我们加强班子建设的做法

一个企业工作的好坏,全靠领导班子带领。我们鄂西北农机总公司注意从抓领导作风入手,大力加强班子建设,取得了显著成绩。先后荣获“全国农业机械流通行业先进单位”、“全省思想政治工作先进单位”、“市级文明单位”、“重合同守信誉先进单位”、“党员闪光活动先进单位”等多种荣誉称号。     

用质量和市场编织发展的经纬——山东省金乡金利纺织有限公司快速发展的经验

<正> 山东省金乡金利纺织有限公司是一家集棉纺、织布、生产牛仔布、牛仔系列服装于一体的集团化国家大型企业,现有干部职工2200余人,固定资产9000多万元。该企业先后被全国供销合作总社、山东省供销社评为“先进单位”;被山东省供销社、济宁市委、市政府授予“发展外向型经济先进单位”、“外商投资先进企业”称号。1997年该公司完成销售收入1.3亿元,实现利税1060万元。 金利纺织有限公司何以能取得今天的成绩?     

供销社创建文明建设先进集体的实践

普宁市供销社为激励员工团结起来为企业的改革、稳定和发展而奋斗,高度注重文明建设,全力以赴构筑和谐新供销,做到一手抓精神文明建设不动摇,一手抓科学经营管理不放松,企业先后被国家人事部、全国供销合作总社评为全国供销合作社系统“先进集体”和“精神文明建设先进单位”,被国家商务部评为“万村千乡”优秀试点企业,多年来一直被评为普宁市文明建设“先进集体”,主要的工作实践表现在“三个创新”和“六个结合”。     

从谷底始的艰难攀升——湖北省随州市供销社改革实践启示录

<正> 在今年4月底召开的湖北省供销社工业工作会议上,随州市供销社被授予了“1998年度湖北省供销社工业先进单位”称号,随州市供销社党组书记、主任卢治国也同时荣获了“1998年度湖北省供销社工业管理先进工作者”称号,既无地理优势又无资源优势的随州市供销社因此而小有名声了,比荣誉更有说服力的是数字:1998年,随州市供销社实现商品销售收入8.6亿元,比1992年增长了178％;实现工业产值1.65亿元,比1992年增     

全面建设小康社会开局年 宜昌市供销社的新举措:六个坚持

2002年,湖北省宜昌市供销社努力实践“三个代表”重要思想,认真落实全国供销合作总社提出的“四项改造”任务,以创新发展为主题,以深化改革为动力,以经济效益为中心,强化服务,扎实工作,全系统实现购销利润全面增长,购销总额、整体盈利分别比上年增长10.48%和4.2倍,被宜昌市委、市政府授予“文明单位”,被国家人事部、全国供销合作总社授予全国“先进单位”等荣誉称号。2003年是全党和全国各族人民学习贯彻十六大精神,全面建设小康社会的开局年,也是供销社抢抓机遇、加快发展的关键年。新的一年,我们将按照“发展要有新思路,改革要有新突破,…     

为了明天的辉煌

<正> 河南省巩义市西村供销社走贸工农相结合的道路,使一个山区小社发展成为拥有资产2400万元。下属39个商品批发、零售、饮食、服务网点,1个标准化石油供应站,两个社办工厂和1个果品合作社的集团化企业,年商品购销额达2000万元,社办工业产值达1500万元,创税利128万元,连年被省市供销社评为先进基层供销社和经济效益显著单位。1 为有源头活水来 随着市场经济的发展,我们深刻认识到依靠单一的经营买卖已无法从根本上救活供销社,为此,我们决心闯出一条兴办实业求生存、图发展的新路。为了办工业,我们上东北下西南,考察市场,广搜信息。在大量的信息中我们发现,国内建筑建材行业发展速度快,各种管道的安装越来越多,同时也发现,对“管道橡     

准确定位 突出特色 扎实推进廉政文化建设

近年来,我们聊城市工商系统深入扎实地开展了廉政文化建设,逐步营造了“以廉为荣、以廉为乐、以廉为善”的浓厚廉政文化氛围。我局被总局命名为全国工商系统廉政文化建设示范点;被山东省纪委评为“纪检监察宣传教育工作先进单位”;被省文明委授予“省级文明机关”称号;被聊城市委、市政府评为“行风建设先进单位”。我们的主要做法是.     

凝聚力之源——淄博检验检疫局增强单位凝聚力综述

这是一摞令人为之叹服的成绩：2008年以来出口货物没有一批受到国外预警和通报,进口货物检出率大幅提升;两年来精神文明建设迈了两大步,先后跨入“省级文明单位”和“全国精神文明建设先进单位”行列;连续3年被地方党委、政府表彰为“落实党风廉政建设责任制先进单位”;领导班子连续两年在全市综合考核中评为优秀等次;首次参加全市政风行风评议,就进入前3名,被评为先进单位;与此同时,文化、宣传、保密、党建、群团、调研、执法等10多项工作先后20多次受到上级表彰。     

我为《中国商办工业》献计献策

<正> 咱们河南省供销社系统的企业以纺织企业为主。我们的纺织企业数量虽多,但规模不大、竞争能力不强。这些年,供销社企业面临的形势非常严峻,企业规模萎缩得很厉害。面对日益激烈的市场竞争,他们普遍都有危机感,非常渴望了解行业的发展动态,学习先进的管理经验,掌握先进的纺织技术。作为管理部门,我们正千方百计探索发展的新路子;作     

李亚安：用心智垒筑合力

人人都说龙头供销社是基层供销社的“龙头”。这真是名副其实12006年5月，龙头供销社荣获广东省人民政府授予“全省供销社系统改革发展先进单位”，2007年被中华全国供销合作总社和国家人事部授予“全国供销社系统先进集体”的称号。     

以《审计法》为准绳积极开展内审工作

宜 春地区供销社系统下辖十个县市供销社、六个直属公司 ,现有内审人员 10 8名。近三年来 ,我们以《审计法》为准绳 ,以维护企业权益为重点 ,以增收创效为中心 ,迎难而上 ,扎实工作 ,取得了可喜的成绩 :开展审计项目 6 0 8个 ,审出各类违纪金额6 12 0 92万元 ,为企业增收创效1991 6 8万元 ,连续三年被评为省社内审工作先进单位。我们着力从以下两个方面下功夫 :一、从把住“四个关口”入手 ,强化日常审计监督在市场经济转轨变型中 ,由于企业管理配套措施滞后 ,尤其是监督约束机制不完善 ,“富了方丈穷了庙”的现象时有发生 ,为制止这类现象…     

创业在梁山——山东省梁山县供销社改革创新、科技兴社小记

<正> 近几年,山东省梁山县供销社走改革创新、科技兴社之路,企业不断发展壮大。到1995年底,全系统6个独立核算的工业企业共拥有固定资产4889.8万元。1995年实现利税309.8万元,出口创汇200多万美元,县社荣获山东省供销社“科技管理先进单位”、“10强工业企业”,省政府“出口创汇先进三资企业”,全国外商投资协会“外商投资双优企业”等称号。     

加强基层社建设 开创供销社工作新局面

加强基层社建设开创供销社工作新局面安徽省供销社财会处安徽省太和县供销社所属３１个圣层供销社，前几年，由于企业经营机制不健全，内部管理不完善，经营萎缩，普遍处于亏损状态。１９９３年新领导班子上任后，针对供销社现状，以基层社建设为出发点，提出“抓基层，促...     

加强廉政文化建设 打造勤政为民队伍

近年来，我们河南省新乡市牧野工商分局不断加强廉政文化建设，形成了“人人思廉、人人崇廉、人人促廉”的良好局面，先后被河南省优化经济发展环境工作领导小组评为“河南省优质服务窗口”，被河南省工商局评为“弘扬新时期河南工商精神全省工商系统政风行风建设先进单位”等，连续三年在全区政风行风民主测评中排名第一。具体做法如下：     

廉政创业“一班人”

<正> 山东省邹平县第六油棉厂党支部近年来狠抓党风廉政建设,有效地增强了企业的凝聚力,取得了两个文明建设的双丰收。该厂连续6年被省地县供销社系统评为先进单位,厂党支部连续4年被县委评为先进党支部。     

讲学习 讲政治 讲正气 切实加强领导班子建设

河北省工商局新一届领导班子自１９９６年组建以来,按照江泽民总书记“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体工作目标,严格管理,努力提高领导干部素质,提高班子领导水平。１９９９年又作为省委确定的试点单位,集中开展了“三讲”教育,使大家在思想上、政治上、作风上、纪律上有了明显的进步和提高,连续三年被省委、省政府考核为“领导班子实绩突出单位”。我们的做法和体会是：一、坚定不移地把加强思想政治建设放在领导班子建设的首位,努力提高领导班子的政治素质首先,我局领导班子…     

“银太康”谱金曲——记河南省太康县供销社

<正> 近几年来,河南省太康县供销社将发展商办工作为振兴供销社的大事来抓,努力拓宽经营渠道,走出了一条企业振兴之路。1996年1-10月份,全系统实现产值1.4亿元,上交税利814万元。 1.围绕“农”字办工业。 1995年,我们针对县磷化肥供应紧张和农民用肥单一的现状,投资250万元,与河南省化肥矿山公司联合筹建了一个年产30万吨的复合肥厂。为使广大农民尽早受益,我们抢时间争速度,从项目立项到投产仅用了     

扎实开展文明创建 深入推进创先争优

近年来,我们德阳市工商局坚持把精神文明建设贯穿于工商工作全过程,以创建“全国文明单位”为目标,深入开展“为民服务创先争优”活动。继2005年首次被评为“全国文明单位”之后,2009年,我局被中央文明委授予“第四届全国精神文明建设工作先进单位”称号;2010年,被四川省委、省政府评为四川省矛盾纠纷“大调解”工作先进集体;2011年,被国家人社部、     

攥紧兴工的“金钥匙”——河南省扶沟县供销社兴工富农壮社散记

<正> 河南省扶沟县供销社下辖43个单位,拥有固定资产1.8亿元。“八五”之初,县供销社确定了工业发展思路:围绕农副产品加工增值,多轮驱动,整体推进。在这一思路指导下,扶沟县供销社工业的发展经历了三个阶段。 第一阶段:巩固基础,更新改造棉花加工设备。从“七五”末到“八五”初,供销社集中三年时间,投资2000多万元,对原有14个棉花加工厂所有老设备进行了更新改造,使棉花加工能力和加工质量都上了一个大台阶,年加工能力达到5万吨以上。同时,通过棉花的精深加工,增加了企业的效益,为以后工业的发展奠定了基础。     

围绕大局 强化服务 促进经济社会平稳健康发展

包头是一个老工业基地，在过去较长时期，全市经济主要依赖于中直、区直大企业。如何在新形势下实现老工业基地的振兴，工商部门承担着义不容辞的责任。近年来，我们包头市工商局始终把服务发展作为工商行政管理的“主旋律”，把服务贯穿于工商工作的全过程，全系统服务经济发展的能力和水平得到明显提升，连续多年被包头市委、市政府表彰为“支持非公有制经济发展先进单位”、“发展服务业先进部门”、“第三产业及对外开放工作先进单位”。