商业银行企业文化建设与核心竞争力提升研究

商业银行的核心竞争力本质就是商业银行本身能力的体现,而核心竞争力分析趋向于商业银行能力品质及商业银行借助动态能力取得可持续的核心竞争力优势。商业银行可持续竞争优势的取得,是依赖于对商业银行动态能力的管理实现的,商业银行推动核心竞争力促成动态演化,使之获取胜过竞争方的竞争能力。本文结合商业银行的特征,通过对商业银行企业文化的内涵等基本问题的研究,同时对商业银行核心竞争力及商业银行文化建设提升之间的关系进行浅析,阐明了强化商业银行文化建设是增强和提高核心竞争力的一个重要因素。     

我国商业银行核心竞争力分析

本文主要分为四部分,从对我国商业银行核心竞争力的定义出发,指出研究我国商业银行核心竞争力重要意义,并通过比较我国商业银行和外资银行的棱心竞争力水平,找出我国商业银行管理中的不足之处,从而提出提升我国商业银行核心竞争力的途径.     

商业银行社会责任与核心竞争力关系实证研究——基于中国上市商业银行而论

本文以我国商业银行社会责任和核心竞争力为研究对象,建立了衡量社会责任和核心竞争力的指标体系,并以12家上市商业银行为样本实证检验了商业银行社会责任与核心竞争力间的关系。实证结果表明:商业银行履行社会责任会增加商业银行核心竞争力。具体而言,对股东、存款人、贷款人、社区、政府履行社会责任对核心竞争力产生积极影响,而对员工履行社会责任对核心竞争力影响为负。最后本文针对实证结果提出了一系列的政策建议,以期能为我国商业银行更好的承担社会责任以提高核心竞争力提供理论支持。     

商业银行提升核心竞争力的途径探析

核心竞争力是商业银行实现可持续发展的动力和源泉。文章分析了影响我国商业银行核心竞争力的各种因素,并就如何提升我国商业银行核心竞争力提出了相应的对策。     

发展潜能:商业银行核心竞争力的体现

商业银行的核心竞争力是其企业文化、资源禀赋、创新能力和资源整合能力有机结合而形成的,能带来持续竞争优势的合力;商业银行核心竞争力的表现形式存在于概念之外;商业银行的发展潜能具有可测性、可控性以及与持续竞争优势的相关性特征,是商业银行核心竞争力的具体表现;商业银行旨在培育核心竞争力的各项措施应围绕增强发展潜能这一目标来展开。     

我国商业银行提升核心竞争力的几点建议

核心竞争力是企业在竞争环境中取得主动的核心能力。对于商业银行来说,核心竞争力是一种经过整合的、长期形成的、蕴含于商业银行内在本质中的、独特的竞争优势和在长期的竞争环境中取得主动的核心能力,是决定商业银行市场份额和发展态势的关键因素。商业银行的核心竞争力包括成熟的核心能力和创新的核心能力。成熟的核心能力包括成本管理能力、质量管理能力、方针管理能力、机构队伍管理能力、品牌形象管理能力、市场研发能力等。创新的核心能力包括组织内部的学习能力、快速应变能力、信息处理能力、策划决策能力、运用各种资源把握客户潜在需求的能力。提升我国商业银行的核心竞争力,有助于实现商业银行和客户的"双赢";有助于商业银行领先于同业,获得优先的发展;有助于商业银行拓展市场,创新产品和服务,对形成和积累新的核心竞争力提供基础;有助于商业银行提高管理水平,促进其进一步发展。     

国有商业银行核心竞争力现状研究

对国有商业银行(以下简称国行)核心竞争力的现状进行分析和研究，是制定创建国行核心竞争力策略和提出创建策略建议的重要前提。从界定商业银行核心竞争力的内涵出发，对国行竞争优势和竞争劣势进行分析，目前国行尚未形成自己的核心竞争力，但形成了亚核心竞争力。     

国家开发银行提升核心竞争力的期权价值分析

由于功能发不对称，转型后的国开行不能将核心业务专长充分有效地转化为核心竞争力。动态联盟能有效地整合国开行和商业银行的显性和隐性资源，利用各自的核心业务专长处理不确定性，非程序化业务。依据实物期权原理设计的联盟条款为动态联盟提供了一个有效的运行框架。国开行通过动态联盟能借助商业银行的核心业务专长节约结算代理成本和债券承销成本，稳定的筹资来源，从而实现核心业务专长向核心竞争力成功转化。     

我国商业银行核心竞争力提升路径的选择——基于社会责任视角分析

核心竞争力的培育是现代商业银行的一项重要战略举措,而金融体系作为经济活动的一个重要组成部分,又与社会责任存在互动关系。将商业银行的社会责任从宏观总体的视角看其在提升商业银行核心竞争力方面的重要作用,再从微观的风险管理、信贷业务、金融创新方面对我国商业银行核心竞争力提升路径的选择进行分析。     

我国商业银行核心竞争力理论与实证浅析

在我国加入WTO后,伴随着向外资银行全面开放日期的日益临近,我国银行业将面临严峻的考验。如何在激烈的竞争中求得生存,是我国各商业银行必须正视的问题。我国商业银行要想在竞争中取胜,首先必须提高自身的核心竞争力。本文对我国商业银行的核心竞争力从理论和实证上进行了分析,并对如何提高我国商业银行核心竞争力提出了建议。     

商业银行品牌竞争力提升方案研究

我国银行业目前仍处于体制改革的深化阶段,亟须战略转型。银行业战略转型的一个重要方面就是加快品牌战略的实施,努力提升银行业尤其是商业银行的品牌竞争力,而商业银行品牌竞争力的提升已经成为商业银行核心竞争力提升的重要途径。本文在回顾品牌竞争力文献基础上,试图找出提升商业银行品牌竞争力的方法。     

改善国有商业银行人力资源管理的探讨

在经济和金融的全球化进程中,要保持商业银行的可持续竞争优势,关键在于培养和提升其核心竞争力。一般认为商业银行核心竞争力主要由其组织结构、金融技术和人力资源三种竞争力组成。其中,组织结构是核心竞争力的制度保障,金融技术是核心竞争力的基础,而人力资源不仅是核心竞争力的关键,更是核心竞争力的最终体现。商业银行要有自己独特的人力资源开发体系,要健全各种人力资源管理制度,以先进的企业文化号召人、吸引人、留住人和培养人。一、国有商业银行人力资源管理存在的主要问题国有商业银行人力资源不足主要表现为:人力资源结构存在偏…     

打造商业银行核心竞争力的战略思考

我国加入WTO以来,商业银行面临着比以往更严峻的挑战,商业银行欲在市场经济的大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点就是提升银行的核心竞争力。本文针对我国商业银行核心竞争力的不足之处,提出了若干战略对策。     

基于项目思维的银行信贷风险控制体系研究

自我国加入WTO以来，外资银行的进入加剧了国内银行贷款业务的竞争，信贷风险控制的质量成为商业银行获取竞争优势的核心竞争力之一。本文从项目风险管理的角度，探讨了如何构建商业银行信贷风险管理过程和信贷风险控制体系，控制商业银行信贷风险。     

“三期”叠加环境下商业银行如何提升核心竞争力

<正>当前,我国正处于"三期"叠加的特殊阶段,国内经济运行稳中显忧,部分领域下行压力加大,银行业的经营环境、资产质量均受到很大影响。在这一特殊时期,必须进一步提升我国商业银行的核心竞争力。一、商业银行核心竞争力的涵义及我国商业银行核心竞争力的主要表现美国战略管理专家普拉哈拉德和加里哈梅尔认为:"核心竞争力是指企业在生产经营过程中创造积累的知识,使企业     

商业银行全面预算管理问题及对策研究

商业银行进行全面预算管理对商业银行的发展具有重要意义，不仅能提高商业银行的管理水平，而且会增强商业银行的核心竞争力。但目前我国商业银行在推行全面预算管理方面的经验不足或缺乏系统理论指导，仍存在许多问题。本文基于我国商业银行存在的一些滞后性问题进行分析，并提出一些针对性的解决对策，希望对完善我国商业银行全面预算管理体系提供借鉴。     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

浅析商业银行会计核算的内部控制与管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国商业银行的业务也在不断扩大。因此，商业银行面临的各种问题也越来越多。因此，在商业银行内部建立并不断完善科学、有效、完整的内部控制与管理机制，对商业银行的健康经营、持续发展、有效的控制并规避各种金融风险的发生、提高商业银行的核心竞争力具有重要意义。     

我国国有商业银行核心竞争力分析

核心竞争力是商业银行实现可持续发展的动力和源泉。本文对我国国有商业银行核心竞争力指标进行了分析比较,并就如何提升我国国有商业银行核心竞争力提出了相应的对策与建议。