M制造企业仓储管理现状及对策研究

本文主要对M制造企业仓储管理进行实际调查,通过从仓库布局、货物堆放、作业流程、员工专业能力等方面对该制造企业仓储管理的现状进行分析,并结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验对其存在的问题提出相应的对策,以期提高该企业仓储管理水平。     

出版企业图书仓储的精细化管理分析

出版企业图书仓储管理水平的高低直接影响着企业的运营成本与效益。本文通过分析部分出版企业图书仓储的现状,指出精细化管理对于出版企业图书仓储的必要性,最后从仓储物品、仓储员工以及仓储环境三方面为出版企业图书仓储的精细化管理提出了建议。     

A零售企业城北店仓储管理现状及对策研究

根据对A零售企业城北店的仓储管理所进行实际调查,通过阐述和分析该零售企业仓储管理的现状,结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验,对A零售企业城北店仓储管理存在的问题提出相应的对策,对A零售企业城北店仓储管理具有一定的现实指导意义。     

浅析现代物流仓储管理的特点和任务

在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素,也是物流活动的重要支柱。仓储管理的优劣已成为决定物流企业效率,进而影响经营竞争力的重要内容。本文通过对国内外仓储业发展现状进行分析,指出了现代仓储管理的特点并对我国现阶段仓储管理的任务进行了描述。     

制造企业零库存管理物资调度方法研究

制造企业为减少库存成本、优化资金结构实施零库存管理,在生产经营过程中如何高效调度物资使仓储保持零库存动态平衡是后续需要解决的难题。以制造企业仓储部门为研究对象,在零库存管理思想指导下,提出一种基于Q学习的零库存物资调度方法,并用实验验证方法的有效性,以期提高制造企业仓储管理效率,减少人为误差,为实施零库存管理提供后续技术支持。     

论德邦物流公司仓储管理的现状与发展对策

近年来,德邦物流作为国内物流行业中的佼佼者,迅速崛起,是国家五A级物流企业。本文将通过阐述德邦物流公司的发展情况以及物流仓储管理的现状,分析目前德邦物流仓储管理中存在的主要问题,提出完善德邦仓储管理的基本措施。     

中小企业仓储管理中存在的问题及对策研究

作为企业正常运营中的重要管理内容之一,仓储管理对企业的重要性越来越凸显,而企业之间的竞争程度也日渐增加,物流供应链间实现共赢的理念开始得到广大企业的认可。但生产加工企业仓储管理中存在着明显“牛鞭效应”,导致企业大量无效仓储的产生,加剧了企业的负担。对此,生产加工企业必须要从仓储管理现状入手降低运营成本,需要而向企业物资管理展开合理配置和管理优化。根据以上分析,来看中小企业仓储管理当中的问题,例如,储存结构设计不合理、仓储管理制度不健全、仓储管理人才管理不善、仓储管理技术落后,提出加强企业质量成本管理的具体策略,可以使用ABC管理方法,使用科学的管理方法,增强企业员工的素质和工作效率,规范仓储位置的管理。本文主要是针对中小企业在仓储管理过程当中存在的问题进行分析研究,从而解决这些问题,让企业能够更好的发展。     

DM公司原材料仓储管理问题探析

原材料仓储管理是制造企业最为头痛的问题之一,在大力研发、精细生产、拓展市场的同时,很多制造企业有意无意的忽视了原材料仓储管理在企业生产经营中的作用,DM公司只是其中的代表之一。在实地调研的基础上,介绍了DM公司原材料仓储管理的现状及问题,并对问题的成因做了深入分析,针对公司目前所存在的各种问题,提出了M＆T解决方案,即把较为先进的管理理念与以第二代无线网络为基础的RF技术有机结合,为DM公司的原材料仓储管理提供了新的管理模式,使原材料仓储管理的高效和低成本成为企业不断开拓进取的重要保障。     

快递企业仓储管理的现状及策略研究

随着电子商务的爆发式增长,我国快递行业发展突飞猛进,快递企业的管理问题也日益突出。文章在分析快递企业发展现状的基础上,剖析了快递企业仓储管理中普遍存在的问题,并对快递企业仓储管理策略进行了探讨。     

智能化转型下我国制造业仓储物流发展策略研究

智能化将使得仓储物流系统化和整体化,通过智能化系统管理,企业的整个供应链形成一个相互联系、环环相扣的系统工业4.0概念的提出和智能制造的发展,加快了我国制造业产业转型升级,通过物联网平台,运用信息技术和数字化技术,实现制造业从消费需求分析到生产加工的全过程自动化,从而实现高效生产管理。在上述智能化转型背景下,仓储物流如何发挥好增值服务的作用,显得尤为重要。本文正是在智能制造转型背景下,分析我国制造业企业仓储物流现状,根据智能化     

新机遇下制造型企业管理会计转型思考

我国制造型企业正处于以信息技术为代表的新工业革命发展机遇期,基于这一背景,并结合管理会计的必要性和制造型企业管理会计的现状,本文提出了关于制造型企业管理会计转型的几点思考,制造型企业在取得先进的技术优势的同时,还需要将有力的管理手段作为企业发展的支撑,在新时代的全球化竞争中稳步前进。     

我国现代化仓储管理的发展方向

仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的＂时间价值＂和＂空间价值＂。文中通过分析我国仓储管理的现状和存在的问题,重点阐述了现代化仓储管理的发展方向。     

基于树形设备编码的A企业仓储可视化管理解决方案

1 A企业设备仓储管理概况分析 A企业是一家以设备生产制造为主的大型生产企业,在企业日常生产运营及物资管理中,涉及到大量的、种类繁多的管理对象,在进行各种物资出入库管理时,必须根据设备生产计划统一组织物资采购入库和配盘出库,传统的人工作业模式已不能满足现代企业生产的需要,因此迫切需要采用现代化的计算机技术和信息技术对传统的仓储作业模式进行优化和改进,提高仓储作业效率。在仓储作业中应用条码等自动识别技术和智能终端并借助无线数据和数据库技术作为支撑,能够大大减少在仓储作业中的人工作业量,并提高物资入库,信息录入,盘点、配盘、出库等作业环节的效率,降低出错率,实现仓储作业的精益管理。     

战略成本管理在制造企业中的应用研究

文章通过战略成本管理在制造企业中的应用分析,了解战略成本管理的优势以及制造企业的发展现状,探究制造企业中战略成本管理存在的不足,进而提出加强成本控制等建议来促进制造企业的成本管理水平,使得企业可以长期可持续发展下去。     

轨道装备制造企业仓储存货质量及效率改善研究

随着制造业市场的竞争日渐变大,如何缩减企业仓储成本,提高企业存货流转效率,是制造行业面临的大问题。为切实提高企业仓储管理水平,以更高水准的产品质量满足客户日益提高的需求,将通过不断改善企业管理现状中存在的问题,贯彻物料先进先出原则、建立项目尾料清理机制、设置物料最小安全库存量,规划物料按工位存放及设计储运一体化工装,逐步规范企业物流管理。     

现代仓储物流企业安全管理对策研究

微观物流中一项重要的分支就是仓储物流。仓储物流由于其特殊性在现代物流产业中占据着越来越重的地位。通过对现代仓储物流的有效管理,能够使企业的物资流动速度进一步提升,使企业的运营成本进一步降低,实现资源的有效利用和合理配置。本文针对烟草商业企业现代仓储物流的企业安全管理展开分析和讨论,探讨提高安全管理的具体对策。     

连锁超市配送中心仓储管理分析

仓储管理在企业运营中具有重要作用,科学有效的仓储管理对企业实现零库存、减少运营成本、实现高效物流流动、实现企业货品的有效管理有着重要的意义。在连锁超市的经营管理中,配送中心的仓储管理是一个重要的环节,其中涉及自动化订货、收货、商品入库等,这是连锁超市货物得以正常流通的基础,因此提高连锁超市配送中心的仓储管理水平对连锁超市在激烈的竞争中增强自身的核心实力有着重要的意义。文章在深入研究我国连锁超市配送中心仓储管理现状的基础之上,提出了科学规划仓库、优化仓储各环节运作流程、不断革新仓储设备和技术、提高仓储操作人员的管理水平等建议。     

精益化仓储管理对策

阐述了推进精益化仓储管理的重要意义,分析了当前仓储管理的现状与存在的主要问题,提出了推进精益化仓储管理的对策措施.     

精益化仓储管理对策

阐述了推进精益化仓储管理的重要意义,分析了当前仓储管理的现状与存在的主要问题,提出了推进精益化仓储管理的对策措施。     

作业成本法在仓储企业成本管理中的应用与实践

通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。