广电企业集团成本核算的创新

随着经济改革的不断深入,我国广电事业日益受到境外业内媒体各种形式的竞争.我国广电事业实施集团化战略,改变传统的广播电视的生产方式和传播格局,广播电视节目的播出与制作,拓展网络的建设开发、广告市场的管理经营,在产业化经营过程中,以成本核算为依据的管理凸显重要.     

广播电视行业总会计师制度初探

我国加入世界贸易组织以来，国际传媒业的渗透和国内电信等相关行业竞争的加剧，对我国的广播电视事业造成了前所未有的压力。同时．我国广播电视产业化、集团化的快速发展，在经营管理上暴露出一些弊端和问题。笔者认为．广电企业集团建立总会计师制度是完善广电管理体系的重要组成部分，是适应广电行业产业化、集团化发展，顺应市场经济规律、健全企业集团内部控制机制．有效防范经营风险的重要举措。     

广播电视行业的成本核算与管理

近年来，我国的文化事业蓬勃发展，广播电视行业是文化事业的重要组成部分，必须要抓住机遇，不断地完善自身的管理水平，切实加强成本管理，推动成本核算，提高实力、竞争力，在竞争的环境中实现长远发展目标。人们生活水平的提高，人们的文化需求也在提高，广播电视行业也得到了飞速发展，笔者就从其成本核算及管理问题着手分析，从规范流程、完善方法及加强培训等角度来分析这一问题，提出有效的对策。     

对广播电视事业单位成本核算的思考

众所周知，成本核算是对企业而言的，是企业经营管理的重要组成部分。作为事业单位的广播电视行业为什么要搞成本核算?如何开展成本核算?近几年一直是各地广播电视财会人员探讨和研究的问题。     

推行成本核算 提高经济效益

一、大胆探索广电事业单位开展成本核算的途径广播电视精神产品的生产与工业产品生产有很大区别。由于广播电视节目的内容、长短、制作等各异 ,成本结构也不同 ,因此 ,广电事业的成本核算要比工业生产部门的成本核算复杂得多 ,不可比的因素相当多。因而 ,不能简单地将工业企业的成本核算方法生搬硬套地加以引进 ,而应结合广电事业的实际情况加以借鉴 ,并不断探索新的成本核算方法。笔者认为应该成立一个全系统成本核算小组 ,下设各个单位成本核算员 ,定期交流 ,进行业务培训 ,并且制定一整套的财务规章制度和奖惩制度 ,由各个成本核算员进行…     

成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用

随着广播电视单位资金来源渠道的多元化发展,各种非财政拨款收入逐渐增多,而对这部分收入所形成的支出管理相对弱化,形成预算内资金管得严,预算外资金管得松,支出管理不规范,资金使用效益不高。原有的核算多从财政预算角度出发,其目的也仅限于对财政专项资金的反映。这种核算方式与现在的广播电视财务管理越来越不适应。现在这种条件下,广播电视行业必须改变事业核算模式而引入成本核算。一、成本核算在广播电视节目制作成本管理中运用的设计成本核算是对企业生产费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。其主要内容包括对发生的生…     

加强广播电视系统财务管理的对策措施

广播电视事业的改革和发展，对广播电视单位的财务管理提出了新的更高的要求。广播电视节目的播出与制作、管理与经营，市场的拓展、固定资产及多元化的投资运营等所有的经营决策都要依赖财务管理。因此，加强财务管理，对促进广播电视事业的健康发展非常重要。     

广电系统财务管理体制应进行改革

今年拜泉县审计局在对广电系统2006年度财务收支审计时发现，广电系统在体制上存在着诸多弊端。广播电视事业局是财政全额拨款的事业单位，其财务收支都是在财政会计核算中心统一核算，而广告收支和有线电视收支则没有统一的核算方法，有的全部纳入预算外管理，     

我国县级广播电视发展现状及对策

广播电视是党委、政府的喉舌,是党委、政府和人民之间的重要桥梁,是人民群众之间沟通情况、交流信息、增长知识、娱乐休闲的媒介,在引导社会、教育人民、促进发展方面发挥着重要作用。分析当前形势,广电事业存在诸多的发展优势,同时也面临着严峻的挑战,尤其是地处我国四级广电最底层的县级广电。县级广播电视迫切需要适应这种变化,抢抓机遇,深化改革,加快发展,全面推进广播电视产业进程。     

广播电视干部队伍自身建设的思考

广播电视干部队伍建设事关我国广电事业发展大计,文章对广播电视干部队伍自身建设存在的问题和原因在调查研究的基础上,进行了深入的分析探讨,提出了突出先进性、体现挑战性、增强约束性、激发创造性、着眼长远性的解决问题思路和对策。     

广播电视事业单位职称和人力资源激励

广播电视事业单位在我国经济社会发展有着不可替代的重要作用,其高效的人力资源管理水平是其永葆活力的重要依靠.笔者从职称角度介入广电系统在人力资源管理激励层面,通过分析职称激励存在问题,进而提出相应对策,努力为广电系统事业单位人力资源建设提供微薄之力.     

浅论我国广播电视产业化的改革

本文从广播电视产业化的必然性入手,分析了我国广播电视产业现状及存在的问题,提出了推进我国广电产业化发展的对策和建议。     

浅谈广播电视产品进行成本核算的必要性

文章通过描述广播电视产品成本费用的构成,分析广播电视产品未能实行成本核算原因,以及实行成本核算的必要性,并提出相应的对策与措施。     

广播电视系统防雷技术研究

近年来,我国的广播电视事业以惊人的速度发展。从中央到地方纷纷建广电中心,竖立高塔,并添置了一系列各档的进口设备含微波、发射中心和节目制作,进行了巨大投资。然而,如果大楼、高塔及有关设备的接地系统和防雷、消雷系统不完善,仍有可能遭受雷电冲击,严重损坏上述设备,甚至造成广播电视节目的停传、停播。那么,防雷工作该如何开展呢,本文将针对一些常见的雷击危害,提出一些相应的措施。     

对广播电视传媒属性的再认识

正确认识和准确把握广电媒体的属性,广播电视才能找到明确的定位、清晰的发展思路与发展方向,从而制订出科学规划、做出科学决策,使广播电视沿着正确的道路实现繁荣与发展.本文结合实践与个人体会,从坚持新闻立台理念,坚持宣传技术两手抓,坚持宣传经营齐抓共要等三个方面,探讨了对广播电视传媒属性定位的再认识.     

广电事业单位固定资产管理探讨

随着广电事业的迅速发展,广电事业单位固定资产管理出现了一些问题,使得固定资产利用率低下甚至流失。加强广电系统固定资产管理,做好优化盘活固定资产,对节约事业经费、促进广电事业发展具有一定的意义。     

电视台内部成本核算的缺陷与对策

广播电视的集团化经营，事业单位的企业化改制，现代企业制度的最终建立。必将从根本上实现企业化的完全成本核算，并在单位内部形成严明规范的内部权责制度和良好的财务约束以及内在风险防范机制。     

经济高质量发展背景下广电集团资产管理存在的问题及对策

多年来,广播电视事业对我国的经济发展起到了无可替代的促进作用。随着我国经济由高速发展向高质量发展的转变,作为政府喉舌的广电事业愈发显得重要。为了适应经济发展对广电事业的需求,广电单位呈现集团化发展趋势,以应对市场竞争的压力。文章通过对M广电集团资产管理现状的分析,依据政府对广电集团资产管理的要求,揭示了广电集团资产管理中存在的问题,并针对问题提出了加强广电集团资产管理的对策,希望在经济高质量发展的背景下对促进广电集团科学管理资产起到积极的指导作用。     

坚持财务管理创新 促进电视事业发展

随着社会主义市场经济的发展和改革的深化,电视媒体引入市场机制,实行成本管理,已经成为自身“可持续发展”的必然要求。近年来,我台坚持财务管理创新,充分发挥会计职能作用,使财务管理渗透到全台各个环节,激活电视事业的发展,提高了经济效益。2000年全台所有部门、栏目实行了内部成本核算和管理,并对广告部实行经营目标责任管理,积极主动地探索出一条有利于广播电视行业改革与发展之路。对全台各中心(室)、栏目实行内部成本管理和对广告部实行经营目标责任管理制度后,2000年至2002年我台各项指标均有不同程度的增长。2002年末较1999年末资…     

做好广电编外专业技术人员的思想政治工作初探

随着广播电视事业的蓬勃发展,编外专业技术人员所占的比例越来越多,发挥的作用越来越大。本文从特点和思想入手进行分析,就如何做好做好广电编外专业技术人员的思想政治工作进行探索和研究。