对营销观念"错位"的思考

<正>营销观念是决定企业经营成败的关键因素之一,很多企业不能树立与时俱进的经营观念,以致于破产倒闭。相反,如果企业正确认识营销观念的变化,根据"错位"形状,跳跃式地进入高级营销观念,从而把握时代脉搏,改革创新,就一定能立于不败之地。     

现代企业市场营销战略的改进调整

企业经营是为了赚取更多的经济利润,实现这一目标必须通过市场营销环节,营销战略模式基本决定了企业营运项目的成败。面对新时期经济全球化改革的发展趋势,国内企业要不断地调整市场营销策略,与国内市场行情相互融合以创造最佳的业绩。本文阐述了营销战略失误造成的不利影响,从法律体制、监管体制、整改体制等方面,对现代企业市场战略改进提出切实可行的对策。     

企业营销观念的几个误区

<正>在社会主义市场经济条件下,树立正确的市场营销观念,对于企业在激烈的市场竞争中谋取生存和发展,具有十分重要的意义。然而有不少企业经营决策者的营销观念还存在着一些误区,从而导致企业经营决策的一系列失误,这主要表现在以下几个方面:     

论战略决策科学化

<正> 战略决策是高于和先于其它一切的管理活动。决策之所以成为一门科学,是因为它一有严格的逻辑推理,二有精确的定量技术。决策者能否适应外部竞争环境,抓住机遇,适时地对本企业的发展战略作出科学的决策,决定着企业的成败。 因战略决策不当或战略决策在实施过程中流产而使企业陷于被动、困境的事例屡见不鲜,“视产业报国为已任”的四川长虹集团在此方面曾有过深刻的教训。长虹集团曾作出过两项非科学化的战略决策:其一,在股票市场上以16～22元的价格     

融营销助力企业出圈

<正>融营销打破了企业和顾客的界限,通过让顾客参与企业决策,推动企业创新发展顾客作为一种隐性资产越来越受到关注,恰当地利用顾客的能力不仅能为企业带来利益,还能为顾客带来实惠。融营销就是在这个基础上,打破企业为主、顾客为辅;企业主动、顾客被动;企业知情、顾客不知情的常规经营生态,让顾客参与企业营销过程,通过让顾客参与企业营销组合决策,融合顾客意见或建议,共同打造品牌或产品,最终抢占顾客心智,     

浅谈关系营销

企业的经营观是企业经营活动的指导思想,决定着企业的经营方向与经营成败。企业要根据营销环境的变化,及时更新营销观念,并运用新的营销观念,指导企业的营销活动。理解关系营销的内涵、有效处理关系营销的各种关系,将给企业带来无限的发展生机。     

激励机制在市场营销中的应用

市场营销是企业的一种十分重要的活动,而激励机制直接影响营销人员精神面貌、工作态度,进而影响企业在顾客心目的地位,决定企业的经营成败。应用激励机制,引导并激励营销人员进行营销活动可以整合企业营销力量,保证经营目标的实现。因此,探讨激励机制在市场营销中的应用具有极为重要的意义。     

浅议营销工程在企业中的运用及前景

在企业的营销方面的决策中,如何把世界上广为流行的营销理论落地到公司的经营中以便实现公司的营销理论的实践性的增长,已经成为公司的管理层所关注的重点,而且这方面的问题也在很大的程度上会影响到营销的决策效果。营销工程主要是为决策者提供一种科学而系统的营销决策的方法。本文主要介绍营销工程的本质以及其核心的内容,希望对于企业的营销决策有所帮助。     

企业营销调研重点问题的把握及运用

在充满竞争的环境中 ,营销调研可以避免企业面临着的因决策失误而带来的损失 ,把握营销调研的基本步骤 ,以及正确地运用营销调研方法 ,对于企业来说是至关重要的问题。     

如何避免广告的失败——论广告战略的选择

广告已成为企业营销成败的关键因素,但是,在营销的实践中经常会出现盲目、低层次重复、毫无针对性的广告,以至于导致广告的失败。如何才能避免广告经营的失败呢,重要的是要从整体、长远、系统上考虑广告的运作;重视研究广告战略的选择。     

新产品价格测试模型

大多数企业在不同经营时期都有可能遇到这样的问题： 1）在研制成功一种新产品之后，以何种价格上市能够最大限度地为消费所接受？对于大多新产品而言．全面的品牌观念还没有完全树立，品牌形象还没有在消费心目中完全形成，此时，价格就是消费反应最敏锐的营销变量，而企业的价格决策直接影响了营销的成败。     

对关系营销的思考与探讨

关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心,是企业经营成败的关键,并在此基础上分析了关系营销中的关键过程。     

对关系营销的思考与探讨

关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心,是企业经营成败的关键,并在此基础上分析了关系营销中的关键过程。     

营造良好的企业内部环境——企业揽才的关键

<正> 一个企业的经营状况是由原材料的价格、生产成本和销售业绩所决定的。原材料的价格越低、生产成本越省、销售业绩越高,企业的经营状况就越好。如今这一切都可以由人来决定。如果你拥有最好的营销人才和技术人才,这一切便可迎刃而解。微软公司之所以能成为世界软件业巨头,是因为它拥有3.5万余名世界一流的软件工程师。这表明企业要生存、要发展,必须在人     

日本汽车制造商的致胜战略

<正> 制定竞争战略对于一个企业经营的成败,至关重要。 在日益趋于全球化的经济活动中,世界性的企业竞争大致有以下几种类型:①产品开发的竞争。主要依靠科研水平的创造能力,力求缩短产品的生命周期,迅速更新产品,在竞争中保持优势。如德国的精密机械、高档轿车等;②营销艺术的竞争。主要凭借厂告、促销手段和营销组织管理来建立产品的商标信誉和品牌意识。如美国的文化、体育、娱乐业、广播业等:③制造工艺的竞争。     

浅谈基于Web2.0的网络营销

<正>一、绪论概念简介。网络营销是指利用互联网技术提供的各种方便,高效的手段,遵循现代营销理论中"一切以消费者需求为中心"的宗旨,以较低成本,较高效率对企业经营过程中所涉及的相关     

不同市场结构下的企业战略投资评析——实值期权视角

一、前 言 战略投资是指投资某项实体资产,目的是希望藉此增强企业竞争优势与提升成长发展机会,因此决策范畴连系着企业未来营运的方向、规模与内容,在很大程度上影响着企业经营的成败。随着市场需求变迁的越难掌握、市场销售竞争的程度越显激烈的趋势下,企业所面对的经营环境     

国外著名企业的决策失误与思考

国外著名企业在经营发展过程中并非都是一帆风顺,在市场竞争日趋激烈的今天,有的企业由于决策者一招不慎,导致满盘皆输。总结和借鉴国外著名企业决策失误的沉重教训,可以给我国企业带来有益的警示。     

奉行绿色营销实现可持续发展

<正>作为企业经营指导思想的营销观念在经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念之后,二十世纪六十年代又萌发了“绿色营销”观念。这一观念的产生相对于以往的生产观念、产品观念、推销观念而言是一次企业经营思想上的革命,而绿色营销观念的兴起将掀起企业经营管理领域一场新的革命。     

浅谈科学决策与商业企业管理

<正> 科学决策是领导者的基本职能,它贯穿于一切经营活动之中,一切商业企业管理活动都离不开决策,而决策正确与否往往影响着企业的生存与发展。当前,面向市场经济的发展,企业家必须以新的时代素质、新的思想观念、新的决策韬略、新的思维方式、新的管理才能和手段去适应新的要求,以达到管理的