八面来风

<正> 根据中小企业的自身优势和企业界限日渐模糊的趋势,专家分析得出以下投资新空间。 一是为大中型企业专业化配套协作空间。大企业和中小企业的发展是相辅相成,不是此消彼长的。 二是农业产业化投资空间。农业产业化,即以农副产品加工业为龙头,以农民家庭为农副产品原材料生产基地,以海内外为目标市场,组建“公司+农户+     

力创“中国大米第一品牌”——金健米业公司的农业产业化发展之路

<正> 湖南金健米业股份有限公司成立仅三年时间,就一举跻身于全国农业产业化重点龙头企业行列,成为中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。这对一个由传统粮食企业改制而成的企业来说,的确是一个奇迹。 三年来,金健米业公司坚持农业产业化的发展方向,按照“公司+农户+市场”的运作机制,把三者紧密地“捆绑”在一起,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地探索出了“科技作动力,利益为纽带,公司加农户,企业联基地”的农、工、科、贸一体化的现     

宁波市两大农业龙头企业组建“联合舰队”

<正> 浙江海通食品集团有限公司是浙江省最大的农业龙头企业,近年来不断丰富“为农服务”的内涵,发展订单农业,与农民结成了利益共同体,实现了产业对接和市场连接,去年加工农副产品14.64万吨,产品直销国际巾场,出口创汇近2000万美元,成为国内生产、出口各类速冻、脱水、保鲜蔬菜品种最多、规模最大的厂家之一。慈溪市蔬菜开发公司成立于1992年,经过几年的发展,成为集引种繁育、蔬果购销、农资供应、基地建设等于一体的大型创汇农业企业,在种苗培育、基地建设、种植等方面积累     

种植木瓜结“大瓜”——临沧市加快木瓜基地建设侧记

世界上第一杯木瓜发酵酒在云南省临沧市诞生后，以它独具的“绿色保健”功能，很快赢得了国内外市场，产品供不应求。近年来，临沧市依托云县茅粮集团木瓜资源开发公司，按照“政府搭台、企业唱戏”的运行机制，走“公司＋基地＋农户”的产业化发展道路，林业、扶贫、农业等部门与龙头企业通力协作，强势推进木瓜基地建设。到“十五”末，全市已建成木瓜基地10．5万亩，木瓜产业发展呈现出勃勃生机。[第一段]     

龙头+基地+农产经营模式中存在的四大问题及其改进

龙头+基地+农户经营模式是以一个技术先进、资金雄厚的公司为龙头,以分散的农户生产基地,利用合同形式把农户生产与公司加工、销售联结起来.龙头企业与市场相关联,农户则通过企业间接与市场相联系.它在很大程度上类似于美国的"合同一体化",被认为是我国农业产业化经营的有效形式,但"蓝田神话"的破灭、河南奶农倒奶事件、云南丽江山嵛菜事件无疑是一支清醒剂,让我们看到这一模式中存在的问题.     

应城市农业结构高速的基本思路

“十五”期间，应城市农业发展的基本思路是：以结构调整为主线，以农业增效为中心，以农民增收为重点，面向国内外市场，实行全方位、立体式调整，发展具有应城特色的以优质粮油基地为基础，畜禽、水产养殖为重点，龙头企业为支撑，对外贸易为动力的优质高效精品农业。 一、进一步优化区域布局 １、西北部粮畜果区。充分发挥资源优势，以建设优质稻米基地为重点，突出抓好作物品种结构的调整和种植模式的优化。建设一批林果基地和草食畜禽生产基地，发展节水型农业。依托粮食生产优势，积极发展集约型畜禽养殖，进一步拓展粮食转化增值渠道…     

重要信息

<正> 从日前刚刚结束的中央经济工作会议上了解到,中央已把切实增加农民收入列为今年经济工作的首要任务。为达到此目标,政府将主要采取两条措施,一是减轻农民负担;二是推进“公司+基地+农户”的农业产业化经营。与农业类企业相比,食品类企业更容易成为真正的农业产业化龙头企业,原因主要有以下两点: 一是食品类企业拥有品牌和市场。近几年随着我国农产品买方市场的形成,一般农产品稍有增产,“卖难”问题就相当突出,结果是农民增产不增收,这个问题农业类企业很难解决,而食品类企     

现代农业科技园 高起点高回报

<正> 一、战赂先行运行机制起点高(一)建立股份制企业管理体制。由于科技园总体规划投资额度较大,山东顺正集团公司作为主发起人,以占股比例71.43%发起设立"山东顺正农业科抟股份有限公司",建立产权明晰、权责明确、管理科学,政企分开的现代企业制度,面向全社会筹集建设资金,共同开发建设科技园,按照同股同权、同股同利的原则,实施科学管理和合理分配。(二)实行以"公司+科研+基地"和"订单农业"的经营模式。公司承担科技园全部的经营管理业务,包括资金筹集、园区建设、科研开发、示范推广、生产管     

科技扶贫新路子 高效农业好模式——环江毛南族自治县肯福科技扶贫示范区脱贫致富纪实

为了探索大石山区移民异地开发脱贫致富的新路子 ,１９９６年环江毛南族自治县人民政府与中国科学院长沙农业现代化研究所、广西壮族自治区山区开发中心决定在荒地资源比较丰富的环江县联合建设肯福异地扶贫科技开发示范区。一、科学的规划可行的路子他们认真研究移民开发示范区的实际情况 ,通过编制综合科学开发建设规划 ,重点进行支柱产业培植 ,强化关键技术攻关 ,配套技术措施 ,探索创建异地科技扶贫开发新农村的经营管理体制与高效农业持续发展相结合的新型模式 ,为广西及西南喀斯特地区开发提供异地科技扶贫开发示范样板。示范区项目结合国家“八七”扶贫攻坚计划进行产业科学设计、移民培训与持续发展能力建设 ,联合组建扶贫实体 ,形成技农工贸一体化的“科技单位 +公司 +基地 +农户”的科技与扶贫开发相结合的新机制 ,走出一条条件极差的山区脱贫致富的可行之路 ,创建一个高效农业发展的好模式。这种模式是集公司、科研单位、基地和农户为一体的二十一世纪的中国新农村模式。中科院长沙农研所与环江毛南族自治县联合组建的科技扶贫开发公司———科环公司 ,主要承担了这个示范区的规划、农民培训、生产技术指导、产品销售和市场信息服务等。经过三年的努力 ,肯福...     

优势是这样形成的——山东省阳信县食品工业有限责任公司发展壮大龙头企业

<正> 山东省阳信县食品工业有限责任公司主要从事鸭梨醋、酱菜、酱油三大系列产品的开发,生产与经营、是阳信县农业产业化的龙头企业,多次被阳信县委、县政府、滨州地区行署确定为“全县重点企业”、“全区九大行业龙头企业”、“全区文明工厂企业示范点”。 一、紧抓发展机遇,实施优势扩张战略 阳信县食品工业有限责任公司前身是以酿造调味品为主的小型食品加工厂,建于50年代末,进入80年代,公司的生产经营受到强烈的市场冲击和挑战。1989年,该公司获悉果醋在国际市场日趋走俏的信息,便开始尝试用鸭梨酿醋,走鸭梨深加工的路子,变资源优势为经济优势。为此,公司确立了“开发     

认清形势，真抓实干促进农业产业化经营再上新台阶

农业产业化经营是一种现代农业模式,是在农村改革和发展的实践中探索出来的一种新的生产经营方式和产业组织形式,是在市场经济条件下,在稳定家庭承包经营基础上,由传统农业向现代农业、计划农业向市场农业转变,实现农业市场化、专业化、现代化的有效途径,其基本内容是：以市场为导向、效益为中心,围绕区域性支柱产业,对生产要素实行优化组合;以农业增产、农民增收、企业增效为目标,实行区域化布局、专业化生产、系列化加工、一体化经营、社会化服务、企业化管理;通过市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户的形式,形成种养加、贸工农、产学研一体化生产经营体系,以龙型经济带动,促进农业和农村经济走向良性发展轨道,逐步实现农业现代化。     

该公司的定位是:将小生产与大市场有效对接

福建厦门如意食品有限公司成立于1994年底，主要从事优新特蔬菜、水果等农副产品的种植、推广、加工、出口业务，是贸工农研一体化，产供销服务一条龙的外向型综合性农业企业。10年来，该公司创立并完善了具有自身特色的“市场加公司加科技园加示范基地加农户”的农业产业化经营模式，成为国家级农业产业化龙头企业。该公司所属加工厂位于厦门市同安区马巷镇亭洋村，占地9公顷，以冷     

播种绿色希望——重庆市渝北区供销社推进“梅溪牌”榨菜生产产业化进程纪实

<正> 榨菜生产加工是重庆市渝北区有上百年历史的传统项目,过去由区供销社榨菜果品公司统一组织收购、加工和销售,奠定了“公司+农户”的雏形。进入市场经济后,这种形式已跟不上生产发展的需要了。渝北区供销社经过10年的努力,成功地将榨菜生产经营推入了“公司+基地+农户”贸工农一体化的发展轨道。在此方面,他们主要做了以下工作:     

如何搭建一流城市投资建设运营商目标体系

<正>随着市场竞争越发激烈、金融监管政策的变化，Q地铁金控公司深刻认识到建设世界一流企业的重要意义。Q地铁金控公司以打造轨道交通产业链金融为核心，积极构建“多牌照、长链条”金融产业板块。Q地铁金控公司在金融行业内首个搭建了“Q地铁金控公司建设一流城市投资建设运营商1+6指标体系”（以下简称“金控1+6体系”），提升企业核心竞争力，推动国有资本做强做优做大。“金控1+6体系”是实现公司高质量发展的必然选择。     

孝感市发展农业产业化的思路

实施农业产业化,既是农业生产方式的重大变革,又是农村经济体制的又一次创新,其内涵十分丰富.所谓农业产业化,就是以市场为导向,以效益为中心,围绕区域性主导产业(产品),按照“市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户”的模式,优化配置生产要素,形成种养加、产供销、贸工农一体化的生产经营格局.促进农业产业化发展,实质上就是要建立新的农业体系,这个     

“天裕米业”的农业产业化实践

<正> 安徽天裕米业股份有限公司是由安徽省六安市裕安区的10家粮食购销企业共同出资组建的股份制企业,拥有固定资产4 000万元,是安徽省农业产业化龙头企业。2002年我公司实现销售收入4 010万元,税后利润为210万元,开发了6个新产品,原料生产基地发展到6 700公顷,受益了4万多农产,实现了农民增收企业增效。 一、发挥龙头作用,优化农业结构 六安市是全国商品粮基地百强市之一。然而多年来,当地农民种植品种单一,缺乏市场竞争力,导     

关于加快威海市蔬菜生产增加市场供应的建议

加快优质蔬菜生产基地建设，大力发展蔬菜生产，是贯彻十七大精神，确保“菜篮子”产品生产稳定，价格稳定、市场稳定的客观要求。是转变农业发展方式，促进农业增效、农民增收的重要举措，是提高威海市蔬菜自给率，保障市场有效供给，满足威海人民蔬菜消费的现实需求，是落实威海市国民经济和社会发展战略规划，建设沿海食品加工基地的重要保证。     

充分利用县域资源优势 健康发展农业产业化

一、实施农业产业化的基本条件京山县地处鄂中,资源丰富,是个传统的农业大县,也是全国生态农业建设试点县、商品粮基地县、优质棉生产基地县、于菜生产基地县、全省瘦肉型猪出口基地县.农业生产的持续稳定发展,为全县农业向产业化迈进打下了良好的基础.一是主导产品潜在优势明显.经过十多年的市场选择,全县形成了一批市场容量大,单位产出高,经济效益好,竞争力强的骨干品种.如     

先发展后规范 探索农民专业合作经济组织登记管理

2003年10月,我们四川省工商局为贯彻落实党的十六大精神和四川省委、省政府《关于大力发展农民专业合作经济组织的意见》,向全系统下发了贯彻执行意见,文件明确了农民专业合作经济组织的登记管理事项及有关要求。到2005年底,我省已登记农民专业合作经济组织及农村公司制企业千余户;仅眉山、广安两市,已登记717户,会员22.5万户,注册资本2.89亿元,营业总收入达6.17亿元。一、我省农民专业合作经济组织的特点从登记管理情况看,广安市主要是发展农村公司制企业,这些企业采用的组织形式有“公司+基地+农户”、“公司+协会+农户”、“公司+经纪人+…     

关于襄阳农业产业化初探

近些年来,襄阳县围绕农业大县、交通便利、环绕市区等自身优势,按照大基地、大加工、大市场、大发展的路子,面向市场搞调整,形成规模建基地,依托基地搞加工,围绕产品扩市场,搞活流通促发展.具体作法是:(一)围绕襄阳优势,狠抓“三个建立”1、建立农产品生产基地,是农业产业化的基础.襄阳县立足本地资源优势和基础条件,从实际出发,因地制宜,已建立九大农副产品生产基地,分别是:国家级