企业如何使用及控制人才?

<正> 美国著名企业家李·艾柯卡说:“一切企业经营归根到底就一个词:人才、产品和利润。人才为先,如果没有一支优秀的管理者队伍,你对其后两者是不可能有所作为的。“纵观所有的企业,凡经营成功的都可以归功于“知人善任”,而经营失败的都可以归咎于“用人不当”。因此,人才管理应成为企业生存与发展的首要任务。 一、辩证识别企业人才 一般认为有一技之长即是人才,而实际上企业人才包含了三个方面的辩证关系。 1.德与才的统一 企业人才必须有才能,这是最基本的条件,但有才能者是不是企业人才,还须看其基本道德水准是否合乎企业要求,看其能否为企业所用 因此识别企业人才,除了注重其专长、能力外,还应注重其内在的标准——德。企业人才的德,除要符合社会对公     

如何培养风险投资人才

风险投资对经济具有很大的促进作用,但我国风险投资人才严重缺乏。本文分析了风险投资人才的特点,针对我国风险投资人才的现状,提出了相应的加快培养人才的对策。     

如何培养电子商务应用型人才

我国电子商务的发展已从懵懂的初级阶段逐步走向规范,走向务实,然而,屯子商务迅猛发展的市场需求与人才培养的严重滞后,严重阻碍了我国电子商务的发展.如何才能培养出满足电子商务企业需要的应用型人才,已成为我国高等院校亟待解决的重要问题.本文通过对电子商务人才在教育目标、教育教学体系、培养途径等方面展开一些研究,有望对电子商务专业建设提供一些可借鉴的措施与方法.     

发达国家如何培养工商管理人才

采取案例、模拟教学,实习与专题报告,咨询与兼职,计算机辅助教学等教学方法,进行工商管理教学 在美国、加拿大、英国高等学校的工商管理学院广泛应用案例教学法。美国哈佛大学工商管理学院的案例教学闻名于全世界,通过这种教学方法培养出大量著名的企业家,有几位美国总统曾在该院就读过工商管     

中小企业如何培养储备人才

Q:我们是一家集箱包制造、贸易于一体的小型工贸公司,虽然岗位齐全,但因为规模小,打样、开发、设计、财务、单证报检等岗位只能配一个人.问题是,如果哪个岗位的员工对工作有点想法,缺乏积极性,公司运作就会受到很大的影响,一旦有员工离职便会让企业陷入被动.我们想多招聘一些人,但资金方面又吃不消.中小企业该如何培养储备人才?     

从诸葛亮的人才管理缺陷来探索现代企业人才管理和培养

一个优秀的企业管理者是企业的灵魂,是广大员工的带头人,在相当大的程度上决定着企业的命运前途。而人才是企业所拥有的无形而重要的智力资本,被视着组织变革和再生的最关键的因素之一。本文通过对诸葛亮管理才能的分析,从一个新的视角切入,探讨了三国时期蜀国衰亡的原因,目的是以史为鉴,找出其内在的联系,明确良好的人才管理在企业中的重要作用。     

世界名企如何培养创新型人才

21世纪是知识经济大放异彩的时代，高新技术产业在世界范围内的迅猛发展，一方面造成传统产业的劳动力过剩，另一方面又使创新型人才严重短缺。无论是发达国家还是发展中国家，创新型人才短缺都已成为制约其高新技术产业发展的瓶颈。近年来，围绕创新型人才的争夺战正在全球范围内展开，而且愈演愈烈。未来国与国之间的竞争，归根到底是知识和人才的竞争，特别是创新型人才的竞争。     

运用现代管理技术科学使用人才

从管理心理学的角度分析一些单位和部门在人才使用上的弊端，对如何运用现代管理技术正确合理使用人才提出了见解。     

企业如何做好人才的培养

本文基于当前企业人才培养出现的一系列问题,从提升员工培训、制定培养计划、增强员工积极性、结合实践提高培养质量四个方面提出了相应的思路,希望给有关人员以参考和借鉴,提升企业人才培养效果。     

世界名企如何培养创新型人才

21世纪是知识经济大放异彩的时代,高新技术产业在世界范围内的迅猛发展,一方面造成传统产业的劳动力过剩,另一方面又使创新型人才严重短缺。无论是发达国家还是发展中国家,创新型人才短缺都已成为制约其高新技术产业发展的瓶颈。近年来,围绕创新型人才的争夺战正在全球范围内展     

如何快速培养企业关键性人才

我国经济发展规模逐渐扩大,企业的发展数量也越来越多,对于企业的长期发展来说,企业中的关键性人才是决定企业未来发展动力与市场竞争动力的关键因素。本文中分析了快速培养企业关键性人才需要注意的一些事项与内容,对培养企业关键性人才的管理和发展具有一定研究意义。     

如何培养辩论型法律人才

随着社会的发展,人权观念、公平公正理念的深入人心,法庭辩论在庭审过程中越来越重要,当事人对辩论能力的要求也越来越高。但就目前中国的法学教育来看,其更加注重对法科学生的理论知识的灌输,而忽视了培养学生的辩论能力,从而导致法学毕业生不能更好的适应当前社会发展的现实需求。我们认为培养辩论型法律人才有助于培养学生良好的思辩能力,口语表达能力和面对法庭上突发情况的应变能力;能够有效弥补传统的法律人重理论,轻实践的缺点,从而改变传统的教学理念,为以后的法学本科教育提供指引;有助于迎合社会发展的需要,填补职业能力强的法律人才的空缺,增加法律本科学子的就业率。因此,培养辩论型法律人才具有现实的可行性。     

如何培养现代化的会计人才

<正>近年,随着世界经济一体化进程的不断加快,我国经济改革进一步向纵深发展,企业会计信息化水平逐步提高,会计事务的内涵更加丰富,这些都对现代会计从业人员的综合素质提出了更     

从20世纪最大的悲剧说起——探人才的培养、使用和管理

<正> 美国心理学教授陆哥·赫胥勒曾经说:“编辑20世纪历史的时候,可以这样写,我们最大的悲剧不是地震,不是连年战争甚至不是原子弹投向日本广岛,而是千千万万的人生活着然后死去,却从未意识到存在于他们身上的巨大潜力。”这段话发人深省。虽然我们已经摆脱了扼杀大多数人潜力的计划经济,正走向市场经济,但正如香港学者金友诚和周巧笑十多年前指出的那样:“十亿人民正等待着激励。”究竟如何才能最大限度地发挥企业各类人才的潜力,科学地培养、使用、管理、敛聚各类人才呢?     

企业如何吸引人才和留住人才

人才是企业发展的根基。本文从建立人才有效发展机制入手,通过为人才建立宽松的发展环境,提高发展平台来吸引人才,进而又通过“待遇留人、感情留人、环境留人、事业留人”对企业如何留住人才进行了详细论述,对企业人才培养具有一定的指导作用。