企业普遍在人力资源管理方面投入相对较少,高素质人才流失严重,人力资源配置不合理等问题。这就迫切需要企业采取相应的管理措施,加强对人力资源的管理。本文对此提出了建议,以供参考。     

论工程项目成本控制

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,企业内部成本管理机制滞后于形势的发展,造成大部分施工企业项目经济效益不断下滑,影响并限制了企业的发展.工程项目成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,工程项目的工期、质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制工程项目成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益.     

关于新形势下增强基层干部队伍建设的探讨

政治路线确定以后,干部就是决定因素。在应对当前煤炭市场疲软,经营销售下滑的新形势下,加强基层领导干部队伍建设,对于战危机、保增长、推动企业持续健康发展具有十分重要的保证作用。     

论工程项目成本控制

近年来，由于建筑市场竞争日趋激烈，国家宏观调控力度加强，企业内部成本管理机制滞后于形势的发展，造成大部分施工企业项目经济效益不断下滑，影响并限制了企业的发展。工程项目成本的高低直接影响着施工企业的经济效益，工程项目的工期、质量决定着施工企业的信誉，因此，项目部必须加强管理，控制工程项目成本开支，使所担负的施工工程保质、保量地完成，以保证施工企业的经济效益和社会效益。