企业资金管理信息化存在的问题及对策探索

在当今的信息化社会下,传统的资金管理模式已不能满足企业的经营管理需要。因此,本文从资金管理的相关理论出发,分析并解决企业资金管理信息化在运行中可能存在的问题,进而为企业的资金管理提供有益的参考。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

<正>内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。我国企业内部控制存在的诸多问题,已严重影响了企业的长远发展,有必要对此进行广泛讨论和研究,以解企业发展之困。一、当前企业内部控制存在的问题1．信息系统失真,会计处理缺乏一贯性、完整性。近年     

我国企业内部审计存在的问题及对策

现代企业制度是指符合社会化大生产特点,适应市场经济体制需要,体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求,在国家法律法规的约束下,企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。内部审计作为现代企业管理体系中的重要组成部分,作用正在逐步扩大,成为企业进行有效控制和监督的重要方式。本文针对如何正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决现代企业管理中内部审计存在的问题,提出了有效的建议和对策。     

环境监测及其管理存在的问题及对策探索

近年来,经济在快速发展,环境污染问题也越来越严重,这就在一定程度上增加了环境监测站的工作量,但是环境监测与管理中也出现了很多问题。本文简要分析了环境监测及其管理中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,旨在为提高环境监测的质量。     

我国企业客户关系管理存在的问题及对策

客户关系管理是建立在信息技术基础上的新型管理机制,是企业在竞争中能否取得胜利的关键。文章从客户关系管理的含义入手,阐述企业客户关系管理的作用,分析我国企业客户关系管理存在的问题,并提出解决问题的对策。     

论现代企业物资管理存在的问题及对策

随着市场经济体制的不断完善,计划经济时代已经成为过去,市场竞争日益激烈,现代企业要想在市场上立于不败之地,不仅要人力、技术、销售、效益,更重要的还得加强管理。物资管理作为现代企业管理的重要组成部分,也应该加以关注。物资作为生产成本的重要组成部分,加强物资管理,成为了现代企业管理的重要内容。加强企业物资管理不仅可以节省生产成本,增加经济效益,而且可以反腐倡廉,加强企业的廉政建设。但是现代企业的物资管理存在着一定的问题,文章首先阐述了物资管理的重要性,并就物资管理现存的问题提出了几点措施,以期促进我国现代企业的物资管理的改进和完善。     

现代企业成本管理存在的问题及对策

随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善，中国成功加入WTO后，企业将由粗放型经营向集约性经营转化，使企业国际化趋势日趋加快，全球性竞争愈演愈烈，企业外部环境不确定性程度加深，迫使企业为了争夺市场和生存发展空间，在经营管理中将短期目标转向长期目标，现代企业管理的目标是——实现企业价值最大化。而成本管理是实现企业价值最大化，即财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预     

现代企业预算管理中存在的问题及对策

随着现代企业制度的推行及“走出去”战略的实施，国内企业尤其是大型集团型企业，已置身于国际市场竞争的大环境中，如何有效的聚集各项资源，使之成为有序的集合；如何协调企业内部各单位、各环节的行动，使其能按照企业战略目标统筹规划，直接决定着企业在竞争中的成败与经济效益的优劣。预算管理以其在企业经营管理中的独到功能，越来越引起人们的重视。     

我国企业薪酬管理存在的问题及对策

本文重点对我国企业薪酬管理的问题、原则及对策进行了分析.     

企业民主管理存在的问题及对策

在社会主义市场经济体制下,企业民主管理工作是现代企业管理的重要内容之一。它是贯彻落实党全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针、落实工人在企业中的主人翁地位、调动职工生产积极性、创造性、促进企业发展的重要措施,也是工会的重要职能。企业坚持职工代表大会、厂务公开等形式的民主管理制度和民主监督制度,为企业的发展,经济效益的提高起到了重要作用。     

我国企业物资供应管理存在的问题及对策研究

随着我国企业面向国际化方向的不断发展,企业物资供应管理已经摆脱了原有单一的采供模式,向现代物流模式转型。科技与信息技术的不断进步也使物资供应管理方式由原先的人工支持向信息化和集约化迅速发展。     

中小城市市政设施管理存在的问题与对策

本文根据市政设施管理现状,结合本地区实际情况,从管理体制、优化设计配置、提高管理手段、加强监管等方面提出自己的观点与如何搞好市政设施管理的思路。针对重点并市政设施中的道路、排水设施管理中普遍存在的问题加以论述,供大家探讨中小城市市政设施管理方法。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

任何工作都由人来组织开展,企业内部的经济管理活动也不例外。经济管理体系的完善度、模式的合理性及工作人员的综合素质水平直接影响着经济管理工作的开展效果。企业管理人员需要及时发现问题,并配合适宜、科学的对策,在解决问题的同时促进企业的发展。     

企业绩效管理存在的问题及对策

企业的绩效管理是企业管理的重要组成部分之一,是人力资源管理的重要内容,但是在目前我国国有企业的发展实践中却存在着很多绩效管理局限于形式,员工绩效难以提高的问题.其实企业的绩效管理理论发展已经取得了一定的成果,但落实到实践中时却暴露了很多的问题,有效的进行绩效的考评和管理,完善企业的绩效管理制度,是企业能够持续成长发展的前提,是企业发展的必须途径.因此本文就目前我国企业在绩效管理过程中存在的问题进行相关的分析和研究,并提出合理的解决对策.     

现代企业成本管理存在的问题及对策

降低成本是企业成本管理工作的主要内容之一，企业成本管理是现代企业管理的重要组成部分，成本管理的目的在于实现对成本的控制，促进成本的降低、提高企业的赢利能力。在社会主义市场经济条件下，企业强化成本管理是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。但是，当前企业成本管理中却存在着许多问题，有待进一步完善。     

我国企业内部控制存在的问题及改善策略

近年来,"中航油","三鹿事件","中储棉"等事件相继发生,暴露出了我国企业内部控制存在着巨大的问题,引起人们对我国企业内部控制问题的思考,同时也认识到了内部控制在现代企业管理中的重要性。本文将从企业内部控制的五个要素来分析我国企业内部控制中存在的问题,并提出相应的改善方法。     

我国企业内部审计存在的问题及对策

笔认为，我国应加强内部审计法规建设和内部审计队伍建设，拓宽内部审计业务范围、调整工作重心、内部审计手段向多元化发展，从而充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用。     

我国企业环境管理中存在问题的分析及对策

企业对环境造成污染和破坏,往往是由于对资源利用不够合理、充分,企业排放的污染物质其实就是未能利用的资源,这威胁到人类的生存与发展。分析企业环境管理现状及其存在的问题,制定企业环境管理的对策,从而增加企业的效益,实现企业可持续发展。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

本文对当前我国大中型企业经济管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出进一步加强企业经济管理的对策。     

当前企业成本管理存在的问题及对策

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧，要求现代企业加强成本管理，以最少的成本，取得最大的经济效益，使资源利用效率最高。现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析；要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制；要既注意制造成本控制，又注重期间费用管理；