借鉴国际先进经验 强化人力资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代,各国企业的竞争将集中在人才的竞争,因此人力资源管理战略已经成为企业发展战略的重要组成部分。在经济全球化日趋加剧的今天,人才国际化已经成为重要特征。中国企业作为在世界舞台上展露头角的新星,其人力资源管理势必面临严峻挑战。经济全球化对我国企业人力资源管理提出的挑战首先,经济全球化对人才素质提出了更高的要求。经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO以后,企业同时面临着国内市场和国际市场的激烈竞争,尤其是来自国外的竞争对手,几乎都是经济实力雄厚,技术先进,国际经营经验丰富…     

经济全球化对我国人力资源开发的影响

人才国际化是经济全球化的重要特征。经济全球化对我国人力资源开发既带来了积极发展的促进作用，也会有人才流失的消极影响。我国在经济全球化环境下的人力资源开发战略，应该具有宏观指导性，企业的人力资源开发措施应该具有针对性和可操作性。     

以资源寻求为导向的民营企业国际化经营战略

在经济全球化不断推进的今天，企业无论大小都不可避免地被卷入经济全球化的浪潮。实施国际化战略并非是大型国有企业的特权，众多中小型的民营企业日渐发展成为我国企业国际化的主体。在要素资源制约日益严重的今天，要素资源特别是原材料资源的短缺将会长期制约着民营企业今后的发展。而着手实施全球化资源战略，以国际视野来考虑资源来源问题，在全球范围寻找和建立企业的资源开发供应保障体系，是这些中小民营企业获得长足发展的基本策略。本文从国际化战略的相关理论出发，分析以寻求资源为导向的民营企业在国际化发展中可能会面临的问题和挑战，并提出相应的对策，以期对实施“走出去”发展战略的民营企业提供必要的决策依据。     

中国企业跨国度的国际比较——基于TNI和GSI指数的研究

一、企业国际化及其影响国际化的企业数量是衡量一个国家在世界经济舞台上的实力与影响力的重要标志。企业对世界经济的控制力与影响力与企业的国际化程度有直接的关系,因为真正意义上的跨国企业以全球化的企业文化为导向,以全球市场为目标,以实现全球配置资源为手段,通过全球化发展战略的实施,最终获得控制和影响世界     

国有企业人力资源管理研究

随着世界经济全球化进程的加快,我国加入WTO之后,产业结构调整的步伐加快、体制改革进一步深化,国有企业迎来了新一轮挑战。走入国际市场不仅成为中国国有企业拓展其生存发展空间的必然选择,也是国有企业的历史责任。人力资源战略作为企业整体发展战略的重要组成部分,为国际化经营的实施提供了最基本的保证,必须认真寻找对策。     

我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益。     

我国商业银行国际化发展趋势和战略选择

20世纪90年代以来,经济全球化趋势加速发展,伴随着经济的全球化,金融全球化趋势日益明显,商业银行国际化发展是金融全球化的重要表现。近两年来,工行、中行、建行、交行等商业银行完成财务重组、引进战略投资者并成功上市。成功上市后,这些大型商业银行经营机制逐步改善,经济实力不断增加,纷纷加快了国际化发展的步伐,呈现出新的发展态势。该文通过对我国商业银行国际化发展新趋势的梳理,分析我国商业银行在国际化过程中存在的问题,提出了我国商业银行国际化发展的战略选择建议。     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益.     

对我国民营企业国际化经营发展的探究

在当前国际经济一体化的背景下，我国越来越多的民营企业主动融入全球化的进程，开始实施国际化战略。一方面积极开展国际贸易，吸引外资来华投资；另一方面加大对外直接投资，有实力的民营企业争先走出去，开展国际化经营，提升企业的国际竞争力。介绍我国民营企业的特点和国际化经营现状，深入分析民营企业国际化经营面临的问题与挑战，最后提出相关的战略对策，以供企业参考。     

浅谈水电施工企业国际化战略面临的机遇与挑战

国际化经营是企业经营发展过程的一个阶段,也是适应经济全球化的主观选择。给水电施工企业带来机遇的同时,也提出了诸多挑战。文章从三个方面探讨水电施工企业国际化战略。一是对水电施工企业行业现状和国际化经营必然进行简述;二是对其国际化经营战略存在的问题和挑战进行分析;三是对其国际化面临问题提出相应的对策。     

论加入WTO后我国企业集团实施国际化战略过程中的组织结构调整--海尔集团经验与启示

在经济全球化的趋势不断加强以及我国已经加入WTO的背景下，我国企业集团实施国际化战略，进行国际化经营具有重要的现实意义。在我国企业集团中，海尔集团是比较早的实施国际化战略并成功地进行着国际化经营的中国企业集团。本论文一方面研究和分析了美国GE等世界著名企业集团在进行国际化经营过程中的组织结构调整的特点，另一方面着重探讨了海尔集团在实施国际化战略国际化经营过程中进行组织结构调整的成功经验，为我国企业集团实施国际化战略和国际化经营提供有益的经验与启示。     

中国企业"走出去":鼓励、推动与协调管理

一、进一步鼓励和推动中国企业"走去出"是促进经济可持续发展的重要条件 充分利用"两个市场、两种资源",发挥国际市场的资源配置作用,是建设中国特色社会主义市场经济的客观要求,也是实现我国经济可持续发展的基本保证.在当前经济全球化,中国国际收支持续"双顺差",中国的国内市场竞争日趋国际化、产业结构不尽合理的形势下,"走出去"应当进一步提升为国家战略,其地位显得尤为重要,已经成为促进中国经济可持续发展的重要组成部分.     

知识经济条件下创建学习型企业的对策研究

当今社会是一个国际化的社会、信息化的社会,也是一个学习化的社会。经济全球化使竞争更加激烈,而竞争的核心问题是人才问题。企业和公司要增强竞争力,开发人力资源主要靠继续教育,而建立学习型企业是继续教育的重要组成部分。     

创建学习型企业的途径

当今社会是一个国际化、信息化的社会,也是一个学习化的社会。经济全球化使竞争更加激烈,而竞争的核心问题是人才问题。企业和公司要增强竞争力,开发人力资源主要靠继续教育,而建立学习型企业是继续教育的重要组成部分。     

流通企业国际化经营:目标与选择

随着国际贸易自由化、世界经济一体化的趋势日益加强，流通企业的国际化经营已经成为不可逆转的时代潮流。以世界市场为目标的全球化经营是未来流通企业向更高层次发展的重要途径。相对于我国及一些发展中国家的流通企业来说，欧美流通企业不容置疑地在国际化经营的道路上走在了前边。分析和借鉴其国际化经营的成功经验，有助于提出符合我国实际的国际化经营战略。流通企业国际化经营的内涵流通是从总体上看的商品交换。流通企业的国际化经营则是指企业经济活动的社会化程度超出一国的范围，越来越具有国际的性质，它是国际分工和生产社会化…     

企业国际化的资源困境与对策研究

在经济全球化的今天,跨国经营已经成为企业发展战略的重要选择。基于资源基础论分析企业在国际化进程中面临的资源优势流失、资源劣势产生、补足资源缺失资源困境,并探析其产生的原因,为企业巩固自身资源基础,顺利开展国际化经营提出采取渐进的国际化方式、进行国外市场投资环境调研、建立稳定的战略联盟和培养组织的学习能力对策。     

中国企业国际化经营策略分析

经济全球化已经成为不可逆转的潮流,一个国家或地区要全面提高对外开放的水平,就必须不失时机地开展国际化经营,实施“走出去”战略。国际化经营是任何企业走向世界的必由之路。但是中国企业目前在国际化经营中还存在很多问题,因此,如何直面挑战、把握时机,提高参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前面临的一个重要问题。     

靠“战略联盟”开拓国际市场

近年来，随着经济全球化趋势的发展和国际化竞争的加剧，传统的竞争模式正在悄然变化，战略联盟作为企业开拓国际市场的有效组织形式，在世界各地特别是西方发达国家迅速发展。了解和运用战略联盟的理论和实际运作，对于我国企业大力提高国际竞争力，积极开拓国际市场，无疑是十分必要的。