我国高新技术企业国际化经营的比较优势分析

随着世界经济的发展和经济全球化的进一步加快,我国开始大力发展高新技术产业,高新技术企业也开始了自己的国际化经营,那么,我国的高新技术企业在国际化经营中的优势就得突出,同时也要弥补之中的不足之处。本文就是依据比较优势理论来分析我国高新技术企业的国际化经营。     

经济全球化与我国零售企业竞争策略创新

加入WTO之后 ,我国零售市场的竞争日趋国际化 ,竞争激烈程度加剧。对此 ,我国零售企业应转变观念 ,增创竞争优势。差异化营销是我国零售企业在经济全球化条件下构筑竞争优势的路径选择 ,而成本效率领先、经营创新领先和顾客服务领先则是我国零售企业营造竞争优势的策略创新。     

中国与日本企业国际化发展战略比较及其启示

随着全球经济一体化加剧和中国经济持续稳定增长,中国企业积极投身国际化,已经成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。本文通过对我国企业参与国际化发展过程中选择的转口贸易型国际化战略与日本企业选择以产品的国际化为出口导向型国际化战略比较分析,从日本企业国际化经营成功经验中得出,我国企业在国际化经营时要树立国际化经营理念、产品要以国际化需求为方向、技术要在技术引进基础上实施自主创新等有益启示。     

中国生产型大企业国际化经营模式初探

中国生产型大企业从事国际化经营可采取多种模式,这是由现实的经济条件和竞争环境所决定的。根据价值链中各环节国际化重点和程度的不同,可选择的国际化经营模式包括在海外设立营销网络,生产基地留在国内;在海外设立科研机构;与外资合资合作或在海外投资生产等各种模式都有利有弊。企业应根据所处的环境、自己的能力与目标,按比较优势的原则,选择最适合自己的国际化经营模式,最适合自己的模式就是最好的模式。     

日本企业的国际化经营策略

日本企业的国际化经营策略吴正龙推进国际化经营，是世界经济发展的必然趋势。随着市场经济的全面建立和“复关”进程的加快，如何更好地跻身世界经济大舞台，参与国际交换与竞争，提高经济国际化水平，成为广大企业思考和探索的课题。战后日本经过４０多年的发展，形成了...     

对企业环境管理的思考

当前,世界经济一体化已是大势所趋,随着生产、供应,销售的日益国际化,尤其是中国加入世界贸易组织后,市场经济快速的发展,我国企业将更多地参与国际竞争.那么,中国企业该如何尽可能地创造竞争优势、提高竞争力呢?这就需要我国企业在国际竞争中认真研究市场演进,根据我国企业经营活动的现状,选择恰当的企业环境管理战略,对企业长久的持续的发展做出一个良好的规划.     

企业之魂——创新修炼经营理念

企业之魂,就是实施创新修炼经营理念,也是提高参与国际市场分工与竞争的重要能力之一。我国企业创新修炼经营理念的国际化进程正在提速,必须加强企业经营理念的修炼。本文对此进行了探讨。     

浙江省中小企业国际化经营问题探析

浙江省中小企业在国际化经营中具有一定的优势,但也存在着企业国际化经营管理能力不足、融资难、信息闭塞、缺乏开拓国际市场的综合能力等问题.浙江省应抓住中小企业向海外进军的良机,趋利弊害,扬优避劣,在实施国际化战略时应准确地选选择中外合资经营和中小企业联合出口;充分利用非价格竞争策略,发展电子商务与展网络经营;与大企业协作,参与国际经营,融入世界经济大循环.     

浅谈加入WTO与我国企业的跨国经营

随着中国经济的增长,中国企业走出国门,从事国际化经营的条件已日趋成熟。特别是中国加入WTO后,企业将不可避免的面对跨国企业的竞争,实施国际化经营成为必然。从中国企业的对外投资现状来看,与外国跨国企业的差距还比较大。我国企业应抓住加入WTO所带来的机遇,成功实施国际化经营战略。     

我国企业国际经营战略实施分析

随着我国成功的加入到世界贸易组织（WTO）和国内银行业的全面对外开放，我国的企业越来越受到经济全球化效应的影响。在日趋竞争的国际市场环境下，我国企业的经营战略应该做相应改变，国际经营战略是战略转型的一个重要方面。国际经营战略，即所谓的“走出去”战略，是指我国企业根据各国资源禀赋状况、比较成本优势、国际商品市场和资本市场等方式，在国际化环境下运营战略。     

加入WTO后我国企业如何应对国际市场竞争?——兼谈美国企业“知识经营”战略创新

<正> 在经济全球化、市场一体化和知识经济高速发展的当今时代,一个国家经济融入WTO,参与全球化经济协作和经营竞争,已是振兴区域经济不可逾越的一步。随着加入WTO时间的临近,我国企业有必要加快经营战略创新,以更加适应国际化经营与发展的需要。研究美国企业市场定位、市场营销、市场效益和市场占有等以科技领先和知识经济发展为特征的“知识经营”战略创新的成功做法,对于我国企业应对国际市场竞争是颇有借鉴意义的。 一、市场定位战略创新——企业国际市场定位从传统的寻     

鼓励跨国投资 实现互利共赢

中国企业开展跨国投资和国际化经营,是发展壮大的必由之路。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,拓展对外开放的广度和深度,提高开放型经济水平,坚持对外开放的基本国策,把引进来和走出去更好地结合起来,形成经济全球化条件下参与国际经济合作与竞争新优势,创新对外投资和合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化     

国有大型能源企业国际化战略实证研究

国际化战略要求企业的生产经营面向国际市场.从国内外综合性能源跨国集团近年来的发展看,各大公司都在努力加强核心业务优势、优化全球资源配置、降低成本、提高对市场需求变化的应变速度以扩大市场占有率,并保持竞争优势,以求占据领先地位.面对国内外能源发展的方向及国际化竞争环境,本文以我国神华集团为例,对大型国有能源企业的国际化竞争战略进行探讨.     

中国现代物流的发展状况及对策

在经济全球化的新形势下,我国的物流业只有适应环境和市场的要求,积极参与国际竞争,不断提高物流企业自身素质,增强自身的实力,发挥自身的比较优势,采取国际化经营战略,走企业国际化经营的道路,才能在竞争中游刃有余,求得生存和发展。本文用SWOT分析法提出中国现代物流的发展现状和存在的问题,最后提出了一些解决方案。     

企业经营理念新走势

<正>市场经济从某种角度讲是竞争经济。在竞争条件下经营的企业,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。竞争优势则是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战,企业应当创新自身的经营理念,以形成企业独有的竞争优势。     

我国小企业“走出去”的特点分析——基于与大中型企业的对比调查北大核心CSSCISSCI

通过对我国"走出去"企业的问卷调查,比较小企业和大中型企业之间的共性和差异性,结果发现:小企业与大中型企业"走出去"的目的基本相同,但小企业国际化程度相对更高,其经营业绩不如大中型企业。在竞争优势来源方面,小企业更多地依靠自身的竞争优势,而大中型企业可以更多地获得中国政府的支持。     

后金融危机阶段中国企业国际化经营的配套体系研究

在全球经济一体化的今天,跨国经营已成为企业不可或缺的策略之一。由于国际市场的竞争比国内市场更加激烈,面临的不确定性比国内更多,尤其是在当前金融危机下开展国际化经营,企业必须要建立起相应比较完善的跨国经营配套体系。本文正是基于此来分析我国企业在当前形势下进行国际化经营的相关配套体系的构建和完善,以便更好地参与国际竞争。     

我国高新技术企业国际化经营中的风险管理研究

近年来,高新技术产业在全球范围内飞速发展,而我国也一直把发展高新技术作为国际经济竞争和综合国力较量的重点,积极鼓励并支持高新技术企业"走出去",从事国际化经营。然而,高新技术企业是典型的风险企业,加之全球经济的诸多不确定因素逐渐显露,对我国高新技术企业国际化经营带来了一定的负面影响。本文从高新技术企业国际化经营影响因素入手,以风险管理过程为主体,构建高新技术企业国际化经营的风险识别机制,并运用模糊综合评价等方法,建立我国高新技术企业国际风险评价模型,最终探讨我国高新技术企业国际化经营中的风险管理系统。     

我国服装企业如何“走出去”

我国服装通过"引进来",积极参与国际分工和交换获得了比较优势,成为名副其实的服装生产大国。我国的服装企业还应该积极、勇敢地"走出去",进行国际化经营,绕开贸易保护主义的障碍,减轻美元贬值、人民币升值压力、实现可持续的发展,同时把比较优势转化成竞争优势,提升核心竞争力,实现跨越式发展,把企业做大、做好、做强。     

从范围经济的角度分析跨国公司的竞争优势

跨国公司是经济全球化与企业国际化的直接产物,已成为国际化经营活动的最重要载体和最典型代表,是推动全球经济发展的核心力量。随着全球经济一体化趋势的进一步加强、信息技术的广泛应用和国际经济竞争的日益加剧,跨国公司在一国和世界经济中的地位日益重要,在国际市场的竞争优势愈加突出。本文从范围经济的角度分析跨国公司的竞争优势,并针对我国的外贸企业,提出培育竞争优势的途径。