职工文化对企业文化建设的影响

近年来．国家电网公司从服务党和国家工作大局,推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的战略高度出发,大力加强企业文化建设,形成了一系列推动公司科学发展的创新理念和丰硕成果。本文通过研究职工文化和企业文化之间的内涵与密切关系,分析存在的问题,提出突出人的因素加强职工文化建设。深入推进企业文化建设。     

用企业文化提升企业核心竞争力

近年来，河南石油勘探局通信公司实施“文化兴企”战略。紧密结合实际。突出企业特点。大力加强企业文化建设，用优秀的企业文化提升企业核心竞争力。每年都超额完成勘探局下达的各项任务，经济效益逐年提高，先后被评为南阳市“消费者信得过单位”、“文明单位标兵”。2006年被河南省委和省人民政府命名为“文明单位”。     

企业文化建设与企业凝聚力初探

梧州电力始于1915年,已有89年的历史。发展至今,梧州市电业局已经是一个发供电合一、多种经营共同发展、企业文化建设较好、凝聚力较强的企业。全局职工700多人,总资产7亿多元,2001年总供电量约7．6亿度,连续几年在梧州市上交税金企业中名列榜首,荣获1998年度“广西纳税大户奖”、2003年度“自治区先进基层党组织”等荣誉称号。     

论"同心同德追求卓越"

经过一段时间的酝酿和提炼，广西电力有限公司的核心理念终于和广大员工见面了。这是公司企业文化建设新的里程碑，从此公司系统形成上下一致的企业目标、企业宗旨、企业精神和企业作风，将有利于推动公司“内强素质、外塑形象”，提高公司核心竞争力。     

用文化力提升竞争力——华北井下公司企业文化建设纪略

2006年年底,华北石油管理局井下作业公司把沉甸甸的河北省“企业文化建设先进单位”荣誉收入囊中,这是华北局二级单位首获这一称号。几年来,公司坚持把企业文化建设纳入公司整体发展战略,用企业文化打造提升企业核心竞争力,富有特色的井场文化、群众文化、关爱文化建设生机勃勃,充分激发了职工积极性创造性,为公司发展注入了源源活力与动力。     

大力推进、创新建设企业文化——在广西电力有限公司推进企业文化建设动员大会上的讲话

在全党兴起深入学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮之际，在公司上下全面贯彻落实南方电网公司工作会议精神，贯彻落实公司工作座谈会议精神，积极致力于公司的发展，深入开展解放思想再讨论活动，继续深化机关建设之际，根据广西电力有限公司总经理曲曙的要求，我们举行推进企业文化建设动员大会，发布公司企业精神等核心理念，正式启动我公司企业文化建设活动。     

以企业文化力增强企业竞争力--宝冶建设有限公司荣获全国企业文化建设十佳单位纪实

位于长江出海口的上海,有一家全国著名的建筑施工企业,这就是宝冶建设有限公司,该公司已连续九年获上海市建筑企业五十强第一名,连续十四年各项经济技术指标位居全国同行业榜首。进入新世纪以来,企业经济以每年20%以上的幅度增长,企业发展驶入了健康、持续的快车道。宝冶建设公司有如此强的市场竞争力,源于企业文化的力量。日前,在被全国各大媒体称为检阅中国企业文化事业十年成就和建国以来规模最大的一次企业文化盛会上,宝冶建设获全国文化建设十佳单位称号。宝冶建设董事长程志广获得全国企业文化建设十佳个人荣誉,党委副书记刘安义获得…     

秦山二核精心提炼企业文化

秦山二期的企业文化建设经历了一个“有不同认识到达成共识”的过程。公司总经理李永江对此深有体会。他说：“1996年底，我正式被任命为公司总经理，当时秦山二期还没有什么像样的设施和建筑，几乎是一张白纸。前期工作任务非常繁重，对企业文化未做太多考虑，到了1999年，开始注重企业文化建设了。我认     

电网企业实施文化管理战略问题探讨

目前企业文化管理已成为电网企业管理创新的内容之一,2005年国家电网公司的企业文化体系正逐步推广,下属电网公司也相应的围绕国网公司文化理念打造执行文化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中,电网企业文化呈现“变革文化”的特征,因此确定企业文化战略的方向是决定电网企业文化建设是否取得实效的关键。电网企业文化战略必须与经营战略相适应,并适应社会、技术、市场、改革的需要。基层单位的文化战略应突出执行文化的目标,服务于企业管理、经营、发展的实践需要。     

建设"四个文化"实现"四个确保"--北海供电局"四个文化"建设喜结硕果

企业文化是企业的灵魂。北海供电局从企业发展战略和提升核心竞争力的高度去认识、构造和建设企业文化．认真贯彻大政方针．努力践行“五个概念”．在深植推广南方电网公司企业理念和核心价值观的基础上,围绕”四个确保”目标．重点培育安全文化、服务文化,学习文化和廉政文化．内增合力．外树形象。“四个文化”在不断充实发展．得到了上级领导、广大员工和社会各界的认同．逐步成为该局的文化品牌．成为企业内在的凝聚力和向心力。     

企业文化的深层次意义

电力行业的企业文化研究必须关注电力企业生存发展的完整演化过程，主要包括企业战略发展、制度建设和文化建设等三方面的内容。企业战略发展解决的是电力企业生存的意义、发展的方向以及公司发展规划和策略等方面的综合命题；企业制度建设包含电力企业内部建章立制和业务流程方面的内容，解决的是企业如何管理、如何有序发展的问题；企业文化建设是针对企业生存和发展中“人”的问题以及所衍生出的价值判断命题。首先，着重分析企业文化中所包含的价值判断体系的内容企业是一群有着不同利益需求的人的集合，要解决电力企业发展方向和企业效…     

“三全三无”的廉与洁——华电章丘发电有限公司廉洁文化建设实践与创新

华电章丘发电有限公司（以下简称章丘公司）为深入学习实践科学发展观,按照中央、国资委和华电集团公司党组关于打造企业惩防体系,加强廉洁文化建设的总体部署,一贯坚持“大纪检”工作理念,始终将建设“三全三无”廉洁文化,纳入企业“学习型至和”文化的六个分支文化之一,当作企业发展的一项战略任务来抓。该文化致力于深化企业反腐倡廉“大宣教”、     

文化力打造企业品牌

中港四航局二公司被四航局列为企业文化建设的示范单位。两年来,二公司对示范工作认真策划,着力对二公司长期形成的良好传统、精神、行为习惯进行整合,注入现代企业先进文化的内涵,塑造有二公司特色的企业文化,以文化力打造管理品牌和工程品牌。创“五优”形象助力企业文化建设树立优秀领导形象。把加强领导班子建设与塑造优秀的领导形象结合起来,建设高素质的领导者、管理者队伍。组织中层以上管理人员的管理技能培训和业务流程培训,学习现代企业的管理技巧,规范的管理行为,培育良好管理习惯。年底,中层管理人员考核,进行创优秀领导形象的…     

大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”

以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题的“2005全国企业文化（大庆炼化）现场会”于7月15日在大庆市召开，大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。     

创建“特色系列文化”推进企业“人本管理”

一．“特色系列化”提出的时代背景及内在涵义。“企业化热”，从国外波及国内开辟了企业现代管理的新领域成为当代企业久盛不衰的精神资源。企业管理从“制度管理”转向了“化管理”。努力建设供电企业化，这是时代的呼唤。1990年以来．该公司站在培育新时期“四有”职工队伍提升企业核心竞争力．保持可持续发展的战略高度，坚持以人为本，把企业化建设列入公司总体发展目标做到年年有规划，     

以企业文化建设促进改革和发展

公司面向市场,着眼企业改革和发展,与时俱进,内强素质,外塑形象,从三个层面展开企业文化建设。有力地推动企业朝着利于市场竞争的方向发展。公司先后荣获“四川省先进企业”、“全国最佳施工企业”及AAA级资信企业等殊荣。     

企业文化新启发

国外大公司对企业文化都十分重视，他们本着盈利、名牌和发展的战略，构筑自己的企业文化，并都认为这是在市场竞争中走向成功不可缺少的软环境。各个公司企业文化的实用性和针对性都十分强，突出了本企业的个性和特色。同时学术界已从理论上对企业文化建设进行了总结，把它作为企业的一种哲学行为上升到理论，具有很强的指导性。特别是他们提出的企业文化是企业领导人的文化，内涵丰富，启发甚大。企业价值观的新启发在国外大公司的企业文化中，基本上由硬环境、软环境和企业价值观三部分组成。他们认为，企业价值观是企业上下共同追求和一…     

彰显电企文明建设四大"亮点"--玉林供电局开展文明创建活动纪实

玉林供电局紧紧围绕南方电网公司发展战略,扎实开展文明行业和文明单位的创建活动,近年来,文明创建工作取得可喜成绩,先后获得“全国创建文明行业工作先进单位”、“广西文明单位”、“玉林市文明行业”等荣誉。在此基础上,玉林供电局根据广西电网公司党组统一部署,进一步深入开展了以创建全国文明单位为重心的企业文明创建活动,通过扎实有效的创建活动,促进了企业各项工作的开展,     

如何加强企业廉洁文化建设

<正>廉洁文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业建设不可或缺的重要工作之一。德阳昊华清平磷矿于2005年4月被列为四川省德阳市“廉洁文化先进企业”试点企业之后,从“导入理念、规范行为、创新载体”三个方面,     

企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任，对内求团结，对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前，炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动，充实了企业文化的内涵，正如公司党委书记于宝祥指出：深入开展“三级联进联创”活动，是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时，公司总经理李正光更是一语破的：“公司现在的共同愿望和只标是要把企业做好、做强、做大，是要建设世界级的两个基地，是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”