财务预算管理与企业管理创新

在现代企业管理中,预算管理是实践中不可或缺的组成部分,也是企业科学管理的重要标志。本文以财务预算管理和管理创新之间的关系为出发点,对财务预算管理的重要性及如何加强管理创新进行分析。     

浅谈企业全面财务预算管理

本文针对目前许多企业财务预算管理不全面、控制不严格的现状,提出了全面推行财务预算管理的思路：以目标利润为导向,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位的财务预算管理与控制体系。     

财务预算管理的实施研究

财务预算管理是企业管理工作的核心．现代企业在发展壮大的进程中开始认识到加强财务预算管理的重要性,众多大型企业已经开始采取措施实施科学、系统的财务预算管理策略,     

浅谈企业全面财务预算管理

本文针对目前许多企业财务预算管理不全面、控制不严格的现状,提出了全面推行财务预算管理的思路:以目标利润为导向,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位的财务预算管理与控制体系。     

高校财务预算与绩效管理

高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义,目前高校的预算管理还存在很多问题,本文针对高校财务预算存在的问题,提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。     

加强财务预算管理提高企业经济效益

从企业的管理实践出发,分析了财务管理工作在企业管理中的重要作用,结合财务预算的编制工作,分析了在编制和执行预算过过程中如何有效地运用财务管理理论,对企业进行科学的预算管理,使财务管理从预算开始,就渗透到企业管理的具体实践中,为提高企业经济效益提供理论依据。     

财务预算管理存在的问题与对策

财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。本文通过不同视角分析了目前财务预算管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应对策及建议,旨在抛砖引玉。     

财务预算在企业管理中的问题及对策

为了促进企业的快速的发展,许多企业开始通过实施预算管理来加大企业自身管控能力的提高,进而提高企业的管理效率。文章首先分析企业实行预算管理的必要性,然后就我国当前企业财务预算管理中存在的问题,做了几点相应的分析,最后针对这此存在的问题,提出了几点建议。     

财务预算管理的作用探讨

现代企业如果想要在如今创业热潮中兴起,同行竞争如此激烈的情况下,除了拥有一些硬件：比如过硬技术的高新技术人才,过硬的产品质量。还需要有一套软件：适合公司可持续发展的一套管理系统,而其中,财务预算在帮助企业在资金上不出现大的问题,解决公司盈利与支出之间的平衡关系上起到了非常重要的作用。     

财务预算管理在工业集团企业中的运用研究

工业是我国经济发展的重要支柱,而集团企业是企业中相对规模较大的,其财务预算管理可以说是其生存发展的生命线。但调查发现,当前工业集团企业无论是国有还是私有,在财务预算管理方面都存在着一些问题急需解决。研究适合我国工业集团企业财务预算管理的切实可行的方案是十分重要的。     

财务预算管理在职业院校中的应用研究

当前,随着国家对职业院校教育资金投入力度的加大,职业院校怎样才能对财务预算做到合理的分配算,如何更好地完善高校内财务经费支出控制管理,是目前国内外研究的热点课题。     

试论企业内部财务预算管理

作为企业财务管理工作中一项重要内容,企业财务预算管理有着核心的地位与作用,因为它能够帮助企业降低成本,提升企业市场竞争力。本文探讨企业内部财务预算管理的内容、重要性以及必要性,并针对当前企业内部财务预算管理现状及其存在的问题,提出了一些有针对性的应对措施,从而有效提升企业财务管理标准化和科学化,让企业能够真正适应现代企业财务管理的要求。     

探析企业集团财务预算管理

单纯从民法角度来说,企业集团子公司及其他各阶层成员企业与母公司一样,都拥有同样平等的法人地位和权力,都拥有独立的社会化人格。母公司利用自身的资本优势,通过资本杠杆确保对其子公司的有效控制,顺理成章地将子公司及其他各阶层成员企业的权力地位纳入企业集团统一的目标、战略与政策的规范或"秩序"约束之下,在一个特定的法人联合体的系统框架下进行了权力与地位的整合重组。     

高校财务预算管理与成本控制问题

随着经济全球化的发展,世界各国之间的竞争变得更加激烈,我国为在激烈的世界竞争环境中获得一席之地,必须发展高等教育,因此高校的发展受到了社会和人们的广泛关注。高校为实现跨越式发展,不仅需要专业化的教师队伍和现代化的教学设备,还需要充足的物质资源保障。然而部分高校在财务预算管理与成本控制中还存在诸多问题,影响了高校的建设和发展。文章主要就高校财务预算管理与成本控制问题展开研究,分析了高校预算管理的相关理论概述等内容,希望改善当前高校财务管理与成本控制现状。     

浅谈财务预算管理在企业的重要性

财务预算管理在企业管理中具有极其重要的意义。文章探讨财务预算管理的重要性,以使企业的经济活动规范、有序、高效地进行。     

探讨建筑施工企业的财务预算管理

建筑施工企业的财务管理最终的目标是实现企业的预期利润与社会效益的最大化,最优化．从而保证企业的可持续发展。而财务预算管理在企业管理中,特别是对于建筑施工企业来说是非常重要的部分,也是企业管理中的重中之重。通常来说,建筑企业在资金筹备,产品价格形成、成本预算及考核等方面有其自身的特点．再加上建筑企业的资金流动性大、生产周期长、涉及面广等原因,建筑施工企业的财务管理必须严格谨慎。     

关于电力行业财务预算管理的研究

本文对于电力企业在进行财务预算中所存在的一些问题及其弊端进行简要的分析,并根据这些问题提出一些财务预算管理的解决措施。