关于公立医院规范收支与财务内控管理的研究

随着现代社会对医疗问题的重视程度进一步加深,医疗机构在收支问题及财务内控管理问题的不规范也逐渐显现出来.财务收支是医院财务管理的重要组成部分,公立医院要想稳定健康发展就必须要规范医院财务收支管理机制,加大对收益、支出问题的管理力度.本文对医院收支做简要概述,重点分析了收支与财务内控管理方面存在的问题,     

公立医院财务收支审计重点及路径探析

市场经济环境下,我国医疗卫生事业的改革持续推进,公立医院作为医疗体系的重要支柱,需要对自身的内部管理工作做出相应调整,以更好地适应外部环境的发展变化。财务收支审计可以帮助医院强化对于资金和资产的管理,有助于医院经营管理水平的提高,但是就目前来看,部分公立医院在实施财务收支管理的过程中,存在一些比较突出的问题,如擅自提高收费标准、重复收费等。基于此,公立医院需要对财务收支审计的重点进行明确,采取有效的措施来保障财务收支审计工作实施的效果。     

公立医院内部审计工作创新探讨

随着2017年11月20日李斌主任签署《卫生计生系统内部审计工作规定》意味着公立医院的内部审计工作越来越引起重视。紧跟着公立医院纷纷开始建立内部审计部门,工作主要聚焦在合同会签、采购流程、财务收支、医院指定的专项审计等被动型审计,被相关职能科室认定为一个讨人嫌、得罪人的部门。如何将审计工作在院内得到认可?是我们公立医院内部审计工作者要思索的问题。本人从自身角度出发来探讨内部审计工作创新给医院带来的价值并得到同事的认可,与同行共勉!     

公立医院业务与财务融合设计方案探究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,公立医院的财务收支规模日益庞大。公立医院在做好基本医疗服务工作的同时,加强医院的财务管理和运营管理也已变得日益重要,特别是在新一轮的国家医药卫生体制改革方案下,提高医院资产利用效率、降低医院运行成本、促进医院业务与财务的融合,是新形势下我国公立医院提升财务管理水平的重要手段,也是公立医院医疗体制进一步深化发展和改革的必经之路。     

公立医院内部审计工作的思考

内部审计是一个客观、独立的评价和咨询工作,其目的是增加组织的价值和运作效率。在公立医院中,内部审计的主要工作是对医院的经济活动和财务收支的合法性、真实性以及效益进行独立的监督审核。作为公立医院的内部审计机构,应该要把握住审计的重点,认真履行机构的职能,促进医院各项工作的开展。本文主要从目前公立医院内部审计存在的不足问题和如何加强医院内部审计工作建设,适应医院发展要求这两方面进行阐述。     

论如何有效加强公立医院财务预算管理

公立医院在运营管理过程中,尤其不能忽视财务预算管理工作的开展.财务预算管理工作对于公立医院运营发展有着不可忽视的作用,密切关联着公立医院内部财务收支和资金等情况,影响着公立医院的运营发展和经济效益情况.所以公立医院需要重视财务预算管理工作的开展.本文探讨了公立医院财务预算管理存在的一些问题,并且给出了一些加强公立医院财务预算管理水平的方案.     

浅析二级公立医院成本管控存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,我国分别于2010年底相继推出了《医院会计制度》、《医院财务支制度》。这两项制度的推出对于促进我国独立核算的公立医院提出了更高的期望。目前,我国大部分公立医院已经逐渐意识到成本核算对公立医院管理的重要意义和作用。同时,很多公立医院开始实施成本核算体系,在成本核算中,由于成本核算的范围不明确、费用分摊的方法不一致,导致很多公立医院成本核算出现了经济责任不明确、成本核算混乱、资源使用效率低下、医院运营成本增加、患者负担加重等问题。本文将就我国二级公立医院成本管理与控制中存在的问题进行分析,并找到相应的解决对策。     

公立医院成本核算中存在的问题及应对

随着社会的快速发展,医疗作为基础民生大计使医疗行业具有较为广阔的发展前景,各类医院层出不穷,逐渐使医疗行业呈现饱和状态,公立医院面临较大的竞争压力。而新医改政策的颁布又压缩了公立医院的利润空间,为了维持医院运营的稳定性和提高医院核心竞争力,公立医院开始加强成本管控。但就实际来看,公立医院在成本核算中还存在不少问题,医院管理者难以准确掌握真实的成本情况,影响决策计划的制定。基于此,本文从公立医院成本核算中存在的问题出发,研究优化措施,以期为公立医院成本控制效率的提高提供参考。     

公立医院预算管理现状及改进建议

预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄,体系不健全,预算编制方法不科学,预算编制范围不全等问题.本文指明了公立医院进行财务预算管理的重要性,并针对公立医院的管理,提出了一些不同的看法,帮助其改进.跟上新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,采取了全面成立专门的预算管理组织机构和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议.     

对公立医院薪酬体系的优化研究

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院所面临的竞争压力日趋增大,很多公立医院没有跟上卫生服务行业的发展趋势,出现核心竞争力不强,吸引力下降,医务人员积极性不高的现象,尤其是薪酬体系方面的问题突出。薪酬体系的优化,既是公立医院应对竞争、实现战略发展目标的重要路径,又是发挥公立医院公益性,实现科学发展的关键所在。通过本文研究,希望解决目前公立医院薪酬体系存在的问题,发挥公立医院公益性,提升医院核心竞争力,实现医院战略发展。     

高质量发展视域下公立医院运营管理模式探讨——以B医院为例

文章结合B医院的运营管理工作内容,分析了公立医院运营管理中存在的运营管理体系不健全、基础运营数据不规范、运营管理模式不完善、信息化建设不足等问题,介绍了B医院的运营管理模式及实施成效,并总结了B医院运营管理改革的启示,以期为构建公立医院内部运营管理模式,推动公立医院的高质量发展提供参考。     

绩效管理在医院管理中的应用

随着2009年新一轮医改的开始,强化以绩效管理为基础的医院内部管理将是公立医院改革的重要组成部分,如何加强绩效管理是促进医院发展的关键所在。本文在分析医院绩效管理中存在问题的基础上,探讨了如何进行有效的绩效管理,确保医院的持续发展。     

浅谈医院会计如何发挥监督作用

医院会计监督职能的有效发挥对于改善医院经营管理、平衡财务收支等方面有着不可替代的重要作用。但由于医院会计监督法律约束机制不健全,加上医院内部控制制度失效、会计人员综合素质不高等原因,导致医院会计监督的作用未能得到充分和有效的发挥。     

加强医院会计监督职能的有效策略探究

医院会计监督职能的有效发挥对于改善医院经营管理、平衡财务收支等方面有着不可替代的重要作用。但由于医院会计监督法律约束机制不健全,加上医院内部控制制度失效、会计人员综合素质不高等原因,导致医院会计监督的作用未能得到充分和有效的发挥。     

浅议医院会计监督作用的加强

医院会计监督职能的有效发挥对于改善医院经营管理、平衡财务收支等方面有着不可替代的重要作用。但由于医院会计监督法律约束机制不健全,加上医院内部控制制度失效、会计人员综合素质不高等原因,导致医院会计监督的作用未能得到充分和有效的发挥。     

县级公立医院收入控制风险及应对措施

随着医疗卫生事业的高速发展,县级公立医院作为新一轮医改实施的重要阵地,兜底当地人民群众的医疗卫生服务,是助力"健康中国战略"的重要参与者。为保证县级公立医院健康有序运行,根据现代医院管理制度的要求,必须加强财务收支管理,规范运营行为,有效控制运营风险。本文根据现阶段县级公立医院的医疗收入、财政拨款收入和其他收入等新出现的风险点,分析成因,并提出相关应对措施,以期完善和改进医院收入内部控制。     

公立医院全面预算绩效管理的问题研究与对策探讨

随着公立医院逐步迈上高质量发展的新征程,全面预算绩效管理成为提升医院精细化运营管理的有力举措。当前,我国公立医院仍存在对预算绩效重视程度不够、绩效管理与预算管理相分离、绩效目标与医院战略目标不匹配、指标选择和设定不合理、以及绩效目标考核和应用机制不健全等现象。针对以上问题,从增强公立医院预算绩效管理意识,明确绩效管理和预算之间的关系及重要性;设立与医院战略目标相匹配的绩效目标;提高绩效目标设立的科学性和精准性;建立科学的绩效目标考核机制和应用机制四个方面深入探讨提升公立医院预算绩效管理的对策。     

浅谈医院会计如何发挥监督作用

医院会计监督职能的有效发挥对于改善医院经营管理、平衡财务收支等方面有着不可替代的重要作用.但由于医院会计监督法律约束机制不健全,加上医院内部控制制度失效、会计人员综合素质不高等原因,导致医院会计监督的作用未能得到充分和有效的发挥.     

医院门诊票据管理的风险及内控优化

医院以收费票据作为其核算的主要依据之一,是体现医院财务收支情况的主体.而随着卫生事业的不断发展,医院票据的问题开始不断暴露出来,因此,有必要在新形势下做好医院门诊票据的风险管理及内控优化工作,为卫生事业的良性发展创造条件.     

医院财务预算分析与控制探究

<正>一、医院财务预算管理的特点1.医院预算的概念和内容医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测,是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。医院的财务预算收入主要包括医疗收入、药品收