零供关系的演进及其发展趋势

零售商与供应商的关系是一种对抗统一关系,导致这种矛盾关系的深层原因是什么呢?本文在全面考察和分析了双方各种矛盾关系形式的基础上,进一步分析了零售商与供应商之间关系的发展过程及其关系转化背景,最后通过博弈分析方法和资产专用性理论进行深入分析,以期为零售商与供应商实现双方共赢提出借鉴。     

零供联合经营模式的博弈分析

研究零售商与供应商的关系具有重要的现实意义。在零售商相对于供应商而言的三种经营模式中,最值得研究的是联合经营模式。博弈分析表明,在联合经营条件下,双方的非合作博弈将使双方达到一种均衡的状态,在这一状态下有确定的销售额提成和商品价格。拓展分析指出,零售商提出的销售额提成比例往往受需求水平、商品需求弹性和供应商进货价格的制约。不过,零售商的销售额提成使得零售商与供应商的利润之和没有达到最优,零供双方仍然需要创新经营方式,以实现共同发展。     

专用性资产约束下零供关系研究

本文从专用性资产的角度,揭示了零售商与供应商之间矛盾的深层原因,指明在专用性资产投资上进行合作乃是实现零供双方其赢的必然选择,并就零供关系在人力资本、专用性实物资本、专用性场地资本、专用性品牌资本投资等四个方面的协作展开探讨。     

零售商主导的零供关系博弈分析

本文通过博弈分析发现,零售商主导的供应链中,零售商和供应商的关系显示为非合作的低效率均衡和不稳定,并指出零售商和供应商应在公平与信任的基础上建立战略联盟,这样才能实现供应链利润的最大化.实现双赢.     

零供冲突的探析与破解

随着家乐福、沃尔玛等外资零售巨头的进驻,国内零售商纷纷效仿外资零售业的获利模式,零供冲突进一步突显,零供冲突的加剧,不仅损害了零供的利益,也威胁消费者的利益。本文分析我国零供双方矛盾的形成原因,致力于提出破解零供双方冲突的途径,为零供合作、和谐发展提供思路。     

零供是兄弟?

对于广大零售商和供应商而言,"一千个读者就有一千个哈姆雷特"。而在北京超市发连锁股份有限公司党委书记兼总裁李燕川的眼中,他将零供关系解读为:兄弟之间的互惠互利     

康师傅斗法家乐福 零供矛盾凸显

新年伊始,又到零售商与供应商续签明年合同或更换供应商的时候,在这个敏感时期,零供矛盾又开始集体涌现。而康师傅与家乐福的纠纷使零供双方上演的大斗法似乎更加精彩。     

浅析当前零供关系中供应商的弱势地位

在当前的零供纷争中，供应商总体上处于弱势地位，表现在零售商占用贷款和乱收费，以及供应商不利的谈判地位上，供应商弱势地位的形成在经济方面是由于日益提高的渠道价值增加了零售商的谈判筹码，而供应商实力相对弱小，社会原因则主要是法规制度不完善和行业协会功能缺失，要提高供应商的地位，需要供应商提高自身实力和对零售商的影响力，完善相关法规制度，并强化行业协会的功能。     

基于价值链共享视角的零供关系研究及其改善策略

零售商的崛起,打破了品牌供应商和零售商之间潜在的平衡关系.零售商凭借渠道优势和规模优势,牢牢掌握着谈判与定价的主动权,并在商品流通过程中向供应商征收名目繁多的费用,引发了广泛的争论.本文从价值链共享视角揭示了这种现象产生的根本原因,给出了较为鲜明的价值判断,并分别从供应商、零售商和政府的角度提出了改善供需关系的措施.     

我国零供关系现状分析

零供矛盾一直困扰我国流通业的发展,零售商不规范促销、零售商与供应商不公平交易屡见不鲜,有从实体经济向电子商务领域蔓延的势头。零供冲突不断,损害了消费者、零售商和供应商的利益,影响了市场秩序的正常运行。为探究零供矛盾根源、发现问题本质与规律,本文在归纳当前零供矛盾主要表现形式的基础上,重点剖析了引发零供矛盾和冲突的深层原因,提出了改善零供关系的对策建议。     

谈规范零供关系的有效途径

本文介绍了零售商和供应商在商品供货过程中的关系及存在的矛盾,分析了零供关系矛盾的根源,阐述了规范零供关系搭建和谐供应链的途径。     

浅析当前零供关系中供应商的弱势地位

在当前的零供纷争中,供应商总体上处于弱势地位,表现在零售商占用贷款和乱收费,以及供应商不利的谈判地位上,供应商弱势地位的形成在经济方面是由于日益提高的渠道价值增加了零售商的谈判筹码,而供应商实力相对弱小,社会原因则主要是法规制度不完善和行业协会功能缺失,要提高供应商的地位,需要供应商提高自身实力和对零售商的影响力,完善相关法规制度,并强化行业协会的功能.     

浅析当前零供关系中供应商的弱势地位

在当前的零供纷争中,供应商总体上处于弱势地位,表现在零售商占用货款和乱收费,以及供应商不利的谈判地位上,供应商弱势地位的形成在经济方面是由于日益提高的渠道价值增加了零售商的谈判筹码,而供应商实力相对弱小,社会原因则主要是法规制度不完善和行业协会功能缺失,要提高供应商的地位,需要供应商提高自身实力和对零售商的影响力,完善相关法规制度,并强化行业协会的功能。     

零供关系中零售商的三重角色分析

现代零售产业的迅速发展带来零供关系的变化,零售商充当着供应商的客户、竞争者、供货商三重角色,加剧了供应商对零售商的经济依赖性,促使零售商买方势力的形成。在辨明零售商买方势力的短期影响和长期影响前提下,可从反垄断角度和反不正当竞争角度,对零售商行使买方势力行为进行规制。     

零售商自有品牌对供零关系的影响初探

随着零售业的竞争发展经过了跑马圈地和价格战两个阶段之后,零售商为进一步提升利润空间,开始发展自有品牌。零售商自有品牌的发展,标志着零售商开始进入上游制造产业,与供应商开始争夺市场份额,这就会影响双方之间的合作关系,破坏双方之间的信任和承诺,甚至引发供零之间的矛盾。     

促进产业和谐发展的零供关系构建研究

零供关系对于产业发展至关重要。有关调查显示我国零供关系显失公平现象十分严重,已经危及到了整个产业链的和谐。零供矛盾的焦点主要集中在零售商收取不合理的通路费用和拖欠货款。大型零售商滥用自身市场优势追求利益最大化、过度依赖"渠道控制"盈利模式及对供应商依赖渠道资源存在认识偏差是导致零供冲突的主要原因。完善相关法律法规、健全社会诚信机制、签订以公平交易为基础的合同、建立合理的利益分配机制和信息共享机制,有助于构建和谐的零供关系,促进产业健康发展。     

11．15，并非零供关系新起点

《零售商供应商公平交易管理办法》（下称《办法》）已于2006年11月15日起正式实施。《办法》由国家商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局共同下发。对当前存在于零售商和供应商之间的不公平交易现象进行了较为明确的限制和规范。从长远看，《办法》对净化市场交易环境具有积极意义。有媒体认为这是“零供关系的新起点”。但笔者不敢苟同，基于目前的市场环境，出台《办法》只是政府部门的政策导向，是对零供公平交易的一种引导，无法从根本上解决零售商与供应商的地位不平等问题，零供关系并未因此而根本改变。     

零供的爱恨情仇

就是这个"利"字真真愁煞人,婚后生活的酸甜苦辣,几番滋味上心头。有供应商的委曲求全,有零售商的情非得已,有移情别恋,有拍案而起……     

如何化解零供矛盾

与国外销售方买断供应商商品的情况不同,国内连锁零售商主要还是依赖卖场经营,因此零供双方的关系就变得复杂起来,供应商与零售商撕破脸皮、一拍两散的事情也屡有发生。究竟是什么让零供关系如此紧张?零供双方应该如何相处?本刊就此问题邀请了业内专家、供应商和零售商参与讨论。李政权:商业联合会零供委专家组成员、营销管理专家罗清启:家电产业问题专家、帕勒咨询资深董事黄静:卖场及零供关系研究专家、武汉格洛瑞企业管理咨询有限公司总经理李浩(化名):江苏南通某大型生活超市业务经理扬明刚:广东韵蓝家具公司经理     

选择供应商建立"双赢"模式

本文指出,企业应把供应商作为企业资源的一部分进行管理,以实现供应链整体的成本最低,收益最大.因此,成功地选择供应商,与供应商进行协作,是对企业能力的一种支持,并使二者由于优势互补产生"1+1＞2"的"双赢"效果,从而提高整个供应链的效率.