如何设计企业的分配机制?

<正> 分配历来是企业管理的重要内容,关系到国家、投资者、企业、债权人以及企业职工等的切身利益。如果分配不当,就会损害这些当事人的经济利益,影响企业的健康发展,严重情况下甚至会危及企业的生存。因此,建立科学合理的分配机制,对促进企业经济效益的提高乃至整个社会经济的发展至关重要。 一、我国企业分配机制的演变 理想的分配机制不会一蹴而就。我国在对国有企业的分配方式上,经历了统收统支、企业基金制度、利润留成、利改税以及税利分流等多种分配形式。 统收统支是指企业需要的资金由国家拨给,企业的利润则全部上交。在这一方式下,企业吃国家的大     

改革分配机制,加速建立现代企业制度

<正> 去年初,根据新的经营形势的变化,我公司在分析前几年承包经营利弊的基础上,提出要想真正建立现代企业制度,就必须从分配体制改革入手的工作思路。我公司成立时间较短,公司人员比较年轻,平均年龄不到三十岁,他们对新事物接受比较快,对改革带来的各种变化的心理承受力相对强一些。另外,我公司几乎没有专营商品,各部门放开经营,这对我们在内部制定统一的政策、创造公平竞争的局面提供了可能性。正是因为具备上述这样两方面的特点,使我公司分配体制的改革得到了广大员工的充分理解,形成共识并得以迅速实施。     

论现代企业绩效管理薪酬分配设计构建

员工绩效直接关系着企业的发展,加强绩效管理以及优化设计薪酬分配制度,可以有效激发员工的积极主动性。绩效管理作为薪酬管理的前提,实践中企业应当在绩效管理基础上制定匹配的管理制度,以此来发挥其员工激励作用。本文先对绩效管理问题进行分析,并在此基础上就绩效管理薪酬分配制度的优化设计,谈一下个人的观点与认识,以供参考。     

农产品加工企业上游合作伙伴分配机制分析

基于供应链的农产品加工企业与上游合作伙伴之间在一定时期内具有共享信息、共担风险、共同获利的协议关系,这种关系形成了一致目标和共同利益。参与上游供应链合作的伙伴,其根本目的是取得自身利益的最大化。因此,如何建立起合理的利益分配机制,是农产品加工企业上游供应链合作伙伴关系形成与成功协调发展的关键。     

当前建立现代企业分配机制中值得注意的几个问题

国有企业的分配机制是个敏感、复杂而又重要的问题。正确认识为当前分配机制存在的问题、并采取相应的措施加以解决,才能最大限度地调动员工的生产积极性。本文就我国有企业分配机制中存在的问题作了较深入的分析,并对今后在推进现代企业制度建设,建立健全企业内部硬约束激励机制方面,提出了相应的对策建议     

现代企业员工绩效管理方案实施的研究与分析

现代企业间的竞争,主要是科学和智力的竞争,归根究底是人力资源的竞争,因此现代企业要想在激烈的市场竞争中实现可持续发展,构建完善的绩效管理方案来对组织进行全面管理就成为必然选择。这就意味着,现代企业必须有明确的战略目标,根据员工的需求和能力来进行人力资源的有效配置,并在此基础上科学合理地开展激励和考核。     

企业内部分配机制改革初探

企业内部分配机制改革从四个方面入手:一是科学评价,搞活内部分配;二是遵循原则,保证公正分配;三是理顺关系,建立激励机制;四是选准方式,促进持续发展。     

企业招聘方案的设计与应用研究

人才是一个企业发展必不可少的资源,随着市场的竞争日益激烈,人才的招聘成为了企业人力资源管理部门工作的重点。文章将从现如今企业招聘的状况进行相关的分析和研究,阐述了招聘方案设计在企业招聘过程中的必要性,从而提出了企业招聘方案设计与运用的方式。     

现代企业筹资方案的税收筹划

<正> 一、对筹资方式的税收筹划筹资方式决定了企业的资本结构,对筹资方式进行税收筹划的关键就是要分析各种筹资方法所决定的筹资结构的资金成本,不同的筹资方式形成不同的税前税后成本。一般来说,企业界筹集资金的方式主要有:国家投资、金融机构贷款、企业自我积     

把握效率与公平关系 完善企业收入分配机制

长期以来公平与效率一直是平衡企业收入分配标准的尺度。本文试图通过认识与把握效率优先与兼顾公平的关系,分析企业收入分配中的问题与原因,并在此基础上提出完善企业收入分配机制的设想。     

企业股利分配政策分析

股利分配政策是公司制企业向股东分派股利的政策，是企业利润分配的一部分，包含很多内容，主要涉及是否发放股利、发放多少、何时发放以及以什么形式分配等等。股利政策的类型主要有剩余股利政策、固定股利支付率政策、稳定增长股利和低正常股利加额外股利政策。     

生态设计与现代企业可持续发展研究

本文从缓解资源压力、环境压力、社会压力和提升企业竞争力等方面分析了企业进行生态设计的必要性;从生态设计与多种效益、生态设计类型与产品环境友好程度以及生态设计战略目标与企业可持续发展三个方面,论证了生态设计与企业可持续发展之间的内在关系;并得出可持续发展是生态设计的最高目标,生态设计是企业实现可持续发展的重要手段等基本结论。     

浅析企业薪酬分配效率与公平以及指标设计

本文在对薪酬分配效率与公平的概念进行分析的基础上,以马克思主义理论为依据,提出衡量企业薪酬分配的效率与公平程度的指标,有助于比较企业薪酬分配的效率与公平程度。     

《现代企业营销方案写作》

本书简介： 客学的市场调查、通畅的销售渠道、有效的行销方法、人性化的人员管理、贴近市场的客户管理等等，尽在本书中。本书创造性地对现代企业市场营销管理经验进行了分析总结，按照现代企业生存和发展的特点，精选了国内外成功企业的市场营销方案典范，系统地对市场调查方案、营销管理表格等进行讲解。这些方案和表格具有极强的可操作性和使用性，即适用于从事营销管理工作的人员以及相关管理人员，也适合于营销管理专业的师生参考阅读。     

现代企业薪酬模式的设计

薪酬问题历来是企业管理最为敏感的问题,合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力。它对于调动员工工作积极性,协调企业管理层人员之间、管理层与普通员工之间、促进管理人员的合理配置和人才的合理流动、树立组织声望等,均起着举足轻重的作用。薪酬方案是关系到企业员工切身利益的大事,堪称治企之本。现