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<正> 1993年,怀柔县供销社多条腿走路,商工农并举见成效,全年完成商品销售额3.06亿元,农副产品采购额2755万元,实现利润324万元,上缴各项税费1478万元,同比分别增长30.6%、101.5%、20%和12.9%。 相似文献
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<正> 山东凌云工贸股份有限公司是由原日照市工业品批发总公司整体改制,以发起设立方式组建的股份有限公司,是一家集生产、经营于一体,跨行业、跨地区、跨所有制的大(二)型企业。1998年l~11月该企业共完成商品销售额6.6亿元,实现工业销售收入5000万元,实现利税997万元,取得了商厦办工业,工 相似文献
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<正> 1999年4月以来,辽宁省辽阳市供销社以扭亏增盈为工作重点,将“四场一库”建设作为突破口,积极采取措施,在较短的时间内,有效地控制了本系统经济效益下滑的被动局面,取得了显著成效。 截止1999年10月末,该社全系统商品销售额达2.6亿元,同比增加6000万元,增幅为30%,其中市直企业实现销售额1、7 相似文献
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<正> 山东省东明县棉纺织厂是一个拥有2.2亿元资产和6万枚环锭纺、600头气流纺的国家中型一类企业,年产各种精梳、普梳棉纱和混纺纱1万吨。该厂自1990年投产以来,保持了10年不亏损的好势头,先后被评为全国商办工业百强企业和全国供销社系统经济效益百强企业,荣获全国供销社系统大型工业龙头企业“四连冠”,并步入了全国供销社工业企业“国家队”的行列。2000年该厂主要经济技术指标均创历史最好水平,完成工业增加值3229万元,实现销售收入1.16亿元,实现利税1423万元。 相似文献
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<正> 山东省临沂市工业品总公司下辖5个专业公司、4个专业商场和一个硫酸钾复合肥厂,企业总资产达4.6亿元。1998年l~11月,该公司共完成商品销售额15亿元,创利税1500万元,同比分别增长了33%和10%。该公司曾先后荣获“山东省批发企业经济效益排头兵”、“全国供销合作社系统先进集体”、“中国明星企业”等荣誉称号。他们的主要经验是: 相似文献
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<正> 今年以来,供销社工业和商业企业均不太景气。在这种情况下企业能否经受住考验,于困境中崛起,关键在于我们的思想观念能否适应市场经济发展的要求。我认为,优化结构,加快改制步伐,面向市场求发展,是我省供销社工业抢占制胜点的唯一途径。 1997年我省供销社系统共有工业企业693家,固定资产原值2.5亿元,比上年增长12.7%;完成工业总产值40.42亿元(1990年不变价),同比增长19.48%;实现销售收入49亿元;实现利税1.87亿元,同比增长30.81%,其中利润为5574万元。产值、利税、利润分别列全国供销合作社系统第7位、第8位和第5位。供销社工业的主要成绩是: 相似文献
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<正> 河北省邯郸市供销社现有工业企业194个,其中独立核算企业130个,职工1.4万余人,资产总额20.1亿元。1996年全系统工业企业完成产值7.99亿元(90年不变价),同比增长12.7%;完成工业销售值13.6亿元,同比增长26%;完成工业增加值2.6亿元,同比增长18.2%;实现工业利税3681万元,同比增长12.5%;其中利润总额1677万元,占全市供销社实现利润总额的78%,同比增长5.7%。 近年来,他们根据供销社企业设备落后、基础薄弱的现 相似文献
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龙山商场是浙江省余姚市供销社系统的一家大型综合零售商场,隶属余姚市工业品总公司。商场自1988年元旦开业以来,经营业务迅速拓展,经营实力大大增强,共实现商品销售额3.5亿元。在商业部对全国近3000家供销社大中型商场1991年销售额排位中,列第14位。1992年,龙山商场更是呈现良好的销售态势,1~10月共实现商品销售额8828万元,比1991年同期增长近1倍,创利100万元,比1991年同期增长303.5%,创历史最好水平,成为余姚市同行企业中出类拔萃的一家。 相似文献
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和许多商业企业一样,我们定海区供销社既经历了计划经济时代的红火,又在市场经济大潮中跌入低谷。如今我们通过深化改革、改变经营思路、创新经营业态、拓宽经营领域,使企业摆脱了困境,走上了发展的道路。2003年全区供销社完成销售额2.39亿元,实现利润182万元,同比增长16.6%。经济效益连续9年名列全市供销社系统前茅。 相似文献
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<正> “八五”期间,我省供销社工业取得了较好成绩,到1994年末,全系统完成工业总产值(按1990年不变价计算)近23亿元,实现利税8976万元,分别比1990年增长76.4 %、78.6 %和72.2%。1 企业规模 相似文献
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江苏省新射农机公司的前身是射阳县农机公司。1998年,企业累计亏损272万元,负债近千万元。1999年3月份。企业实行租赁改制,成立了新射农机公司,当年就实现销售1500万元,利税100万元,公司主机销售部还从省农机管理局捧回了“先进部门”的奖状。2000年,前10个月,新射公司已实现销售1600万元,利税138万元,同比利税增长了38%,提前两个月完成了全年任务指标。 一家濒“死”的企业,缘何在短时间内起“死”回生、爆发出无穷的生机和力量?是改制,改制改变了全司人员的观念,改制改出了全新的经营机制,改制改出了一片崭新天地。 相似文献
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<正> 一、山东省供销社工业现状 “八五”期间,山东省供销社系统工业企业经过调整、改造,有了很大的发展,初步形成了以棉花加工、纺织、食品加工三大行业为主体,商业机械、废旧物资加工、饲料、包装、印刷、电子等多行业、多门类的工业体系。1996年底,社办工业企业已达1578个,职工15. 8万人,固定资产原值59.23亿元。1996年社办工业完成产值125.7亿元。工业增加值28.9亿元,销售收入119.07亿元,实现 相似文献
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<正> 近年来,云南省供销社社办工业在为“二农”服务的基础上,借助本地优势,围绕“农”字抓工业,因地制宜地发展种植、养殖、加工等多项实业,积极参与农业综合开发,社办工业企业经济实力得到显著提高,社办工业也由单纯的经营型逐步向经营、生产、服务型转变,社办工业呈现蓬勃发展的趋势。1996年,云南省供销社共有加工企业349个,职工4059人,共完成工业总产值1.8亿元,实现利税400万元,出口创汇68万美元。云南省供销社发展社办工业的主要做法是: 相似文献
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人们记忆中的“旭日升”冰茶是1993年以一个供销社为基础发展起来的饮料巨头,初期发展迅猛。1995年,“旭日升”冰茶的销售额达到5000万元。1996年,这个数字骤然升至5亿元,翻了10倍。在市场销售最高峰的1998年,“旭日升”冰茶的销售额达到了30亿元。 相似文献
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