引进488的争论

要实现批量生产,仅靠小作坊式的运作模式肯定不能满足未来扩产的需要保住一个品牌,必须走一条独特的发展道路,得发动机者得天下,在技不如人时,拿市场换技术是否可行?     

企业文化建设不能来虚的

多数企业都在努力营造一个以人为本的企业文化氛围。企业文化是一种高级管理,将"人"放在了一个历史的高度,这符合人性的发展需求,更符合企业的发展规律。然而,一个企业的文化即使构建得再好,如果落实不到位的话,也只是徒然。     

给员工灵魂一个理由

德鲁克告诉我们,如果一个公司的员工对自己公司的产品没有半点感情甚至极端厌恶的话,这家公司想要发展得好基本就只能是空想了。     

打破平衡

这是一个以高风险的投机换得突破性发展的关口。只有打破了今天胶着的平衡状念,才有可能大踏步地前进。     

实现精明增长的两剂苦口良方

精明增长这个词现在使用得越来越多了。什么叫做精明增长?精明增长实际上是一个理性的增长、最大化资源和能源环境不被破坏的增长方式。这是一个符合我们发展规律,符合生态、循环经济、节约性社会的可持续发展的一个重要的内容。     

我国煤制天然气发展需控制成本

近年来国内风头正劲的煤化工产业眼下正处于发展的一个调整期：既要应对全球金融危机的打击，还要应对产业自身发展“瓶颈”的考验。调整得好，国内煤化工产业可以摆脱高能耗、低效率的桎梏，出现一个新的飞跃并对整个经济产生积极影响。     

新型煤化工大有可为：煤基多联产符合中国国情——中国工程院院士倪维斗访谈

近年来国内风头正劲的煤化工产业眼下正处于发展的一个调整期：既要应对全球金融危机的打击,也要应对产业自身发展瓶颈的考验。调整得好,国内煤化工产业可以摆脱高能耗、低效率的桎梏,出现一个新的飞跃并对我国经济发展产生积极影响。在此,5位权威专家对新型煤化工产业发展的独到见解,为我国煤化工企业今后的发展清晰了思路和方向。     

徘徊在“门外”的人

我国上市公司治理一直陷在一个"得其形而失其内"的低效循环中,长期以来困扰着资本市场的发展。机构投资者是否愿意参与治理,能起到"头羊"作用吗?     

期盼真正的职业理财顾问

尽管职业理财顾问在国外发展得比较成熟，但是国内这一行业的发展还要有一个很长的过程，这次博览会就是一个很好的开端，有利于国外职业理财理念的传播、交流，希望能够架起国内外职业理财领域的沟通桥梁。     

中国房地产十年发展后的三个转型思考

现在房地产处在一个低靡时期,大家都在担心怎么过冬,把希望寄托在救市、暖市和托市方面去找出路。依我看过冬的棉衣还得靠自己准备,过冬的艰难不由得引发我们思索。房地产经过了十年的发展,成就是有目共睹的。但是反过来,问题也是不少。是不是需要一个反省的过程,思考一个更理性的,更精明的一种增长方式和发展方式,来避免下一个寒冬再受冻呢。     

财富跟单

如果一个品牌的衣服好看,消费者会夸设计师有才;如果一个品牌的衣服卖得很火,销售终端功不可没;如果一个品牌的衣服口碑好、品质有保证,那我们就得感谢跟单员了。     

善谋者赢——一位供电公司经理的“居家之道”和“管理哲学”

“一个家庭要过好，既得考虑眼前的吃穿住行，又得谋划项目理财、长远发展；既要舍得花钱，又得勤俭持家……企业与家庭的组织形态不同，就居家过日子来言，道理如出一辙，要善于谋划。”山东曹县供电公司康广相说。     

论承包经营责任制

一、关于承包经营责任制争论的回顾 1983年以来围绕着承包经营责任制展开了三次大的讨论,争论的焦点是中国企业改革的路子怎么走,是单纯从分配出发,实行“利改税”确保国家财政得大头;还是从发展社会主义商品经济出发,实行承包经营责任制,使企业形成具有活力的新经营机制,实现企业多创、多留,国家多得。当时主张利改税的同志提出了一个理论,叫做“国家得大头,企业得中头,职工得零头”。这里要指出的是国家得大头实际上是财政得大头。现在看起来这个理论是与商品经济背道而驰的,其实质仍然囿于产品经济的圈子之中。但在当时,利改税的主     

信息专栏

据悉,我国煤炭管理体制正酝酿新的改革构想.其主要内容有:进一步向企业放权.中国统配煤矿总公司和东煤公司要改变过去对矿务局统得过多,管得过细的问题.总公司要把企业的经营权真正下放给矿务局,让矿务局真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.各矿务局对煤矿也要放权,放开矿的手脚,建立利益机制,注入活力.改变“鞭打快牛”的作法.改变管理上抽肥补瘦,干得多不多得,亏损也不少得的现象.要让那些条件好、经营有方的煤矿得到更快的发展.对生产条件差、煤质差、亏损严重的煤矿,要一个一个解决,有的煤矿可以先“死”后“活”.另外,维简费要全部留给企业.将停止把维简费、折旧费用于弥补亏损或用于“吃饭”.改进吨煤工资含量包干,工资与销售收入挂钩的办法,并实行向井下若干苦、     

商业投资需警惕资本长链陷阱

由于服装服饰行业的快速发展,不单是地产开发商,服装经销商、服装生产厂家等也纷纷加入到商业地产开发这场游戏中。结果是楼越建越多,市场硬件环境一个比一个好,但真正经营得好的,却不多见。从蜂拥而至,到门庭冷落,商业地产,远远不是盖大楼那么简单。     

自主提升机组功率8兆瓦很了不起

秦山三期工程作为中核集团公司第一个与国外合作的项目，我认为这个工程干得相当好。看到今天秦山三核的发展和取得的成就，我感到非常高兴!     

奥特莱斯与尾货市场谁是渠道救星?

一个遮羞,称品牌折扣,一个裸聊,5块钱一件;一个高举高打,有章有法,一个藐视传统,剑走偏锋.奥特莱斯与尾货市场,尽管都是打着低价的牌子,但一个玩得文雅,一个玩得心跳.     

徘徊在“门外”的人：董事会的“门外人”

我国上市公司治理一直陷在一个“得其形而失其内＂的低效循环中，长期以来困扰着资本市场的发展。机构投资者是否愿意参与治理，能起到“头羊”作用吗？     

让维权工作成为企业发展壮大的奠基石——广西桂茂电力有限公司职工维权工作纪实

维护员工的合法权益是工会组织的基本职责.维权,不是组织职工为了自己的利益向单位无理取闹,吃坑企业,做企业发展的拌脚石,而应该将维权工作变成为企业发展壮大的垫脚石,维权工作干得好,就会收到既促进企业发展又更好保护了员工的合法权益的效果,干得不好,就会阻碍了企业的发展,员工的合法权益维护就没有了物质基础,维权就没有保障.维权过程是一个讲究科学方法的过程,工会组织是一条拔河绳上红线,一头连着职工,另一头系着企业,只有让员工了解企业,企业了解员工,才能保持平衡,营造一个轻松、和谐的空间,让员工轻装上阵,最大限度地发挥才智,企业才得以生存、发展和壮大.     

王进军九万里风鹏正举

创新语录创新就要与原来不一样,在原来的基础上有所突破。一个是继承,一个发展。好的东西一定要继承,但不能总停留在过去,要有多方面的发展。优良的东西不仅要继承、发扬,还得不断地赋予新的内涵。打破传统观念。创新不是我一个人的事,而是各个层面有这个思想、观念才行。企业必须改革、创新才会有发展。