论国有大型企业后勤改革的物业管理模式探讨

近年来,我国市场经济的快速发展以及全球经济一体化趋势的不断增强,为大型国有企业带来了更多的发展机遇,同时也带来了巨大的挑战。作为市场主体的一部分,国有企业要参与市场竞争,必须要通过不断的提升内部管理效率的途径来增强其自身的综合竞争力,而后勤管理作为国有企业中一项重要的管理内容,其管理质量的好坏,直接影响着国有企业整体的管理效率,因此,在新时期对国有大型企业的后勤改革是十分必要的。本文笔者则根据多年工作经验,针对国有大型企业后勤改革中物业管理的相关问题进行简单的阐述。     

论国有企业物业管理效益的实现

本文以某国有企业物业管理为例,探讨了其物业管理中的缺陷,确立了国有企业物业精细化管理的特征,提出了基于精细化管理的国有企业物业管理效益的实现方法与过程,这将进一步提升国有企业物业科学化管理水平,提升管理效益,对于国有企业的改革与发展也具有现实的意义和长远的意义。     

试论国有企业行政后勤管理工作的开展

本文将分别从创新后勤管理理念、合理管理运用行政资金、发挥后勤工作人员热情、提高后勤管理工作人员准入门槛、强化行政工作人员主人翁意识五方面展开论述,希望可以给国有企业后勤工作人员提供理论依据,进而促进国有企业稳定发展.     

浅谈国有企业物业管理对策

国有企业物业管理与住宅物业管理有着本质的区别,作为国有企业物业管理,也相当于企业的后勤保障总管家,如何当好这个管家,让企业全身心致力于生产目标的完成。作为企业物业管理中心,通过采取一系列有效的对应措施,全面加强物业管理服务质量,以高标准、高质量完成业主需求目标。     

国有企业后勤管理模式创新分析

后勤管理部门是国有企业的重要部门之一,对维护企业的平稳运行有着至关重要的作用,因此,创新国有企业后勤管理部门的管理模式迫在眉睫。本文详细地从管理制度、发展思路、管理方式和人才机制四个方面详细阐述了当前国有企业后勤管理工作中所面临的问题,并针对性地提出几点创新措施。     

国有企业行政后勤的精细化管理研究

后勤管理工作作为保障主业的基础和延伸,是国有企业高效有序运转的前提条件和保障,因此应该逐步优化后勤管理模式,在生活服务、物资采购和设备维修等环节充分发挥后勤保障的作用,满足国有企业的实际生产需求。传统管理模式具有粗放性的弊端,无法适应新时期国有企业的改革要求,必须引进新的管理方法和理念,真正做到与时俱进。精细化管理在现代化企业中得到广泛应用,有助于后勤管理体系的逐步优化。文章将对国有企业后勤管理工作的重要性及应用优势进行分析,提出当前国有企业后勤工作中存在的问题并探索具体管理措施,为实践工作提供参考。     

试论如何进一步做好国有企业食堂后勤管理工作

国有企业属于全民所有,是推进国家现代化、保证人民共同利益的重要力量"。民以食为天",作为国有企业食堂后勤管理工作者,在新形势下,一定要以民为本,接好地气,一切想着群众,一切为了群众。尽最大的可能,降低各种成本,减少"跑、冒、滴、漏",强化内部管理,为深化企业改革作出贡献。     

国有企业物业管理中存在的问题及解决思路

随着改革开放后我国社会主义市场经济的不断发展,在我国企业内实行物业管理是社会发展的必然趋势,在这趋势下,城市居民为生活品质的提高而对居住环境有了更高的追求,这无疑给国有企业的物业管理提出了更高的要求,笔者通过浅析我国国有企业的物业管理,发现国有企业物业管理中普遍存在的问题,并有针对性的提出一些解决思路。     

高校后勤物业管理研究

高校后勤物业管理改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一。研究了高校后勤物业管理的现状,分析了我国高校后勤物业管理中存在的问题,结合工作实践对高校后勤物业管理提出了建议。     

探析国有企业物业管理中存在的问题及解决思路

物业管理在我国的国有企业发展中起到十分重要的作用,可以促进国有企业不断稳定员工人心和发展。本文简要介绍了国有企业目前在物业管理中所存在的问题进行入手,并且对所存在的问题进行了探讨,给出了相应的解决对策,为我国的国有企业物业管理提供了一定的借鉴作用。     

高校后勤物业管理研究

高校后勤物业管理改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一。研究了高校后勤物业管理的现状,分析了我国高校后勤物业管理中存在的问题,结合工作实践对高校后勤物业管理提出了建议。     

高校物业管理中存在的问题与对策探析

随着高校后勤社会化改革的推进,高校物业向社会化、市场化、企业化发展成为必然趋势,但由于种种原因,高校物业在一定程度上滞后于社会物业,这将直接影响高校的形象和发展。本文在分析高校物业管理特点和现状的基础上,指出高校物业管理中存在的问题并提出一些改进的对策,以提升高校物业管理水平和服务质量,促进高校物业的可持续发展。     

国有企业改革背景下财务管理转型研究

当前社会的发展让新兴技术不断产生,包括云计算技术以及大数据技术都促进了企业现代化管理水平和质量的提升,让国有企业能够有更好的环境实现稳步地推进,使国有企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。在国有企业的整体改革过程中,财务管理处于一个十分重要的位置,在企业生产经营的每一个环节都能够将其进行渗透,但是这种管理的成效优化和企业的经济效益存在紧密的关联性。在当前国有企业改革持续推进的背景下,一些国有企业财务管理工作出现了不适应的现象,有些国有企业财务管理缺乏精细化、精准化、精确化的问题十分突出,已经成为制约国有企业财务管理有效开展并取得实效的重要瓶颈之一,需要大力推动财务管理转型,为国有企业改革、创新、发展创造条件。文章认为,必须提高财务管理工作首位度,了解当前国有企业改革的基础,并分析财务管理转型中的问题,提出相应的财务管理转型思路。     

浅谈物业管理在医院中的作用

医院的发展和进步离不开优质的后勤物业管理的服务工作.建立健全各项服务制度,坚持为医疗和职工生活提高优质服务,加强团结和落实服务质量的监控,提高后勤管理者的文化素养,做好以上服务才能使医院的工作快速而有条不紊的开展.     

高职院校物业管理存在的问题及发展对策

随着我国物业管理行业的不断发展,高职院校后勤社会化改革的不断深入,高职院校物业管理随之出现。但是由于高职院校物业管理存在着局限性,在一定程度上要滞后于社会化、专业化物业管理。本文通过对当前高职校物业管理现状的研究分析,指出了目前高职院校物业管理存在的问题,并针对存在的问题提出了一些改进策略,从而来促进高职院校物业管理的发展。     

国有企业改革背景下财务管理转型策略研究

国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱,不断推进国有企业改革是保持国民经济可持续发展的客观需要。为了保证国有企业改革质量,激发国有企业经济活力,加快财务管理转型势在必行。本文将以国有企业市场化改革为背景,深入分析当前阶段国有企业财务管理转型面临的困难,探索合理的解决措施,以进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效。