探寻企业柔性管理模式的创新途径

<正>随着现代管理学理论的进一步更新,柔性管理模式已经在越来越多的企业中得以普及应用,逐渐发展成为一种科学高效的管理方法。在更加重视以人为本管理理念的新形势下,企业经济管理工作也需要严格遵循以人为本的原则,借助于更加人性化和民主化的管理手段,充分激发员工的工作积极性,不断增强其责任意识,帮助员工实现个人价值的同时助力企业持续健康发展。本文结合笔者实践研究,探讨了柔性管理模式在企业经济管理中的应用。柔性管理模式亦可称作“软管理”,其和刚性管理模式相比具有很大区别,属于新时期下企业管理的重要手段。     

探寻企业管理创新的对策

<正> 管理创新,是创造一种更有效的资源配置方式,即当企业生产要素及要素结构、目标及责任同时发生变化时,企业改革原有的传统管理模式及管理方式和技术,创建能够适应新条件的管理模式及管理方式和技术,以提高企业的竞争力和经济效益,促进企业的长久发展。 管理创新是一个渐进和动态的过程,从泰罗的科学管理到行为科学,再到现代管理已经历了几个世纪,在每个阶段都有自己的管理创新,可见管理一直处于发展变动的过程之中。在知识经济时代,实现管理创新要从下述各方面着手。     

企业管理营销模式的创新探寻

对于企业管理工作实施而言,营销模式管理工作实施是提高企业管理水平的关键性因素,只有在企业营销管理工作开展中,能够将营销管理工作重视起来,这样才能提升企业自身发展能力。在企业营销管理中,强化营销管理模式创新,能够为现有企业发展工作实施提供帮助,对于改进企业营销管理质量具有重要指导意义。鉴于此,本文针对企业管理营销模式的创新探寻进行了分析,阐述了企业管理营销模式创新的必要性,就企业管理营销中存在的问题和创新管理对策进行了分析,旨在本文研究帮助下,能够为企业管理营销模式创新提供帮助。     

探寻企业预算管理的创新路径

<正>预算管理在现代化的企业管理中占据着举足轻重的地位,预算管理的水平与效率是决定企业能否能够实现长期战略目标的关键因素之一。但是在传统企业管理过程中,大部分企业都忽视了预算管理,即使是实行了预算管理的企业也面临预算管理无法有效落地的问题,因此预算管理仍然处于不完善的阶段,面临着诸多问题。这些问题如果不能得到及时的解决,必然会对企业的发展产生负面影响,尤其是在当前,企业面临的竞争更加激烈,因此一定要对预算管理工作倍加关注,     

粮食企业税务管理创新研究

目前,我国具有多家粮食企业,其中以中粮集团、华粮集团及中储粮公司等企业规模最大.同时,部分粮食企业充分利用自身资金优势以利息+固定利润的方式实现与民营粮食购销企业合作,在合作过程中涉及到多种涉税问题.本文将着重论述粮食企业与民营粮食购销企业合作过程中存在的涉税问题,并针对于以上问题提出一些相应的解决措施.     

浅析企业创新管理的途径

为了加快企业改革的步伐,增强企业在同行业的竞争力,促使企业在国内市场站稳脚跟,或者冲出过门,走向世界,需要企业实行先进的文化管理模式和管理方法。只有用超前的管理技术和管理方法,才能构建创新型企业的管理模式。     

新形势下企业经济管理的现状及创新路径探寻

在新形势下,企业如何做好经济管理并进行发展创新是企业发展的重要问题,找到当下我国企业经济经营管理的问题与矛盾,通过企业自主创新和企业合作经验交流推广、借鉴等多种方式,确保企业经济管理的创新和提高,实现企业的自主创新,从而提高企业的综合实力,促进企业的健康发展。     

粮食工业企业目前面临的困难及机遇——对全国10个省市县的13家粮食工业企业及管理部门的电话采访录

<正>粮食流通体制改革以空前白勺力度和巨大的声势在全国如火如茶地展开,党中央、国务院关J几粮改的“四分开一完善”决定,关于运作中的“三项政策”,关于保粮稳农的《粮食收购条例》,紧接着的二令五申及通报,     

浅谈新时期企业管理的创新途径

经济的发展已经步入到知识经济时代,企业的管理必然面临着一定的挑战,本文从创新管理思想、创新决策组织、创新管理手段三个方面分析了新时期企业管理的创新途径,希望对相关行业的人员有一定的启示。     

企业管理创新的途径与对策

创新是企业活力之源,是企业改革和发展的必然选择,对于现代企业来说,面对科技突飞猛进和信息经济带来的挑战,能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,管理创新至关重要。加强企业管理,推进管理创新,实施现代化管理,是我们国家和民族振兴的要求,更是市场经济条件下企业自身的要求。     

看邯郸市粮食企业产权制度改革的做法

<正> 一、采取多种形式加快粮食企业产权制度改革 近几年来,河北省邯郸市在粮食企业改革中不搞“一窝蜂”,而是因企制宜,一企一策,采取多种形式进行改革。 1.净资产全额出售。就是对能出售的企业,以评估的净资产为底价优先向内部职工出售;对职工不愿意购买或无力购买的,向市场公开出售。他们掌握的一条基本原则就是,不管谁购买都要承接原企业的所有债权债务,接受原企业的全体在册职工和离退休人员。如临漳县柳园面粉厂、磁县面粉厂等都是采取这种方式运作的。     

江苏省工业企业创新融资渠道重点与途径

工业企业在国民经济中发展中地位重要,其依然面临融资困境。江苏工业企业以中小企业为主,工业企业融资困境不仅有其内生的约束,还包括其外生的约束。从江苏省工业企业融资关于直接融资、债券融资、IPO融资、股权融资以及融资渠道路径创新等方面研究促进江苏省工业企业创新融资渠道的重点工作与途径创新等,以期促进我国江苏省工业经济的发展。     

论新形势下企业管理途径与创新

面对当今世界激烈的竞争,越来越多的行业不断要求管理创新。企业管理创新,就是要鼓励员工不断产生新思想,从而积极主动的将思想予以深化、为企业发展提供支持,并克服发展道路上的阻力。另外,管理创新也是各大企业可持续发展的永恒主题,石油企业管理当然也不例外。所以石油企业管理需要在管理思想、管理制度、管理方法等方面对我国石油企业管理进行改革和创新,为我国石油生产行业的发展奠定良好的坚定基础。     

企业政工管理与创新途径探究

随着我国经济的不断发展,企业的管理和经营模式等也在随着社会的发展而不断变化,由此,企业也面临着新的任务和挑战,这就对其政治管理的工作提出了更加严格的要求。本文围绕企业政工管理当中所存在的问题进行研究和分析,并提出一些创新的途径。