探索社办工业发展的新路子

<正> 安徽省望江县供销社结合本系统工业的现状和发展实际,积极探索社办工业发展的新路子,为推动供销社工业以崭新的面貌迈向21世纪打下了基础。 当前,社办工业发展很不平衡,产品结构不尽合理,企业规模偏小,管理水平差,经济效益较低、尤其是资金短缺、人才缺乏、技术含量低、设备老化等问题较突出。因此,全面实行两个根本性转变,从整体上促进供销社工业上档升级,已成为各级供销社目前的首要任务。为全面推动社办工业进一步发展,望江县供销社提出了未来几年全系统工业工作的主要任务:     

老企业挖潜力 新项目拓活力——邱县供销社成为“三连冠全国百强县社”

<正> 1999年以来,河北省邱县供销社大力实施“开放办厂、科技创新、质量兴品、名牌兴企”战略,使社办工业驶入了健康发展的轨道。当年1～11月份,该社工业系统的总产值、增加值、利税同比分别增长了34.2％、37.6％和13％。最近,邱县供销社已被中华全国供销合作总社授予“三连冠全国百强县社”称号。 建立激励机制 推动新项目开发工作 该社在实践中认识到,社办工业企业要生存和发展,就必须通过搞开发、上项目去寻求新的经济增长点。为此,他们成立了以县社主任为首的对外开放、对内开发领导小组,并由县社     

适应形势需要 搞好结构调整 实现棉纺企业质的飞跃

<正> 中央经济工作会议决定把纺织企业作为国有大中型企业解困的突破口,山东是纺织大省,供销社系统的纺织工业能力占全省的四分之一左右,因此,供销社系统的棉纺压锭调整工作也就迫在眉睫。如何适应形势需要,促进我省社办工业特别是纺织工业稳定健康地发展?笔者有如下几点意见 一、全省供销社纺织企业的现状 山东是产棉大省,促销社系统棉纺能力的发展主要在“七五”和“八五”期间。1984年全省棉花大丰收,各产棉区竞相Ⅰ棉纺项目。从总体上讲,供销社系统的棉纺织企业时促进我省社办工业的发展发挥了重要作用 1997年全系统纺织企业完成工业总产值31.5亿元,销售收入29.6亿元,利税2.38亿     

崛起在西南边陲——云南省供销社依靠资源创名牌发展社办工业纪实

<正> 近年来,云南省供销社社办工业在为“二农”服务的基础上,借助本地优势,围绕“农”字抓工业,因地制宜地发展种植、养殖、加工等多项实业,积极参与农业综合开发,社办工业企业经济实力得到显著提高,社办工业也由单纯的经营型逐步向经营、生产、服务型转变,社办工业呈现蓬勃发展的趋势。1996年,云南省供销社共有加工企业349个,职工4059人,共完成工业总产值1.8亿元,实现利税400万元,出口创汇68万美元。云南省供销社发展社办工业的主要做法是:     

我国管理层融资收购中应注意的几个问题

管理层融资收购(MBO)是我国国有、集体企业,特别是中小型国有集体企业产权改革的一条重要途径,实施MBO对促进我国国有、集体企业的产权改革和国有经济布局调整有着重要意义。在MBO过程中,必须制定适当的法律法规,使得MBO有法可依,并确定合理的收购价格,解决收购中的融资、所需要人才问题。     

供销社工业“五化”发展方向思考

<正> 近几年来,湖南省大力发展社办工业,不仅搞活了供销社经济,壮大了实力,解决了职工分流就业等问题,而且促进和带动了农业产业化、专业化、商品化的发展,起到了富民兴社的重要作用。 但是,目前社办工业存在企业规模小、结构散、效益差的问题,同时,在生产管理、经营等方面也存在着一些弊端,严重影响和制约了社办工业的发展,这些问题都亟待解决。 如何解决?出路何在?作者认为关键在于继续深化改革,今后社办工业的发展应朝着“五化”方向努力,即资本股份化、经营规模化、产业多元化、市场国际化、管理现代化。     

实现贸工农一体化

<正> 山西省永济市供销社经历了起步、巩固阶段,目前已初步形成了一个以工养商、以商促农、贸工农一体化、产加销一条龙生产经营的新格局。1995年工业总产值可望突破亿元大关,比1994年增长25％,实现利税预计达到40O万元,该社在发展社办工业中,坚持以提高两个效益为中心,按照“一企一厂、一厂多品”的思路,围绕全市的支柱产业,上规模、上项目、上档次、上水平、上效益,逐步建立起社办工业六大体系:一是苹果、鲜桃、花生、蚕茧、打瓜籽等农副产品加工服务体系;二是以籽棉加工为主体,以榨油、剥绒为双翼的棉花加工服务体系;三是     

三湘社办工业的明珠——华容

<正> 春光明媚的3月,“云梦苍梧之野”的华容生机勃勃,春意盎然,湖南省供销社社办工业经验交流会在华容县供销社召开,来自三湘四水的60多名代表云集洞庭之滨,参观、座谈、访问、现场取经,个个赞不绝口:“华容,三湘社办工业的明珠！” 华容县社办工业的崛起首先得力于县社领导对社办工业与众不同的认识,他们抱定根本,围绕“农”字思考供销社的发展战略,提出了“围绕农业办工业,办好工业活商业,商业发展促农业”的富农兴社方针,制定了发展社办工业的12年远景规划。经过7年的艰苦努力,现已建成了纺织、精细化工、食品、轧花、农资等5大     

资源错配与中国工业企业全要素生产率

运用2007年中国工业企业微观数据,采取Hsieh等的模型方法,实证分析了资源错配及其对企业全要素生产率(TFP)的影响。研究结果显示:国有、集体企业的资源错配较为严重,港澳台、外商企业则较低;中西部地区资源错配程度高于东部,中部高于西部;重工业企业资源错配高于轻工业。从企业TFP发展潜力来看,如果有效消除资本要素和劳动要素错配,全部工业企业的总量TFP可提高51%以上,其中国有和集体企业的总量TFP有望分别提高45%和18%以上。     

发挥区位优势 实现规模经营——漳州市社办工业发展的战略思考

<正> 福建省漳州市地处我国东南沿海,是国家改革开放的前沿闽南三角经济开发区之一,是福建省的重要侨乡和台胞的重祖籍地,有着得大独厚的地理位置和区位优势。近年来,漳州供销社结合本地区的实际情况,通过深入开展“转机制、练内、增效益”的活动,狠抓技术改造和结构调整,大力培育支柱企和外向型龙头企业,使社办工业得到了迅速发展。目前漳州     

重庆市供销社制定社办工业“九五”发展规划

<正> 重庆市供销社加大社办工业发展力度,制定了社办工业“九五”发展规划,计划到本世纪末,工业产值达到6.2亿元,销售产值6.5亿元,利税达到5000万元,固定资产2亿元,新创优质产品20个。 “九五”规划重点发展项目是: ——加大果品加工力度。发挥重庆盛产柑桔、袖子、黄桃等水果的优势,以现有的5个罐头食品厂为基地,再投入少量资金进行技改,加大力度发展果、花、叶、皮、渣等水果综合加工。“九五”力争水果罐头、饮料、果脯等系列产品产量达到3000吨。     

水活才能鱼壮——山东省文登市供销社联农办工业纪实

<正> 山东省文登市供销社坚持以“农”字为核心,发挥资源优势,联合农民的物力、财力大办工业,使社办工业快速发展。到1994年社办工业已发展到23个行业,46个项目,品种达128个,工业总产值及加工农副产品产值两项共计2.14亿元,创税利87.2万元,固定资产达到3200万元,为农民解决剩余劳力8200多人,增加收入1528万元,使供销社壮大了经     

重塑模式 再创辉煌

<正> 湖南省华容县供销合作社坚持走科贸工农一体化的路子,先后投入1亿多元,相继办起了化工、食品、纺织、轧花和农资等行业共30多家工业企业,形成了4亿元的年生产能力,主要品种达24类240多个,各项工业指标连续5年居全省县级社之首,1995年头9个月完成工业产值1.9亿元,完成产品销售收入2.6亿元,分别比上年同期增长82.3％和98％,社办工业已撑起全县供销社经济的“半壁江山”。1 立足资源上项目,围绕“农”字做文章 我们围绕发展农业这一主旋律,立足本地资源,抓好农副产品的就地加工转化,大力发展农村工业,以稳定和推进农业生产。1.1 利用本地丰富的农副产品资源优势上项目 在社办工业的投资方向上,我们坚持以发展本地农副产品加工业为主,不     

“工主商补”——战略性转移

<正> 一、社办工业发展历程回顾 回顾我县社办工业8年来的发展历程,大致经历了3个阶段: 1.尝试起步阶段(1986年—1988年)。1984年,小杂粮已经放开经营,全县每年积压的蚕豆不下5万吨。我们开始在蚕豆上打主意。1986年在城关镇田家潮兴办以蚕豆为原料的制粉厂,当年投资30万元,生产粉丝150吨,创效益5万元。到1988年,我们已建成絮棉厂、薄荷厂、塑料编织袋厂、服装厂、棉纺厂等5个规模较大的工业企业。与此同时,在基层社兴办和发展建材、涂料、装璜、食品、家俱、农具、针织、藕煤加工等小型工厂56个。社办工业固定资产总值这2500万元,工     

靠创新闯出的生路

<正> 山东省泰安市供销社近几年来大力发展社办工业,使全系统社办工业步入了良性发展的轨道。2001年1～10月份我市供销社系统完成工业产值3.06亿元,实现利润648万元,同比分别增长26.9%、45.2%。总结泰安市供销社系统社办工业     

中小企业改革的大胆突破——评浏阳市国有、集体企业改制

浏阳市原有市属预算内国有工业企业13家，物资企业15家，商业企业10家，二轻集体企业34家，供销企业41家，乡镇集体企业1542家。针对国有、集体企业在市场经济中面临的严峻形势和困境，     

街道集体企业改革应注意的几个问题

街道集体企业从其经营范围、人员组成、企业规模及人员素质上均不同于其他类企业。产品价值低、人员素质差、政企不分等因素严重影响着街道企业的发展。为此各级市区政府要对街道集体企业进行管理体制改革,从敢于打破集体企业所有制界限,打破均衡持股,改革人事制度和理顺资产的管理制度等方面入手,发展、壮大街道集体企业,使街道集体企业向公司化的现代企业管理体制方面发展。     

举“农”旗 走“农”路

<正> 湖南省供销社社办工业企业1997年底已达900余家,年总产值近25亿元。但这些社办工业大都规模偏小、结构单一、功能不强,不但影响社办工业自身的发展,也制约了供销社为农服务作用的发挥。造成这种现状的原因有以下几个方面:     

如何加速国有大企业的改革与发展

国有大企业的改革与发展是国有工业企业体制改革的重点 ,应充分发挥大企业在经济结构调整与发展中的战略作用 ,积极促进企业内部机制的深刻变革 ,提高与增强大企业在当前复杂市场环境下的整体素质和竞争力 ,建立良好的机制 ,大力实施人才战略 ,抓住机遇 ,实现企业的跨越发展。     

乘东风 扬风帆 合力创辉煌——冀、皖两省供销社副主任谈发展供销社工业

<正> 1996年,我省社办工业完成总产值52.6亿元,比上年增长7.1％,较全国社办工业平均增幅高5.3个百分点,在全国的位次仍处第八位;实现工业增加值10.24亿元,比上年增长17.8％,比省下达的考核目标高4.8个百分点,较全国社办工业平均增幅高11.5个百分点,从第五位升至第四位;实现利税1.6亿元,比上年增长26％,较全国社办工业平均增幅高13个百分点,从第八位升至第六位;实现利润