浅谈管理

凡是转折的时代,都容易出现新思想。我国的春秋战国、希腊的城邦时代,都是思想史上最灿烂的时期。我国的五四时期、日本的明治时代,都是具有划时代意义的时期。今天,我们企业所面临的环境,正是一个变革与转折的时代,一个需要思想、整理思想的时代!管理是什么?本质上它首先是一种思想,而不是一种工具。如果总是以“工具”的层面而非思想的层面去看待管理,那么这种理解注定将是肤浅的,而且很快就会陷入茫然的窘境,因为,世界上从来就不存在拿来就能直接套用的所谓“管理工具”。人们在谈经营与管理的时候,总好像只有前者才是大手笔,才是智慧的…     

地勘单位事企分体运行与管理

地勘单位是我国特殊时期产生的国有事业单位,其是在计划经济时代形成的财政全供事业单位,该单位曾经在我国计划经济时期起到了至关重要的作用。然而,随着我国市场经济的不断完善,我国日益重视对事业单位的企业化改革等原因,使得地勘企业面临着极大的挑战。如何时地勘单位进行改革,使其在新时期可以更好地发挥自己的作用已经成为了必须要思考的问题。本文就对地勘单位事企分体运行与管理的问题进行分析,并提出相应的改革措施。     

浅析现金流在财务管理中的重要性和应对策略

在现金为王的时代,无论规模多大的企业,即使资产千亿,但只要发生现金短缺的情况,也会引发巨大的风险。企业资产负债表上呈现资产规模再巨大,利润表上反映的盈利能力再强大,但只要关注现金流量表,就可以看到这个企业的现状究竟如何。好的企业现金流充足且具有延展性,既可以维持现有的正常运转,也可以应对一时的扩张和突发事件。本文主要分析了现金流在财务管理中的重要性,提出了加强现金流管理的建议,以及财务应积极做好的现金流管理工作。     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

在我国企业的生产经营活动中,将部门之间的联系以及企业之间的资金动向在企业的内控活动中进行管理,将财务管理作为企业管理中的一部分,可以说财务管理是构成企业内控系统的重要因素之一。而企业只要严格把控资金的安全与完整,就可以使得企业在未来的发展中畅通无阻,但是其中最主要的因素就在于财务管理对于企业内控系统的处理,本文分析了财务管理在企业内控中的作用以及现状,旨在提高企业的资金管理安全。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业的发展应顺应时代需求,因为只要涉及到企业的发展,如果企业的管理制度、流程、策略跟不上时代的变迁,就难逃被时代淘汰的命运。如今,一个企业想要生存及发展,涉及到一个最重要的问题就是经济管理,然而传统的经济管理又无法适应当今的企业发展。那么,我们就必须要对新形势下企业如何进行经济管理创新进行深刻探讨,与此同时,也需要了解进行经济管理创新工作的重要性和工作中出现的问题。     

互联网时代下企业经济管理的创新策略

随着时代的发展,传统的企业经理管理早已退出人们的眼眶,取而代之的是新兴的互联网时代,也就是所谓的信息时代。对于处在变革时期的企业来说,学会如何在互联网大潮中抓住发展的时机就显得尤为重要。本文就企业在互联网时代下的经理管理做以分析,探讨了现阶段的难点和创新的策略,以便于企业稳定顺利的发展。     

BPR的重要目标是优化工作流程(之一)

<正>一自2001年中国加入WTO以来,特别是2004年我国零售业对外全面放开以后,我国零售业面临着更大的机遇和挑战。零售业真正的竞争时代到来了,在这个时代里,国内竞争国际化、国际竞争国内化,这场“与狼共舞”的拼搏,将决定谁生存下去和谁将获得更大的发展的空间。显然,外资零售业与本土零售业之间的对垒搏杀将更加激烈,那种只要树一块招牌就可以招揽生意、就能赚大钱的时代已     

刍议知识经济时代背景下的企业经济管理模式

信息技术的快速发展,推动了知识经济时代的到来。 在该背景下,人们的沟通日益便捷,企业也在不断地创新和改革。 传统的企业经济管理以粗放式硬性管理为主,缺乏信息技术手段的应用,管理人员整体水平不高,明显和时代发展特征不相符。 文章就知识经济时代以及企业经济管理模式进行阐述,分析知识经济时代我国企业经济管理存在的问题,并提出知识经济时代我国企业经济管理的策略。     

解开这难解的结——关于第二次创业的理性思考(一)

<正> 我国改革开放,是在匮乏经济的大背景下展开的 那时,市场需求饥渴,数量增长迫切,机遇无处不在,只要有意识有胆魄敢负债,企业就会发展。这个时代,孕育了一批以数量增长、随意扩张、粗放经营为思维特征的企业家。     

“互联网+”时代企业教育培训管理的发展趋势分析

随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步,现如今我们已经逐渐步入了"互联网+"时代,"互联网+"不仅仅是一种互联网工具,其更像是一种转型模式。在"互联网+"时代下,各行各业的经营模式、经营理念都发生了巨大的变化,比如"互联网+"打破了时空概念,凭借互联网平台,就可以衍生出新的产品和形式,这些新的产品和形式就替代了传统活动下的具体业务的智能。我国企业已经逐渐进入到了以人为核心的企业信息化和人才信息化管理阶段,而在"互联网+"时代下,企业教育培训管理如何抓住转型契机,如何通过"互联网+"促进企业教育培训管理的持续稳定发展,是每一个企业应该思考的问题。因此,本文就"互联网+"时代企业教育培训管理发展趋势进行深入地分析,希望能够为企业教育培训管理提供一些参考意见。     

当前形势下企业资金管理的现状及改善建议

随着时代的进步和社会经济的快速发展,我国各行各业都获得了较快的发展;市场经济体制的确立和完善,促使企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,为了获得发展和壮大,就需要重视资金管理的作用。如今,在企业资金管理中,还存在着诸多的问题和不足,制约到了企业的发展。那么就需要结合具体情况,采取一系列的改善措施,提升资金管理的效益和水平。本文简要分析了当前形势下企业资金管理的现状及改善,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

后金融危机时代我国企业盈余管理研究

企业的盈余管理作为财务管理的重要组成部分,一直受到企业的高度重视,随着后金融危机时代的到来,企业盈余管理就显的更为重要。本文在研究我国盈余管理的概念机制制约因素的基础上,进一步阐述了后金融危机时代我国企业盈余管理现状,并针对这些现状和问题,提出了一定的策略,希望能够对我国企业盈余管理提供一些借鉴。     

文化力就是竞争力——企业文化对提升企业市场竞争力的作用机制

在激烈的市场竞争中,有的企业能在市场上叱诧风云,所向披靡,而有的企业却在市场上畏畏缩缩,屡战屡败;有的企业长盛不衰,百年不老,而有的企业却只能风光一时,像流星一样,一闪而过,消失在茫茫商海之中。所有的这些,都可以用一个词来回答:竞争力。纵观企业发展的历程,企业竞争呈现出三个阶段性特点:第一个阶段是产品竞争。在商品短缺时代,企业只要能够生产出适销对路、为消费者所欢迎的产品,企业就具备了竞争力,因此这一产品竞争阶段的特点可以归纳为“我做得出,你做不出”。只要哪个企业能够拿出好的产品,它就具有竞争力。第二个阶段是服务竞…     

后金融危机时代企业财务预算管理的路径探讨核心探寻

分析现阶段我国企业经营发展基本情况,可知受到后金融危机时代的巨大影响,导致企业经营过程中面临着较大的金融风险,影响企业经营收益,这就需要企业对于自身可持续发展有着极大助益的财务预算管理有着深入的认识与了解,以此借助于预算管理之手对于企业的资金、资产、投资活动及开展的经济活动成本作以良好的管理并强化管理有效性,从源头降低金融风险,促使企业可以在后金融危机时代的影响之下长远稳健地发展。基于此本文对后金融危机时代下的现代企业财务预算管理工作概况进行了说明,结合具体存在的管理问题提出了几方面有助于强化财务预算管理的对策,以期企业采用这些对策后可以良好地应对后金融危机时代带来的诸多挑战。     

企业如何加强全面预算管理的思考

在现代企业管理中,全面预算管理是其中的一个重要的管理手段。我国的大部分企业在经济体制改革时期,就开始建立现代化的企业管理制度,而全面预算管理制度通过利用控制、协调、计划以及业绩评价等途径,可以极大地增强企业的核心竞争力。本文在分析企业加强全面预算管理的基础上,深入探讨了当前企业全面预算管理存在的问题以及其成因,并针对性的提出了企业加强全面预算管理的对策措施。     

大数据时代企业的市场营销策略探讨

大数据时代给传统企业带来了机遇也带来了挑战,使企业在发展中迎来了一次变革。在当前,我国大数据发展还在初始阶段,因此,还存在很多的问题,对大数据的把握还不够准确,对大数据带来的负面影响还没能完全了解,但是企业只要正视这些问题,提前做好市场的调研和应对的工作,就可以更好的应对当前不断的变革,在不断激烈的竞争中站稳脚跟。本文分析了大数据时代对于企业的一些影响,进而提出一些建设性的建议以促进企业的发展。     

从“优盘专利之争”谈如何保护知识产权

<正> 说起"财富与专利",其实并不是很新鲜的话题,但是在不同的历史时期,人们对财富与专利两者的关系理解是不一样的。在工业经济时代,企业家们就已经知道专利技术可以为企业带来财富,但是到了知识经济时代,智力产品的     

“互联网+”时代企业人力资源变革研究

在互联网迅速发展的今天,企业人力资源管理也迎来了属于自己的机遇和挑战,在互联网春风的滋润下,企业人力资源管理有了更多的发展空间,在企业管理中扮演着越来越重要的角色。但我国目前企业人力资源对互联网的运用情况不容乐观,亟须在适应时代变化的同时,进行行业变革研究。文章就互联网时代下传统人力资源出现的问题进行分析,并就发展的新趋势进行探讨,从而制定出互联网时代下企业人力资源的变革方向,以期为我国企业人力资源改革提供新思维。     

基于大数据思维强化企业贷款风险管理的分析

银行贷款对支持企业发展有非常重要的意义和作用。企业有了资金，就可以积极地储备原材料和扩大生产规模，销售更多的产品从而赢得更大的市场空间。银行贷款对于资金周转困难的企业来说，可以补充现金流从而避免资金链断裂，帮助企业渡过难关。再困难的企业，即使是亏损企业，只要现金流是充裕的，就可以很好地存活下去。从企业角度来说，良好的信用记录和可持续地获得银行贷款额度，对企业长久发展具有非常重要的作用。在大数据时代，企业需要利用大数据更好地管理从银行获得的各项贷款资金，尽可能地规避贷款风险，维护好企业信用以及企业和银行间的良好贷款关系。     

论企业财务管理创新

财务管理是企业管理的核心,在当今经济大发展时期,企业管理面临各种挑战,其中财务管理首当其冲。我国企业传统的财务管理模式已经不适应时代发展的需要,亟需改变,只有不断进行财务管理创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。