论国有大型企业后勤改革的物业管理模式探讨

近年来,我国市场经济的快速发展以及全球经济一体化趋势的不断增强,为大型国有企业带来了更多的发展机遇,同时也带来了巨大的挑战。作为市场主体的一部分,国有企业要参与市场竞争,必须要通过不断的提升内部管理效率的途径来增强其自身的综合竞争力,而后勤管理作为国有企业中一项重要的管理内容,其管理质量的好坏,直接影响着国有企业整体的管理效率,因此,在新时期对国有大型企业的后勤改革是十分必要的。本文笔者则根据多年工作经验,针对国有大型企业后勤改革中物业管理的相关问题进行简单的阐述。     

论国有企业物业管理效益的实现

本文以某国有企业物业管理为例,探讨了其物业管理中的缺陷,确立了国有企业物业精细化管理的特征,提出了基于精细化管理的国有企业物业管理效益的实现方法与过程,这将进一步提升国有企业物业科学化管理水平,提升管理效益,对于国有企业的改革与发展也具有现实的意义和长远的意义。     

探析国有企业物业管理中存在的问题及解决思路

物业管理在我国的国有企业发展中起到十分重要的作用,可以促进国有企业不断稳定员工人心和发展。本文简要介绍了国有企业目前在物业管理中所存在的问题进行入手,并且对所存在的问题进行了探讨,给出了相应的解决对策,为我国的国有企业物业管理提供了一定的借鉴作用。     

高校推行物业管理模式初探

高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的后勤服务保障体系,高校物业管理这个新兴行业有其独特的性质功能,不同于普通的物业管理,要推进其健康、良好的发展,探索高校物业管理模式很有必要.本文结合学校物业管理实际工作,对高校物业管理的发展思路和模式做初步的探讨.     

国有企业物业管理中存在的问题及解决思路

随着改革开放后我国社会主义市场经济的不断发展,在我国企业内实行物业管理是社会发展的必然趋势,在这趋势下,城市居民为生活品质的提高而对居住环境有了更高的追求,这无疑给国有企业的物业管理提出了更高的要求,笔者通过浅析我国国有企业的物业管理,发现国有企业物业管理中普遍存在的问题,并有针对性的提出一些解决思路。     

国有企业后勤管理模式创新分析

后勤管理部门是国有企业的重要部门之一,对维护企业的平稳运行有着至关重要的作用,因此,创新国有企业后勤管理部门的管理模式迫在眉睫。本文详细地从管理制度、发展思路、管理方式和人才机制四个方面详细阐述了当前国有企业后勤管理工作中所面临的问题,并针对性地提出几点创新措施。     

高职院校物业管理存在的问题及发展对策

随着我国物业管理行业的不断发展，高职院校后勤社会化改革的不断深入，高职院校物业管理随之出现。但是由于高职院校物业管理存在着局限性，在一定程度上要滞后于社会化、专业化物业管理。本文通过对当前高职校物业管理现状的研究分析，指出了目前高职院校物业管理存在的问题，并针对存在的问题提出了一些改进策略，从而来促进高职院校物业管理的发展。     

浅谈国企后勤服务管理体制革新

我国加入WTO之后,国内市场的崛起和外资企业的全面进入,国有企业面对后勤市场竞争事态更加严峻,因此加强国企后勤服务管理体制创新刻不容缓.文章阐述了当前我国国企后勤服务管理现状,分析了其中的不足,基于戗新理念,提出了优化国企后勤服务管理的措施.     

兵团高校物业管理中存在的问题及对策——以塔里木大学为例

物业管理是后勤管理的重要部分？塔里木大学作为兵团高校，在物业管理中存在着一些问题，为此，应进行相应的改革，以期提高塔里木大学乃至兵团高校物业管理服务的水平，以适应学校乃至兵团高等教育长远发展的需要。     

国有企业行政后勤的精细化管理研究

后勤管理工作作为保障主业的基础和延伸,是国有企业高效有序运转的前提条件和保障,因此应该逐步优化后勤管理模式,在生活服务、物资采购和设备维修等环节充分发挥后勤保障的作用,满足国有企业的实际生产需求。传统管理模式具有粗放性的弊端,无法适应新时期国有企业的改革要求,必须引进新的管理方法和理念,真正做到与时俱进。精细化管理在现代化企业中得到广泛应用,有助于后勤管理体系的逐步优化。文章将对国有企业后勤管理工作的重要性及应用优势进行分析,提出当前国有企业后勤工作中存在的问题并探索具体管理措施,为实践工作提供参考。     

加强现阶段高校后勤物业管理探讨

高校物业管理改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一,也是后勤改革的关键因素。通过几年的努力,高校物业管理有了一些发展,但还存在一些问题,离市场化、专业化、企业化的目标还存在不少差距,怎样解决这些问题呢?从引入竞争机制及加强内部管理等方面提出一些新的思路。     

浅谈物业管理在医院中的作用

医院的发展和进步离不开优质的后勤物业管理的服务工作.建立健全各项服务制度,坚持为医疗和职工生活提高优质服务,加强团结和落实服务质量的监控,提高后勤管理者的文化素养,做好以上服务才能使医院的工作快速而有条不紊的开展.     

物业管理职业经理人目标激励现状的实证分析

一、问题的提出 后勤社会化、物权法的颁布和物业管理职业准人制度的确立,使整个社会对物业管理职业经理人的需求将会更多。但是我国目前职业经理人的成长环境还不成熟,职业经理人阶层还处在一个并不规范的状态。对物业管理职业经理人目标激励的现状进行研究,旨在为物业管理企业职业经理人目标激励体系的进一步完善提供借鉴,从而增强物业管理企业的凝聚力和竞争力。     

浅谈国有企业物业管理对策

国有企业物业管理与住宅物业管理有着本质的区别,作为国有企业物业管理,也相当于企业的后勤保障总管家,如何当好这个管家,让企业全身心致力于生产目标的完成。作为企业物业管理中心,通过采取一系列有效的对应措施,全面加强物业管理服务质量,以高标准、高质量完成业主需求目标。     

高校水电气智能化管理模式初探

按照高校后勤必须走社会化改革之路的要求,各高校陆续组建了学校后勤集团。随着改革的深入,广大教职工对后勤服务提出的要求越来越高,摆在广大后勤干部职工面前的问题越来越多。面对挑战,物业管理部门必须重视各类专业管理技术的掌握,从劳动密集型向技术密集型转变,不断更新、学习新的管理服务技术,适应现代物业管理的技术要求,加强管理技术的学习,努力提高管理技术水平,这样才能保证自己的管理实力始终与物业设备的科技进步同步。     

写字楼物业和谐管理问题研究

运用和谐的思想指导写字楼的物业管理工作是当今和谐社区建设的一部分,这一建设工作的开展主要依靠物业管理企业.物业管理企业应该有效的应用和谐思想并将其付诸实践,以改善写字楼自然环境和人文环境为切入点,通过协调企业与相关方的关系,更好的开展写字楼物业管理工作,这一理念的实现能够给各方带来积极的影响和效益,是当下值得研究和探讨的问题.     

物业管理企业内部问题及对策分析

随着房地产的蓬勃发展,物业管理企业也随之发展起来.但是在此同时,物业管理企业内部涌现出了许多问题限制了其发展.鉴于这种情况,企业采取了各种对策来解决这些问题.     

试论国有企业消耗性费用的管理与控制

在当前国有企业经费供需矛盾依然突出、财务管理强化成本控制的形势下,加强消耗性费用管理与控制,对于缓解企业供需矛盾,降低企业运营成本,提高后勤经费的使用效益,具有重要意义.本文对国有企业消耗性费用的管理与控制进行了探讨.     

提高物业公司财务管理效率的若干思考

作为社会市场经济发展过程中刚刚兴起的一个新的行业,在过去的发展过程中,物业公司的财务管理还存在着很多的问题,随着社会经济的不断进步,物业管理行业也迎来了自己新的发展机遇,在市场环境的大背景下,物业管理有其自身所存在的行业特点,相对于其他一些行业来说,物业管理行业有其自身所具有的特殊性,加强对物业管理中的财务管理,有利于完善我国的物业管理工作,促进物业管理公司的更快发展,实现物业管理对社会的服务功效。     

深化国有企业改革必须面对三方面的问题

国有企业改革是中国经济发展的重要任务,国企改革要实现新的突破,必须正确认识制约其向纵深发展的政府体制与产权问题、经济利益问题和社会问题.这些问题,直接关系到国有企业改革的目标和归宿,甚至影响到整个经济体制改革的走向,已经成为影响国有企业改革的重要因素.