构建以内部会计控制为核心的内部控制体系

内部控制是在一个单位内部,为保护财产安全和完整、确保会计信息真实可靠、提高工作效率和质量、保证经营方针和目标的实现,而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制有控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个方面。内部控制是企业经营过程的一部分应与经营过程结合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上,它监督企业经营过程的持续进行,以达到预期效果。分为与营运有关的、与财务报告有关的以及与法令的遵循有关的三类目标,而这也正是会计工作的三个目标。可见,企业内部会计控制是企业内部控制体系的核心。本文分析了企业内部控制现状和存在的问题,提出构建内部会计控制为核心的企业内部控制体系,提出了加强内部会计控制的策略。     

建立与完善企业内部会计控制制度

会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规范，对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。其意义不仅仅在于规范企业会计行为，保证会计信息质量，更重要的是对于提升现代企业管理水平，实现企业经营目标具有重要的作用。众所周知，现代企业制度的核心是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，而这四个方面都涉及到企业内部会计控制制度的建立。     

浅谈企业内部会计控制

<正>2009年7月1日起在上市公司范围内施行制定了《企业内部控制基本规范》,鼓励非上市的大中型企业执行。执行本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价。随着我国企业体制改革的不断深化,取得了很大的成就,促进了我国企业的发展,但是内部控制制度与当前的市场经济形势还有一定的滞后性。企业具有特殊性,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位     

对加强企业内部会计控制的几点思考

随着我国会计制度的不断完善以及与国际会计准则的接轨客观要求,迫切需要加强企业内部会计控制。本文作者结合工作实践从四个方面,论述了如何加强企业内部会计控制,强化企业内部管理,提高企业管理水平等的问题。     

如何加强现代企业内部会计控制

<正>建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。现代企业制度的核心内容是"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学",而这四个方面都涉及到企业内部控制制度的建立。     

企业内部会计控制的几点思考

<正>我国经济的发展有赖于企业的健康发展,企业的健康发展有赖于企业内部会计环节的有效控制。企业内部会计控制得好,整个企业就会充满活力、健康发展;反之,企业内部会计控制薄弱、混乱、失控则会导致企业经营恶化。因此,只有健全企业内部会计控制,实施有效的牵制与制约,增强自我约束能力,提高企业抵御风险能力,才能使企业真正实现健康、有序、可持续发展。     

现代企业内部会计控制的构建

一、内部会计控制的构建可分为反馈控制、前馈控制和防护性控制三种系统形式。1.实施会计反馈控制是通过对经济活动过程及其结果进行计量,找出经济活动过程的实际情况与实施标准的差距,把差异情况及时反馈给有关部门,或通过自身的职能有效地对经济活动过程进行调整,使其符合原定标准,正常运作。不仅要考虑控制系统内各个环节之间的相互联系和相互作用,做到全面、系统、一环紧扣一环,同时还要注意反馈控制系统内必须解决的问题。首先,会计的计量系统要准确及时报告企业经济活动过程中出现的偏差情况。出现偏差的时间缩短,减少损失。其次,制定…     

内部会计控制的实践探讨

完善的会计监督体系是保证会计资料的真实、完整和准确的有力保证,对提高企业经济效益、推动我国经济健康有序发展将产生重要影响。鞍钢新钢铁有限责任公司(以下简称公司)通过实行预算控制,建立内部会计控制体系,对货币资金、采购付款、销售收款、基础工作等会计业务实行有效控制,完善会计监督体系,提高会计信息质量,为公司提高企业管理水平奠定了坚实基础。一、货币资金的内部控制货币资金是企业的“血液”,其周转不畅容易引起企业瘫痪。企业必须要加强货币资金的管理,其内部控制是加强管理的有效方法之一。公司先后制订了《货币资金管理办…     

加强小企业内部会计控制的几点建议

小企业内部会计控制关系到企业财产物资的安全和完整,关系到会计系统对企业经济活动的正确性和可靠性。企业要实现既定的管理目标,必须建立一整套的内部会计控制,以保证企业经     

企业如何建立有效的内部控制体系

1．企业内部审计的定位。企业内部审计的目标定位，涉及内部审计机构的工作指导思想、工作目标、工作方法和工作重点，同时，关系到内审人员为企业最高层服务的效能以及审计人员在企业中发挥的作用空间和地位。要进一步强化内部审计工作的独立性，企业可以成立主要由独立董事组成的审计委员     

提高认识 抓住关键 增强活力——股份公司加强基层党支部建设的几点做法

近年来,我们坚持把加强基层党支部建设作为落实党建工作责任制、实现党建工作与生产经营有机融合、充分发挥“三个作用”的基础和前提,坚持把加强基层党支部建设融入生产经营中心、服务于改革发展大局,提高认识,抓住关键,增强活力,有效促进了钢铁主业生产经营和改革发展的顺利进行。     

诌议提高企业经济效益的几点做法

<正>邯邢冶金矿山管理局的支柱矿山西石门铁矿是我国四大黑色冶金矿山之一。现有职工2500人,设计年产铁精粉100万吨,铁矿石180万吨。自投产以来,一直保持着稳定高效的生产经营势头,成为全局生产的排头兵。2009年,面对金融危机和外部市场的巨大影响,以及生产组织过程中出现的涌水、民采空区和地压活动等诸多不利因素,科学组织生产,推行全面预算管理,牢固树立艰苦奋斗、过紧日子的思想,以转变经济增长方式和优化经济运行质量为目的,依托科技和管理创新,积极拓展内涵式发展道路,上半年,在无外收矿的情况下,     

适应新形势积极开展集团统计信息工作

一、面对企业改制的新形势,统计信息工作仍是企业生产经营活动的重要基础工作从20世纪90年代中期开始,鞍钢进行了深入的体制和机制改革。一是主体改制:1997年,集中了冷轧、厚板、线材等厂的优质资产成立了鞍钢新轧钢股份有限公司,在国内A股市场和香港H股市场同时上市;2000年,将其他22家主体单位重组为鞍钢集团新钢铁有限责任公司,成功进行了债转股;2006年初完成了新轧钢股份有限公司收购新钢铁有限责任公司工作,实现了鞍钢集团钢铁资产整体上市。二是母子公司体制:从1998年起,陆续将20多家分公司注册成立了具有独立法人资格的全资子公司,目…     

企业资金管理内部控制风险及处理方式

资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分,是财务管理的核心。资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动,是企业生存与发展的基础。因此,必须建立健全资金的     

提高企业办公室人员素质的几点思考

企业办公室是企业从事生产经营活动的综合办事机构,是连接领导和基层的桥梁,是协调各方面关系的纽带。它为确保企业各项工作得以正常运转,集参谋、综合、协调、督查、服务功能于一身,在企业生产经营中起着举足轻重的作用。这种特殊的地位和作用决定了办公室工作的重要性和艰巨性,同时对办公室工作人员素质也提出了较高的要求。下面,就提高企业办公室人员素质谈几点看法。一、强化“四种意识”一是强化奉献意识。无私奉献是企业办公室人员应该追     

企业内部会计控制的误区及完善措施

市场经济是法制经济,它要求各单位的经济活动在法律、法规、制度允许的范围内进行.为了促进有序竞争和有效配置资源,必须实行有效的内部会计控制,规范会计工作,打击违法行为,保证会计资料质量,为投资者、债权人、社会公众以及政府宏观调控部门提供真实、准确的会计资料,为维护社会经济秩序服务.     

企业应建立以战略为导向的绩效评价体系

一、绩效评价与企业管理 绩效评价是企业管理系统的核心部分，它是为了实现企业的生产经营远景和目标，采用科学的方法，设计合理的评价指标体系，对企业生产经营活动过程及目标的实现情况做出的一种价值判断。哈佛大学教授Michael Porter认为，在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效的绩效管理活动，越来越受到企业的重视。     

建立健全发电企业内部控制与审计体系

企业内部控制与内部审计是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,加强内部审计控制,提高企业经营管理水平和防范风险的能力,是企业取得良好的经营业绩,实现健康发展的保证。2008年,在发电企业经营面临空前困境的情况下,北票发电有限责任公司实现盈利261万元。北票发电有限责任公司之所以能在煤炭价格大幅攀升,经营工作举步维艰的情况下取得良好的经营业绩,其中有一条重要原因是高度重视企业内部控制体系的建设和内部审计监督。     

成长期的国有煤炭企业财务战略和内部会计控制

成长期国有煤炭企业的生产经营业务量规模快速扩张，对资金的需求也迅速增加，财务战略的确立和选择愈发显得突出和重要，同时，由于规模快速扩张，内部会计控制难度日益增加，资金安全和会计规范成为成长期国有煤炭企业经营管理中非常重要的内容。     

企业法律风险的控制与防范

随着市场经济的发展和企业生产经营活动范围的扩大,各种法律风险事故时有发生,这不但会给企业造成直接和间接的损失,而且也会影响企业形象,因此,有必要对企业法律风险的产生根源和防范对策进行深入探讨。