国有企业核心员工有效激励探讨

一个企业的价值主要是由其核心员工创造的。目前,我国国有企业人才流失比较严重,其原因就在于企业的激励机制不合理,导致优秀的人才频频流失。本文从待遇留人、环境留人、感情留人三个方面阐述企业激励核心员工的有效措施。     

国有企业核心员工薪酬激励探析

核心员工是企业竞争力的关键。本文在分析目前国有企业员工薪酬机制存在问题的基础上,提出改进国有企业核心员工薪酬激励的有效措施。     

谈国有企业管理的有序化

谈国有企业管理的有序化李金目前，许多国有企业的发展遇到了如企业产品成本持高不下、产品营销不畅、经营效益不好、资产负债率过高等这样或那样的难题。这些问题的产生归根结蒂是管理滑坡所致。据有关部门抽样调查表明，目前各地国有企业滑坡的情况仍然相当严重。在基础...     

新经济时代国有企业管理创新

我国社会主义建设发展的各个历史时期,国有企业担负着逐级提升的历史使命。随着现代企业制度的建立、股份制改革,企业在产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的制度条件下成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。重新评估国有企业的人力资源,确立人本管理理念,实现人力资源管理的创新。人本管理是指以人的全面的自在的发展为核心,创造相应的环境、条件和工作任务,以个人自我管理为基础、以企业共同理想为引导的一整套管理模式。现代管理学中强调的人本管理是一种引导性的自我管理。从员工的角度来说…     

用北大荒核心价值观指导垦区财务工作

<正>北大荒企业集团正在以跨越发展、超越自我、追求卓越的非凡的实践立足在世界大企业集团之林,时代要求垦区企业必须以"诚信、务实、创新、卓越"的价值观去指导各项工作。财务管理作为企业管理的核心,必须全面更新理财观念,用北大荒核心价值观指导财务工作。一、垦区财务管理环境的现状1.财务管理观念陈旧,仍停留在原始水平上。以记账、算账、报账为循环的事后分析仍然是很多企业财务管理工作的基础和重点,对事前的预测分析能力和决策的科学论证能力弱。创新理财观念成为财务管理工作的当务之急。     

中美跨文化管理中的价值观透视

在21世纪，中美跨文化管理者必须具备能够与异域文化的员工打交道的能力。因为不同文化背景下的价值观和企业文化存在差异。文化环境决定着人们的价值观，价值观决定了人的态度，而态度直接影响人的行为。从微观层面考察，文化主要是通过影响员工价值观而对企业文化的形成产生作用。     

论国有企业员工信息素质的培养

本文在对我国国有企业员工信息素质现状进行分析的基础上,提出我国国有企业员工信息素质培养的策略及途径,这对我国国有企业员工信息素质的培养具有一定的借鉴意义。     

构建战略性国有企业员工激励机制

构建战略性员工激励制度，对于有效激发员工的积极性，促进员工自身的成长与发展和组织战略目标的实现，有着非常重要的意义。目前，国有企业已经逐步认识到这一点，但如何建立战略性的员工激励机制仍是国有企业面临的一项重要课题。     

国有企业管理人员培训体系构建

本文从员工培训的涵义出发,进而分析我国国有企业管理人员培训的外部以及内部环境,最后提出构建国有企业管理人员培训体系的几点措施。     

以中华传统文化涵育大学生核心价值观的路径

大学生是祖国的未来,是祖国未来发展的保障,大学生对核心价值观的理解和应用是加快中国梦实现的关键因素,中华传统文化对大学生核心价值观的影响意义重大,在提高大学生核心价值观的理解,以中华传统文化涵育大学生核心价值观研究。本论文主要从把中华传统文化融入校风、校训、把中华传统文化融入课堂教学、把中华传统文化融入校园网络进行阐述以中华传统文化涵育大学生核心价值观的路径,希望为研究大学生核心价值观的专家和学者提供理论参考依据。     

国有企业改革的新模式—虚拟企业

知识经济已初露端倪,新一次管理革命正如火如荼,而虚拟企业管理模式正是适应这一发展的必然产物,身处经济全球化,网络化时代的国有企业,只有敏锐掌握市场脉搏,建立高度灵活,富有弹性的动态组织形式,适应变革时代的需求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,虚拟企业以其全新运作机理,必须对深化我国国有企业改革产生具大的推动和保进作用,本文针对我国国有企业发展中存在的问题,阐述了虚拟企业经营的优势,探讨了我国国有企业构建虚拟企业的模式选择。     

弘扬“核心价值” 打造“道德高地”——黑龙江省二九一农场推进社会主义核心价值观工作浅析

为推进社会主义核心价值观建设,黑龙江省二九一农场党委把道德建设作为关键点,通过营造氛围、活化载体、强力融入,激发职工群众的道德意愿,树立正确的道德责任,为农场和谐发展提供了强大的正能量。2014年,农场被授予全国和谐社区建设示范区称号,农场社区青年志愿服务站被评为省十佳志愿服务站称号。     

国有企业及其改革

编者按：当前的国有企业改革是深化我国经济体制改革的重人和难，点。这期刊登了李家镐、赵晓雷等同志的两篇不同见解的文章。欢迎理论工作者和实际工作者就此问题来稿，展开讨论。一、改革初级的社会主义，才能解放国有企业生产力社会主义初级阶段生产关系和上层建筑在一段时间内曾有力地解放国有企业生产力，在短短十年左右时间内建立了工业化的基础。即使在政治运动和经济政策大变动中，总体看国有经济仍在向上发展。以上海而论，1987年百元工业产值实现利税仍达26.18元。但初级阶段对国有企业的最大束缚是：在相当大的程度上剥夺了企业…     

国有企业改制 岂能量化任务

2004年11月5日，河北省国资委的改革处、产权处等几个重要部门集中办公，推动省直厅局属企业改制。他们要在不到30多天的时间里，把4285亿资产的4000余家河北省国有企业中的相当一部分企业快速改制，朝“集体变脸”迈出关键一步。     

北大荒核心价值观的品牌意蕴

北大荒核心价值观是对以"艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献"为主要内涵的北大荒精神的继承和发展,是北大荒人在新的历史时期必须具备的精神信仰和价值追求。因此,它必然也是北大荒这一品牌的根基和内核。以北大荒核心价值观提升北大荒品牌的品位,以北大荒品牌价值的提升丰富北大荒核心价值观的内涵和外延是北大荒人应有的认知和选择。本文在探讨新的历史时期北大荒核心价值观的理论品格的基础上,结合北大荒品牌的实际发展脉络,为北大荒核心价值观与北大荒品牌更好的契合提供理论支撑。