试论改进石油企业知识型员工的培训及措施

随着世界一体化进程的加快,石油企业越来越显现出其独一无二的重要性,各国都十分注重石油企业的发展.知识型员工是石油企业人才培训、培养的重要内容,良好的培训体系对于知识型员工的素质提高有十分重要的作用,也有利于提高石油企业的整体竞争力. 一、改进石油企业知识型员工的培训措施 1.改进培训观念.传统的培训方式中更注重员工职称级别等,大多以发表论文等理论性的成果为标准.     

石油企业文化建设与企业管理模式探讨

石油企业文化具有鲜明的企业管理属性,是一种自觉的企业管理行为,是石油企业经营管理的重要组成部分.石油企业文化建设推动企业管理创新,将石油企业文化建设扎根于企业日常的管理之中.     

基于石油企业党建工作的创新探析

石油是国家经济发展的命脉,石油工业承担着国家经济社会发展的重要责任,在国家发展建设中起着重要作用,搞好石油企业发展意义重大。而加强石油企业党建工作,是保证石油企业发展方向、促进石油企业快速发展的基础。新时期石油企业面临新政策,为适应新形势,把握新机遇,适应企业发展,本文在概述石油党建工作的基础上,阐明新时期石油企业党建工作创新的意义和方法,为促进石油企业的不断发展提供政治保障。     

石油企业价值评估及方法选择

石油是关乎国家安全的重要战略物资,石油企业与其它企业既有很多共性,也存在其特殊性.本文从六个方面对石油企业价值评估进行了分析,对石油企业价值评估的方法选择进行了探讨,值得石油企业借鉴.     

现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

石油企业绿色物流问题研究

石油企业的绿色化物流问题,是本世纪现代石油物流产业发展的趋势,石油企业的绿色物流产业发展起步晚,对绿色物流的认识还很有限,如果石油企业继续保持原有的传统物流产业的做法,为了眼前的利益而过度的消耗资源、破坏环境,那将对我国国民经济的可持续发展造成极大的不利影响.所以,了解现代物流产业的发展,找出石油企业发展绿色物流中存在的问题,逐步在石油企业形成绿色化的物流产业是十分重要的,这对发展我国石油企业的绿色物流产业具有重要的现实意义.     

石油行业基层全面质量管理的理论与实践

基层做为企业的组成单元,在企业的生存和发展中起着举足轻重的作用,基层质量管理工作也是企业一项重要的基础工作,全面深化基层质量管理工作,提升基层管理水平,是石油企业适应市场经济发展的关键.实施质量技术监督是石油企业发展战略的一项重要工程,该工程的实施将有利于石油企业建立完善的现代企业制度,有利于促进石油企业的产业和产品结构调整,有利于提高在国内外市场中的竞争能力,有利于保证企业的持续、稳定、快速、健康地发展.     

浅谈石油行业标准化工作思路

石油行业标准化是石油企业的综合性管理工作,它是企业生产经营的基础,是推动企业技术进步的保证.标准化作为一种合理经营和提高企业竞争力的手段,在我国市场经济的发展进程中,其地位和作用已越来越明显.因此,推进石油行业标准化进程工作已成为石油企业发展进步的重要措施.     

石油企业管理创新浅谈

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义.     

浅谈石油工程企业的安全文化建设

石油工程企业作为石油行业的上游产业,在为国家不断创造大量经济效益的同时,高强度、高风险等字眼也一直伴随着从事石油工程行业的一线员工,不断威胁着他们的安全.近年来,为了进一步提高石油工程板块的安全水平,保证石油工程板块的安全健康发展,国内各大油田旗下的石油工程企业纷纷加快了安全管理体系建设的脚步.作为企业安全管理体系的重要组成部分,不断加强安全文化建设也就成为石油工程企业安全管理水平提升的关键环节.     

发展与振兴——开创新时期石油政工工作新局面

随着社会经济不断发展,我国石油企业取得了进一步发展,石油企业发展方式也发生了极大的改变,政治工作作为日常管理的重要组成部分,在促进企业可持续发展等方面具有十分重要的作用,面对新时期,如何开展石油政工工作受到越来越多的关注.本文将对政工工作在石油企业发展中的重要性进行分析和研究,并提出新时期下,开创政工工作新局面对策,从而为我国石油企业政工工作提供指导.     

石油企业走出去发展战略的思想障碍

石油是不可再生资源.近年来,由于国内石油勘探没有较大的突破,走出去,向国外发展,成为石油企业发展的必由之路.2006年除夕之夜,温家宝总理在视察中原油田时做出了"稳定东部、加快西部、准备南部、突破海上、加强国内、突破国外"的重要指示,为石油企业实施走出去发展战略确立方向,描绘了蓝图,鼓舞人心,催人奋进.     

试论新时期石油企业信访工作

信访工作既是稳定工作的前沿阵地和基础工程,也是群众工作的重要组成部分,是承载民情民意和表达职工群众呼声愿望的“晴雨表”.作为经济社会发展重要组成部分的石油企业,必须立足实际、与时俱进、以人为本、因企制宜地扎实推进信访工作,努力为维护正常生产经营秩序、促进企业科学发展、促进社会和谐稳定作出贡献.一、石油企业信访工作形势1.石油企业信访工作取得明显成效.近年来,石油企业始终把搞好信访工作作为密切党群关系、了解社情民意、维护大局稳定的重要方面来抓,针对信访工作面临的新形势和出现的新情况,企业高度重视信访工作,层层落实领导责任制,开展集中专项治理,强化基础工作,完善各项制度,规范信访行为,处理了大批信访案件,化解了不少矛盾纠纷,使大量的信访问题解决在了基层,大多数上访群众稳定在了本单位,信访工作与以往相比有了明显成效,保障了企业改革和发展的顺利进行.     

浅析我国现行的石油税费制度对资源地经济发展的影响

石油税费是国家参与和调节油气资源收益分配的重要方式,石油税费制度就是规范国家、资源地与石油企业利益分配关系的制度安排.     

加强固定资产管理,提高资产运用效率的探讨

作为企业生产的重要物质基础,固定资产管理向来受到各类企业的重视,石油销售企业也不例外.基于此,文章将结合石油销售企业研究固定资产管理的特点,并围绕固定资产管理常见问题,深入探讨优化固定资产管理的策略,以期能够为石油销售企业固定资产运用效率的提升提供一定的帮助.     

石油企业党建在挑战中再创新

党建工作是石油企业基层建设的重要内容之一,对石油企业的改革发展以及稳定具有十分重要的意义。新时期,通过加强石油企业党建工作,发挥好政治核心作用,可以提升企业的凝聚力和创造力,推动石油企业科学发展。石油企业党建工作面临的挑战随着时间的推移,我国石油企业逐步建立起了成熟完整的党组织体系,并且产生了一批忠实成熟的党内事务工作人员,他们为发挥党组织在石油企业内部的作用作出了重要贡献。然而,随着经济的发展,石油企业     

构建和谐石油企业,促进石油经济发展

在我国改革发展进入新阶段的关键时期,党的十六届四中全会<决定>提出"要不断提高构建社会主义和谐社会的能力",并明确把"构建社会主义和谐社会"确立为党执政能力的重要内容.构建和谐社会的宏伟蓝图无疑也为正处在改革和发展中的石油企业指出了一个新的前进方向.在构建和谐社会的总体框架下,我们提出构建和谐石油企业,开创思想政治教育新局面,这不仅是构建和谐社会的必然要求,也是石油企业贯彻落实科学发展观、实现自身发展的需要,更是全体石油企业职工的美好追求和愿望!     

石油销售企业资产保值增值措施初探

石油销售企业资产是我国国有资产的重要成分，对国民经济发展与进步起着十分重要的作用。随着社会主义市场经济体制的不断完善与发展，石油销售企业逐渐转变为自主经营，自负盈亏，因此加强石油销售企业资产的保值与升值研究对实现石油销售企业不断发展、提升资产运营效率、促进石油行业健康平稳发展有极其重大的战略意义。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程.     

构建石油企业信访工作的系统化机制

石油企业的信访工作是密切企业与职工关系的有效方法,发挥着了解职工情况、消除职工怨言、改善企业与职工关系的作用.它是沟通企业与职工的有效桥梁,对企业的稳定发展有着十分重要的作用.新形势下,石油企业的信访工作较之过去,呈现出了多元性、复杂化的特点.信访事件牵涉的范围扩大,处理难度远远超出前期.