打造全流程外汇展业改革“样板间”

<正>民生银行作为首家启动外汇展业试点的银行,按照《展业办法》要求推进外汇业务流程再造,不仅为企业办理外汇业务“减负”,也为银行开展外汇便利化业务“减压”,改革试点成效显著。国家外汇管理局（以下简称国家外汇局）在充分总结近年来有益经验以及多家银行试点的基础上,发布《银行外汇展业管理办法（试行）》（以下简称《展业办法》）,推动商业银行外汇业务流程再造。中国民生银行是全国首家启动外汇展业试点的银行,较好地发挥了“试问题”“试细节”的改革先锋作用。笔者对银行外汇业务流程再造的实践路径与发展思考加以总结,希望能为同业提供参考与借鉴。     

商业银行外汇展业改革试点经验

<正>银行外汇展业改革是一项基础性改革,也是一项长期性、系统性工作。从前期4家试点银行经验看,银行外汇业务流程再造需多部门多层级联动,充分整合复用行内资源,探索适应本行的方案,分阶段实施。2024年1月1日,《银行外汇展业管理办法（试行）》正式施行,商业银行外汇业务流程再造进入实施阶段。不同于以往个别业务环节的便利化政策试点,本次改革形成了对银行外汇展业的基础性、框架性要求,推动银行重整内部资源、重塑外汇业务流程,在银行端形成统筹便利化与防风险的制度性、系统性安排。改革以商业银行总行为抓手自上而下推进,任务落地在银行内部也具有全局性和系统性。从前期试点银行经验看,既需要国际业务专家团队制度设计,又涉及数据整合、系统开发等技术条线支撑,     

银行展业三原则与外汇管理改革的逻辑

近年来,外汇管理积极践行五个转变,大幅减少行政审批,提高贸易投资便利化水平,在有序"放"的同时,积极探索如何更好地"管"。关于银行展业三原则、原则监管、规则监管的讨论正是这一探索的体现。本文也试图加入这一对外汇管理改革逻辑的探索中。对银行展业三原则的认识银行展业三原则,主要源于"了解你的客户"(KYC)。而"了解你的业务"、"尽职调查"     

银行外汇展业尽职免责问题研究

按照“尽职免责”法理精神构建外汇管理体系,既符合法制化最新改革方向,也能促进外汇监管更好应对涉外经济快速发展和更高水平对外开放带来的新挑战。虽然尽职免责制度在我国外汇领域已实施数年并取得一定成效,但依然存在不少问题。本文通过聚焦“尽职免责”在外汇管理领域的实践,探究尽职免责存在的问题和原因,并提出相应的对策与解决办法。     

外汇展业视角下的交易银行转型

交易银行的转型与外汇展业原则的落实相辅相成、互相促进。就此而言,守住外汇合规底线,才是转型成功的根本保障。近年来,诸多商业银行的公司业务纷纷向交易银行战略转型,并在组织架构上进行调整,成立交易银行产品部门,推动交易银行业务的开展。     

浅析我国外汇领域商业银行展业三原则监管

近年来,随着外汇管理五个转变的施行,行政审批事项大幅减少,监管方式从规则监管向规则监管与原则监管相结合转变,并逐步将国际银行监管中的“了解你的客户（KYC）、了解你的业务(KYB)、尽职审查（CDD）”展业三原则引入货物贸易、服务贸易等外汇管理领域。但检查发现,商业银行在实际操作中受政策法规模糊、内控管理薄弱等方面的限制,导致展业三原则执行成效与监管政策预期产生一定差距。本文从原则监管历史来源、外汇管理领域执行现状等方面分析制约展业三原则落地的因素,并提出了相应的对策建议。     

海尔流程再造

2004年,海尔宣布企业流程再造成功,当年海尔营业收入1016亿元,跨入千亿企业俱乐部的行列.在海尔新闻发布会上,首席执行官张瑞敏强调流程再造拯救了海尔.     

再造管理流程

无论是上线TMS系统、改进现金池还是外汇集中交易,侯录山推行的是基于专业化基础之上的集团控制力的加强。与其他人相比,身处在非周期性行业、担任益海嘉里投资有限公司（下称“益海嘉里”）财务副总监的侯录山笑称,2012年他过得还算幸福。作为中国国内最大的粮油加工集团之一,益海嘉里2012年销售业绩依然不错,只是盈利有所下滑。充盈的自有资金,免去了在信贷环境紧缩下,公司对银行系统的俯首称臣。     

银行业务流程再造

银行业务流程再造的概念起源于企业再造理论.自1993年Hammer与Champy共同发表<企业再造>这本奠基之作后,再造理论便迅速席卷美国,并在全球企业管理界掀起了再造的热潮.企业再造是一种涉及业务流程彻底再设计的跨职能的创新,它将导致组织结构、文化、信息技术的同时变更.业务流程再造(BPR)作为企业再造的核心内容,就是针对企业竞争环境和顾客需求的变化,对业务流程进行彻底反思和全新设计,以求在速度、质量、成本、服务等方面引起绩效的重大改善.     

推进工作制度创新 再造预算管理流程

2014年,临汾市财政部门认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,按照国务院关于深化预算管理制度改革的有关要求,把握财政改革方向,找准资金管理的切入点,立足制度创新,着眼规范管理,再造预算管理流程,确保预算编制真实可靠,预算执行合理有序,预算监督严格有效。一、适应严格管理新常态,扎紧     

推动商业银行外汇业务流程再造 更好统筹外汇服务优化与风险防控

<正>银行外汇展业改革的要义是统筹促便利和防风险,是外汇管理领域的一项系统性、基础性和长远性改革,推进过程要稳扎稳打。中央金融工作会议强调,要稳步扩大金融领域制度型开放,提升跨境投融资便利化;全面加强金融监管,有效防范化解风险。这对完善外汇领域监管体制,更好统筹跨境金融服务优化和跨境风险防范提出明确要求。国家外汇管理局（以下简称国家外汇局）坚决贯彻党中央、国务院决策部署,在广泛调研、审慎试点的基础上,发布了《银行外汇展业管理办法（试行）》（以下简称《展业办法》）,自2024年1月1日起施行,推动商业银行外汇业务流程再造,营造与高水平开放相适应的制度环境。本期《中国外汇》专访国家外汇局管理检查司司长胡春雨,对话银行外汇展业改革总体思路及未来工作安排。     

如何正确理解“展业三原则” 改革以来外汇管理的一些概念阐述

近期,有人认为,改革以后外汇管理要求银行按照"展业三原则"审查外汇业务,由"规则监管"变成了"原则监管",由于过于笼统而难以把握,应细化"展业三原则";也有人提出,"展业三原则"仅停留在表面,缺乏配套制度和细化规定,缺乏可操作性,导致其难以真正落地。笔者以为:外汇管理要求银行按照"展业三原则"审查外汇业务是一个制度进步,但据此说外汇管理由"规则监管"转变为"原则监管"则     

再造农村信用社管理流程

进行流程化管理,是一项巨大的系统工程。流程再造不仅在于编制出科学合理的流程文本,更在于对员工制度、监督体系、激励体系、企业文化、领导及管理的方式方法进行一种系统的变革。     

国有商业银行管理流程再造

2004年1月6日，国务院决定动用450亿美元国家外汇储备为中行和建行实施股份制改造试点补充资本金，正式启动了国有商业银行股改工程，不久的将来国有独资商业银行将永远成为历史，中国的金融史将翻开新的一页。但是，股改只是国有商业银行改革进程中的一环而不是最终目的。股改的重要意义在于解决所有者缺位问题，为构建权责分明、有效制衡、规范科学的公司治理结构奠定基础，但并不意味着一旦完成股改就能解决目前国有商业银行经营管理上存在的所有问题，一夜之间就能达到与国际上有代表性商业银行相媲美的经营管理水平。     

以商业银行内控机制为抓手 推动外汇展业原则落实

<正>近年来,我国外汇市场微观监管体系“实质合规、尽职审查”的理念不断趋于成熟,但银行在实践层面还难以摆脱过度依赖单证审核的传统做法。本文建议借鉴反洗钱实践经验,以外汇业务内控制度为抓手,推动商业银行建立基于有效性和系统性要求的微观风控机制,并推动外汇管理部门以商业银行内控有效性为抓手,进一步优化监管机制和法律法规,共同推动外汇展业原则落实。     

信贷业务流程的再造

1992年,美国银行管理咨询专家乔治·布朗贝克(George·M·Bollenbacher)根据美国麻省理工大学教授迈克尔·哈默(MichaelHammer)创立的再造理论,在英国《银行家》杂志发表了《再造金融流程》,拉开了银行再造研究的大幕。银行特别是商业银行,是为客户提供信贷风险管理服务、并从中获取利润的企业。从商业银行内部看,信贷风险管理机制的主要表现形式是信贷业务流程,它总和规定了信贷业务的制约关系,籍以防范风险。某一确定的信贷业务流程不是永恒的模式,这是由于商业银行的经营是在竞争环境中进行的。为了战胜竞争对手,商业银行总要审视自己…     

信贷业务流程的再造

在日趋激烈的竞争压力下,80年代以来,国际银行业也广泛应用业务流程再造理论,采取充分应用现代信息技术整合业务流程,提供银行与客户间的单点接触,建立中心-辐射式组织结构等策略,整合银行资源,增强核心竞争能力,并取得了显著效果。根据银行再造理论研究先驱美国经济学家MichaelHammer的描述,银行再造(BankReengineering)是指银行为实现在成本、质量和反应速度等核心经营绩效方面的重大改变而以业务流程为核心进行的根本性的再思考和再设计。业务流程再造是对建立在职能分工和等级管理基础上的传统组织构造理念和管理理念的挑战,是一项巨…     

再造流程构建优势

业务流程再造是商业银行从顾客需求出发，把业务流程作为对象，对其进行重新思考和根本性的设计，以简化或优化的手段，来达到提高和改善绩效目标的管理学革命。业务再造涉及银行经营管理的多个方面，包括经营管理思想．内部组织结构等具体内容，而业务流程再造是银行再造的核心内容，也是提高银行竞争能力的必然选择。[编者按]