微软的凝聚力

美国的西雅图是微软公司的总部,盖茨及其同事,还有西雅图Puget Sound地区的居民共同持有"微软"40%的股份.当地人以"微软"和保罗、盖茨为荣,对美国联邦政府司法部门强制"微软"一分为二和欧共体某些国家状告"微软"大不以为然.     

增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础．缺乏共同的道德准则．人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高．企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成．由人运营，为人而存在。企业的运营管理．实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中．由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系．从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

信合奇葩别样红——湖北武当山联社营业部优质服务创佳绩

八百里武当山,巍巍起伏,恰似腾飞的巨龙。在美丽的武当山袖珍小城中,仅有5名员工的武当山联社营业部,靠优质服务这一法宝,在激烈竞争中脱颖而出。截止2008年2月底,各项存款1.7亿元,人均存款3400万元,位居同行业首位。2007年,武当山联社营业部被中国银行业协会授予文明规范服务竞赛示范单位。     

浅析大学班级的凝聚力培养

本文从"班级集体奋斗目标的确定"、"努力构建和谐师生关系"、"引导正面舆论氛围,形成淳朴班风"、"实施班级学生管理的民主化、细致化、科学化","重视集体教育活动的功能"五个方面阐述如何培养大学班级的凝聚力。     

浅析企业凝聚力的提升策略

企业凝聚力的提升对于企业战略目标的实现至关重要。本文先是对企业凝聚力的影响因素进行分析,在此基础上,提出了相关策略。     

谈对提高企业凝聚力的认识

提出了企业凝聚力的概念,分析了企业凝聚力的构成要素,阐述了提高企业凝聚力的方法。     

关于增强医院凝聚力的思考

凝聚力是医院的内在团结力、协调力和向心力,是一种向外界昭示的蓬勃向上的群体气势和整体形象。对实现医院的目标、任务和发展、建设,建立良好的医院氛围起着至关重要的作用。本文针对医院凝聚力的作用及如何增强医院的凝聚力作了翔实的阐述。     

团队精神与企业凝聚力的塑造

员工凝聚力和团队精神是企业发展和集体创造力的源泉,因而要尽可能使员工达成共同的目标和相近的理念、价值观,形成共同的行为模式。本文在分析团队精神与企业凝聚力塑造原则的基础上,提出从五个方面建设企业的团队精神和凝聚力。     

凝聚力是如何产生的?

<正> 地处豫西南边陲的河南省邓州市面粉厂,是一家不到300人的小厂。然而,目前该厂各项经济技术指标居全省同行业领先水平,已成为河南省118家县(市)级面粉厂中的佼佼者。1984—1993年间累计实现产值1.5亿元,创利税1258万元,人均经济效益处全省同行业前茅,并被评为“省粮食系统优秀企业”、“省食品工     

困难企业凝聚力情况的调查

企业凝聚力是指职工对企业的理解、信任和支持的程度,是企业对职工的吸引程度。凝聚力强,企业上下就能齐心协力地办好企业。凝聚力强弱,不仅取决于经济因素,而且依赖于情感和心理因素,而且后者更具有持久性和牢固性。 应该看到,目前相当一部分劣势困难企业患上了亟需治理的“企业病”:企业人心涣散,凝聚力下降,制约着职工积极性的发挥和企业的发展。 当前劣势困难企业凝聚力突出存在以下亟待解决的     

如何增强企业员工的凝聚力

在市场经济的竞争中,要使企业在竞争中立于不败之地,最紧要的问题是增强企业的凝聚力。增强企业凝聚力的方法是利用企业文化,提高企业凝聚力;尊重企业员工,提高企业凝聚力;加强与员工的沟通,提高企业凝聚力。凝聚力作为企业的一种无形力量会增强员工对企业的信心,激发员工工作的积极性、主动性和创造性,有利于企业的发展。     

金融危机下企业员工凝聚力的培养

经济萧条引发的人心动荡,陷入困境的企业不得不用种种手段削减用人成本,企业经营者与劳动者关系紧张。金融危机下当管理手段和物质激励不能完全奏效时,培养强大的员工凝聚力就显得至关重要。只有企业上下同心,形成强大的凝聚力,那么企业在持续的经营活动中必将保持着对危机的免疫力,并在机遇和挑战中逆势而上。本文强调了非常时期下培养企业凝聚力的重要意义和如何培养方面进行了探讨,并从以下三个方面来具体阐述这一问题,即推行危机时期的企业文化建设;重视员工关系管理;强化培训练好企业内功。     

提高党的凝聚力应从基层抓起

凝聚力是执政党的生命力,在建设社会主义市场经济体制的大背景下,党的凝聚力问题具有特殊重要的意义.     

浅析人力资源管理与企业的凝聚力

在企业经营发展中,只有人资管理体系得以完善,才能够使员工明确努力的方向,形成强大的凝聚力与创造力,员工与企业实现共赢发展.对此,本文首先分析人资管理对凝聚力的重要作用,然后分析人资管理在管理认知、考核机制与文化建设等方面存在的问题,最后提出针对性的解决措施.力求通过完善制度建设、注重人员管理、加强文化塑造等方式,提高人...