剥离分立──物资再生企业走出困境的尝试

剥离分立──物资再生企业走出困境的尝试桑振兴１９９４年，全国物资再生企业出现了建国以来第一次全行业亏损。到目前为止，物资再生系统的经营状况仍不见好转，已到了惨淡经营、步履维艰的地步。物资再生企业如不尽快转变观念，转换机制·提高市场占有率，遏制住经营亏...     

实施资产重组 探索生存之路──辽宁省物资再生行业组建集团

1997年8月8日，辽宁金属回收集团有限责任公司在沈阳挂牌营业c这是辽宁省物资再生行业在激烈的市场竞争采取的生存、发展重大举措。至此，辽宁省物资再生行业将摆脱零打碎敲名自为战的局面，逐渐形成规模优势，增强实力，在市场竞争中占有一席之地。辽宁金属回收集团有限责任公司具有三大特点：一、自愿组合并具有共同的经营契合点辽宁金属回收集团组建发起单位共12家企业，核心企业为辽宁有色金属材料总公司，其余11家紧密层企业有7家是省内阜新市、葫芦岛市、瓦房店市、朝阳市、营口市、丹东市以及大连市的物资再生利用公司或金属回收公司…     

我们是怎样走出困境的？

我们是怎样走出困境的？刘仕林（常德市金属回收总公司）近两年来，湖南省地、州、市直属物资企业，出现了购销额下降、利润滑坡的严重形势。近１／４的企业陷于困境。１９９４年亏损面达７３％，今年１～５月亏损面达８３％。金属回收行业问题更为严重；收购量下降，收购...     

我们为什么年年订阅《中国物资再生》杂志

我们为什么年年订阅《中国物资再生》杂志王文良岁月飞逝，蓦然回首，我来物资系统工作已１６年了。自《中国物资再生》（前身是《金属回收》）杂志创刊以来，我们东北公司年年订阅５０余份，达到人手一册。我做到了每期必读，篇篇通读。它对指导业务工作起到了很大的作用...     

“我们能坚持,我们就能胜利”──山东省莒南县物资企业在困境中求生存、图发展的举措

我们宫南县物资系统各企业由于“家底薄、包袱重，生存条件差；实力弱、商路窄，生存能力差；人心散、管理乱，生存意识差”，早在1993年全国物资行业势头尚好时就陷入了严重困境。到1995年上半年，新的局领导班子接手工作时，15家法人企业有4家已停业一年多，8家不能正常运营；累计亏损2565万元，亏损企业职工人均负亏9万元；各企业负债总额达4268万元，资产负债率接近200％，资不抵债额1763万元。面对严峻的形势，我们认为，在物资行业异常困难的情况下，能坚持就是胜利，就有希望。我们向全体职工提出的口号是：“我们能坚持，我们就能胜…     

转换机制 再现辉煌──记临朐县物资利用总公司

转换机制　再现辉煌──记临朐县物资利用总公司８０年代初，地处沂蒙山区的临胸县物资利用总公司（原临胸县金属回收公司），曾因在全国物资再生行业率先采用了“供收挂钩”办法回收废钢铁而名扬大江南北。长城内外。１９９３年，该公司在总经理李炳兴的带领下，转换经营...     

辽宁报废汽车回收工作走上正轨

［本刊讯］５月４日，记者从辽宁省计委再生资源管理办公室了解到，辽宁报废汽车回收（拆解）市场的清理整顿工作初见成效，规范化管理已经上轨，专业化经营井然有序。到目前为止，全省已有１５家报废汽车回收（拆解）企业获得了资格认证，多家物资再生企业主办的报废汽车...     

重视企业内部管理努力提高经济效益

重视企业内部管理努力提高经济效益郑国清在全国物资系统面临全面亏损的严峻形势下．如何使物资再生行业在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，这是目前对我们物资再生行业的每个企业一次生死存亡的考验。我们认为管理滑坡是企业亏损的重要原因。加强企业内部管理不仅是当前...     

发挥物资再生企业主渠道作用搞好报废汽车回收工作

发挥物资再生企业主渠道作用搞好报废汽车回收工作宋延均当前报废汽车经营混乱，政策受到严重冲击，我们物资再生行业要找出症结．统一认识提出对策，坚守废旧汽车回收主渠道．发挥国有物资再生企业的主导作用。为废旧物资再利用节约资源和能源、保护环境作出我们行业义开...     

物资再生行业面临的困难及生存的对策

物资再生行业面临的困难及生存的对策辽宁省物资再生利用总公司总经理刘声目前，我国物资再生企业与物资流通领域的企业相同，处在前所未有的经营困境之中。市场占有率下降，经营业务萎缩，８０％的企业出现亏损，生存问题已成为严峻的现实。要想走出困境，求得生存，必须...     

关于编辑出版《中美物资再生企业名录》再告读者

关于编辑出版《中美物资再生企业名录》再告读者编辑出版一部《中美物资再生企业名录》是我国物资再生行业参加国际回收局（ＢＩＲ）组织后的一件重要的事。其目的在于使我国物资再生行业了解美国同行的情况，也让国外同行了解我们的行业。为使我国物资再生行业走向世界，...     

广而告之

本公司场所、场地因拆迁，已从原浒山镇慈百路迁至匡堰镇王家埭３２９国道南侧（奔多鞋业对面），公司联系电话：经理室：６３５３６１０３报废车辆回收部：６３５３６０６３邮编：３１５３３３浙江省慈溪市金属回收有限公司迁址１５－－原武汉市物资再生利用总公司于２００１年３月完成了企业改制，企业名称由原武汉市物资再生利用总公司更名为武汉市物资再生利用有限公司，并于今年８月２８日由原江岸区江汉北路迁移到口区井南路常码头４４１号办公、经营。企业电话：０２７－８３５３５５６５，传真：０２７－８３５３５５６５，邮编：４…     

历次全国物资再生利用工作会议简况（十二）

历次全国物资再生利用工作会议简况（十二）北京回收会议１９７８年１１月１５日到２７日，国家计委在北京召开全国金属回收工作会议，简称“北京回收会议”。会议总结交流了贯彻全国物资战线学大庆会议和加强金属回收管理工作的经验，研究讨论了１９７９年金属回收工作任...     

山东省物资再生行业市地公司经理座谈会纪要

山东省物资再生行业市地公司经理座谈会纪要山东省物资再生行业针对当前物资再生企业所面临的困境，为搞活经营．提高效益．尽快摆脱和扭转亏损局面．使物资行业尽快走出低谷．１９９５年１１月３日～４日在临胸县召开了全省物资再生行业市地公司经理座谈会。各市地及部分...     

关于物资再生行业的思考

关于物资再生行业的思考李承远（武汉市物资再生利用总公司总经理）１９９４年以来．全国物资再生利用行业遇到了前所未有的困难，１９９４年的废钢铁回收量比１９９３年下降２３％，１９９５年又比１９９４年下降２０％；市场占有率从１９９３年的５５％．降到·１９９５...     

市场弄潮尽风流──怀宁县物资再生利用公司摆脱困境创造辉煌纪实

近些年来，经营形势严峻、效益滑坡是许多物资企业遇到的难题。如何走出困境，再现昔日辉煌？安徽省怀宁县物资再生利用公司以其扭亏增盈的实绩为我们提供了一份出色的答卷．这就是：走向市场天地宽．市场弄潮尽风流。一、生不逢时，运交华盖陷困境怀宁县物资再生利用公司是1994年元月才成立的县属物资企业，职工只有12人。公司成立时一无资金．二无场地，三无市场．仅有县物资局拨给的5000元开办费。而当时，恰逢再生行业经营滑坡．出现了大范围的不同程度的亏损。特别是1994年实行新税制，废旧物资增值税比原税负增加6倍多，使本来就微利…     

历次全国物资再生利用工作会议简况（二十三）

历次全国物资再生利用工作会议简况（二十三）第二十三次武进经理会议全国物资系统物资再生利用（金属回收）公司经理会议，１９８９年４月１２日至１７日，在江苏省武进县举行，简称“武进经理会议”。中国物资再生利用总公司和各大区公司领导·全国各省（市）、区、单列...     

加强主业地位 占领主业市场

加强主业地位　占领主业市场肖远才，王钢物资再生企业曾有过自己辉煌的历史。我们白手起家，艰苦创业，为社会主义经济建设作出过重大的贡献。但是，近几年来．特别是１９９３年下半年以来，物资再生行业遇到了前所未有的困难：经营滑坡，效益下降，企业大面积亏损。面对...     

“三把火”烧出来的效益─—记大同市物资再生利用总公司高山公司

“三把火”烧出来的效益─—记大同市物资再生利用总公司高山公司王明，刘长青在大同市物资系统中，一提起搞金属回收的高山公司，人人都喷喷称赞，名声响当当。在全物资系统经营普遍不景气，物资再生行业也受到新税制的严重影响而处于艰难时期，高山公司却在经理葛宏章同...     

改进物资再生利用企业统计工作的几点设想

统计工作在整个金属回收(物资再生利用)企业的经营管理活动中处于十分重要的地位。它直接关系到能否运用数据来准确、及时、全面地反映企业的经营过程和成果,为企业领导进行经营决策和上级部门搞好行业管理,提供具有参考价值的数据资料。