大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着网络信息技术的进步,社会和各行各业都取得了快速发展。在网络技术的推动下,大数据时代已经来临,大量的数据通过网络快速传播。为了顺应时代发展潮流,企业必须根据自身情况和时代背景进行改革创新。人力资源管理是企业的重要组成部分,为了促进企业的可持续发展,企业必须基于大数据对人力资源管理进行创新和改革。文章主要阐述大数据对企业人力资源管理的积极作用,并且探讨企业人力资源管理变革的有效途径,从而达到促进企业不断发展的目的。     

企业人力资源薪酬管理的探讨

随着社会经济的快速发展,人力资源已经成为了企业发展的重要影响因素。在人力资源管理中,薪酬管理有着十分重要的地位。文中主要就企业人力资源薪酬管理现状进行分析,并提出改善措施。     

经济转型背景下创新企业人力资源开发策略

随着社会经济快速发展,人力资源开发在企业发展过程中发挥着重要作用,因此,企业的生产经营与发展需要注重对人力资源的研究。当今社会市场竞争越发激烈,而传统的人力资源管理策略已经无法适应新时代企业发展的现实需要,所以,企业需要优化人力资源结构,注重公平、效率、管理,提升企业人力资源管理质量,提高企业核心竞争力。     

社会保障对企业人力资源的管理作用思考

现阶段,随着我国社会经济的快速发展,相对而言我国的社会保障制度也得到了一定的完善与发展。社会保障制度的健全发展,对于我国人力资源的管理产生了很大的影响。在社会经济的发展中,企业人力资源管理工作始终发挥着重要的作用。本文将简要分析,社会保障对企业人力资源的管理作用,旨在更好的促进企业人力资源的管理工作。     

人力资源管理信息化的重要性的研究

信息技术已渗透到当今社会的各个领域,为社会的发展提供高效的服务,促进着社会的进步。人力资源是企业发展重要的战略性资源,实施人力资源信息化管理对提升企业的管理水平和企业的快速发展起着积极作用,有利于企业实现现代化。     

试析战略性人力资源管理下的企业员工培训

随着社会的快速发展,如今,传统的人力资源管理已经无法满足企业生存和发展的需求,战略性人力资源管理方式被广泛推广和使用。战略性人力资源管理中企业员工培训是最主要的关键内容之一,员工只有经过不断的培训才能提升其自身综合能力,为企业创造出更多的价值。文章主要阐述了战略性人力资源管理企业员工培训的必要性,我国企业员工培训中存在的问题,以及战略性人力资源管理下企业员工的培训策略。     

浅谈预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用

现代社会,要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地,必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容,其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个非常重要的内容。     

汽车销售公司人力资源管理的调查与研究--以烟台吉安汽车（上海大众）销售有限公司为例

随着我国经济在经济全球一体化的大环境下不断快速的发展,人力资源逐渐显现出它的重要性。人力资源管理已经成为企业管理的重要方面,也是关乎企业生存与战略发展的关键所在。人力资源的开发利用是一个国家提高国际竞争力和繁荣经济的关键因素,是社会经济增长的重要源泉。为此,笔者综合整理了国内关于人力资源管理的理论成果,对人力资源管理进行了系统性思考。     

论企业人力资源协同管理平台开发与产品管理

企业管理是企业发展与社会发展的一项重要工作内容,企业人力资源协同管理平台的开发与产品管理可以有助于企业的快速发展,提高企业竞争动力。     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着社会经济的快速发展,企业面临的竞争压力也日渐增大,对于人力资源的管理也越来越重视。人才对于企业的发展起着重要的作用,高素质的员工能够极大地提高企业综合实力。因此,在人力资源管理中加大员工培训、提高综合素质显得日益重要。本文主要具体分析了人力资源管理理论如何更好地提高员工素质,促进企业经济发展。     

营销策略对人力资源管理的借鉴意义

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,而人力资源是企业进行良好发展的核心,是企业进行强有力竞争的基础。所以如何提升企业人力资源管理能力是企业发展的重中之重,只有拥有更好、更适合的人才,才能有效促进企业的快速发展,提升企业自身的竞争力,使其立于不败之地。本文对营销策略对人力资源管理的借鉴意义进行研究分析,望有利于促进企业的良好发展。     

人力资源管理中的问题与对策探究

随着社会经济的快速发展,人力资源管理中的很多问题都引起了企业的重视。虽然经过企业的大胆探索,在人力资源管理方面有了不小的突破,但是截止到目前,仍然存在着很多的问题,比如说,人力资源管理的体系不健全、人员流动灵活性不足、职工发展规划制定不够人性化等。在充满挑战与机遇的今天,加强企业的人力资源管理就显得尤为重要。     

人力资源管理信息化分析

21世纪互联网的迅速成长,正在给我们经济、社会与文化生活带来前所未有的变化,也给企业的人力资源管理带来了更多挑战。网络经济下的人力资源管理,强调短期内快速解决问题的能力和长期人力资源政策制度的建立完善二者并重,由此,人力资源管理信息化便应运而生。本文分析了网络经济带给企业人力资源管理的变化,强调了在网络经济条件下,企业的人力资源管理信息化发展将成为必然,并提出了进一步加强人力资源管理信息化的策略措施。     

人力资源管理拥抱信息化发展

随着社会经济的快速发展,现代信息化技术在不同领域、行业中发挥着重要作用,其中就包括企业人力资源管理.作为当下企业管理的重要组成部分,人力资源管理与企业发展之间存在密不可分的联系,是企业领导关注的重点内容,相关管理人员需要紧随时代发展步伐,不断加强人力资源管理信息化建设,促使人力资源管理水平大幅度提升.     

浅议新时期国有企业人力资源管理的创新与发展

随着我国经济的快速发展,国际经济形势的转变,社会的不断进步,人们生活水平的提高,人才显然成为社会发展的重要因素,一个企业要想在竞争中利于不败之地,就要拥有人力资源的优势以及独特的人力资源,这是企业发展的根本。人力资源管理与时代同步,随着社会的发展而发展,呈现一种新的发展模式,因此,有必要对人力资源管理进行一定的创新和新的发展方向的确认,真正的促进我国国有企业的发展。     

人力资源管理在企业管理与发展中的作用

<正>在现代市场竞争中,人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分。人具有主观能动性,在社会生活中是最为灵活多变的,因而,人是社会生产力的核心构成要素,人在社会发展中起着不可忽视的重要作用。在市场经济快速发展的今天,企业要想在激烈的商战中站稳脚跟,就必须高度重视人才的培养和选拔。企业应将人力资源管理置于战略发展角度,通过科学的规划与管理,最大限度发挥人力资源的优势,一支综合素质水平过硬的人才队伍能使企业焕发新的生机,使企业得到迅猛发展。     

农业科研单位人力资源管理中激励机制存在的问题及对策探究

人力资源管理一直是企业发展中的重要环节,对于促进企业良性发展、有序前进具有难以估量的作用。而激励机制在企业的人力资源管理中又承担着十分重要的角色。因此,在社会快速发展,经济全球化的大背景下,农业科研单位能否发现其人力资源管理中的激励机制所存在的现有问题,并提出相应的解决对策,就决定了农业科研单位能否适应时代的发展需求,建立起一个完善的管理体制,从日益激烈的社会竞争中脱颖而出,实现企业的再发展。     

浅析企业人力资源绩效管理存在的问题及应对策略

当前，随着市场竞争压力越来越大，企业已经从最初的产品质量竞争，逐步发展为人才竞争。对此，企业必须在日常管理中重视人才，明确人力资对于企业发展的重要性，提高企业人才综合素质，促进企业快速发展。然而，通过对社会各大企业人力资源管理现状的研究分析，笔者发现，很多企业都忽视了人力资源绩效管理的重要性，导致人力资源绩效管理的实际效能尚未充分发挥。对此，本文针对企业人力资源绩效管理所存在的问题及对策进行了探讨，以供参考与借鉴。     

中小型IT企业人力资源管理研究

人力资源是知识经济时代最重要的战略资源。随着社会的发展,人才的竞争会越来越激烈,尤其是在IT这个快速成长的行业中。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,如何实现有效的人力资源管理成为企业必须解决的问题。本文首先分析了中小型IT企业的人力资源的特点及其人力资源管理的现状,以此为依据,总结出中小型IT企业要想提高企业的竞争力,必须做好人力资源管理工作,同时提出解决企业现有人力资源管理问题的措施。     

激励理论在企业人力资源开发中的应用

人力资源是现代企业管理的核心,不断提高人力资源开发管理水平不仅可以保持企业的市场竞争力,也是企业可持续发展的重要保证。随着社会经济的快速发展,越来越多的企业充分认识到人力资源比物质资源和技术资源更重要,人力资源才是企业最大的财富。在人力资源开发管理中,激励理论占据了重要位置。激励理论会最大限度地激发企业员工的积极性与创造力,挖掘员工潜能,提高工作效率。文章针对电力企业中对人力资源进行激励开发的机理与应用展开研究,探讨如何更好地激励电力企业的人力资源。