基于动态能力培育的企业文化建设研究

企业文化对促进企业的持续健康发展具有重要作用。在企业面临复杂多变的内外部环境,企业文化建设存在刚性产生路径依赖、重静态表层、轻动态内层、缺乏与外部环境的匹配等问题,提出基于动态能力培育的企业文化建设措施,以期为企业文化建设提供借鉴。     

浅谈企业文化建设:基于企业家能力视角

现代企业间的竞争更多地表现为企业文化的竞争,企业家能力在企业文化建设中起到了决定性作用。本文通过对两者间关系的分析,对企业家能力如何在企业文化建设中发挥作用进行了论述。     

基于企业战略规划的学习型企业文化建设

本文针对现阶段我国企业推进学习型文化建设的重要性与迫切性,从其科学内涵及特征出发,综合其现实意义,从决策层面的关注支持、员工素质、人才培养着力点等方面,具体阐述了学习型企业文化建设的各项措施与建议。     

基于新时代企业文化建设试析如何推进企业文化落地生根

在当前日新月异的经济发展大环境下,企业文化建设已成为促进企业长足发展的重要因素。 当今很多企业已经认识到企业文化的重要性,希望通过企业文化推动企业长远发展和员工的管理。 但很多企业文化建设尚处于萌芽阶段,特别是对于企业文化如何在企业落地生根,助力企业发挥出最大最强的战斗力,措施不足,导致企业文化没有真正发挥作用。 企业文化就是企业精神,一个没有企业文化的企业是没有灵魂,没有力量的。 文章结合企业文化如何落实生根作一些探索。     

基于企业文化的企业核心能力的培育

在科技、经济快速发展的时代,企业将面临更加激烈、更加残酷的市场竞争。如何在日趋激烈的市场竞争中求得长期生存与发展,培育企业的核心能力就显得尤为重要。在剖析企业核心能力的内涵及特征、企业文化的作用、企业文化与企业核心能力之间关系的基础上,探讨中小企业培育核心能力的方法,以期为国内中小企业在培育核心能力时提供一些有益的帮助。     

基于动态能力的企业文化创新

本文通过对动态能力理论基本情况的介绍,引出了它与企业文化之间的逻辑关系。然后,从动态能力理论的视角,结合实例来探讨企业文化的构建和创新。     

基于认识视角的企业文化建设研究

本文就深度认识企业文化提出先有企业后有文化;企业文化有别于老板文化;企业文化要与时俱进,以及它是生产力和生产关系相互协调发展的文化等四种观点,并就如何把握企业文化的建设规律提出了自己的看法。     

基于人性化的企业文化建设初探

在中国和谐发展的新时期,加强人性化的企业文化建设已成为时代的需要,也是企业发展、职工成长的需要.本文强调了新时期企业文化建设的重要性,指出了人性化管理是企业发展的现实要求,分析了认识中存在的误区,结合仪化公司的实际就如何加强人性化的企业文化建设进行了探讨.     

基于文化资本经营的我国企业文化建设研究

本文提出基于文化资本经营进行企业文化建设,进而丰富了企业文化建设工作的方法和内涵,并结合21世纪经济文化一体化的客观要求,详细分析、研究了中国企业文化建设存在的误区,找出了中国企业文化建设开展不力的根本原因,即没有在文化资本经营的战略层面上实施企业文化建设,提出要树立文化资本经营的观念,并详细探讨了如何实施文化资本经营战略。     

基于核心竞争力的企业文化建设

企业文化在企业发展过程中起着重要作用,持续良好的企业文化推动企业朝着预定目标前进。企业文化作为企业发展的基石和企业创新的动力反映了核心竞争力的特征,把企业文化与核心竞争力结合起来具有十分重要的意义。     

基于企业经营业绩的企业文化建设研究

企业文化是企业的灵魂,可以给企业注入活力,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量,是企业健康持续发展的最有力保证。企业只有高度重视企业文化的作用,努力致力于创建优秀企业文化,才能不断提高企业的竞争力。加强企业文化对企业的影响力,这其中隐含的前提就是力量雄厚的企业文化能提高企业的经营业绩。经济高速发展的时代,企业的内部环境和外部环境不断发生变化,针对这种变化企业文化也应进行变革,以提高企业经营业绩。     

企业文化建设与企业教育创新

本文联系当前方兴未艾的企业培训教育热潮,将企业文化建设和人力资源能力建设与开发同我们的企业教育观的转变和创新结合起来进行探讨,找出了一条企业文化建设的新路。     

基于心理契约的企业文化建设

心理现象对企业管理的影响越来越明显,本文针对泰罗制在企业经营中出现的困境,构建基于心理契约的企业文化对企业健康发展具有十分重要的现实意义。     

基于内部营销的服务性企业的企业文化建设

本文力图通过说明内部营销与企业文化的内在关系,来解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。     

基于集团公司的企业母子文化建设

企业的集团化,决定了企业管理要将理性的科学管理和感性的文化管理相结合,母子公司文化作为文化管理建设的重要内容,成为企业集团的主要管理手段.本文对母子公司的企业文化问题进行了探讨.     

企业文化的再认识

本文在回顾众多学者对企业文化的定义的基础上,结合企业管理实际,把企业文化界定为企业的精神;然后,探讨了企业文化的特点并提出了建设企业文化的两点启示。     

基于价值观的企业文化建设研究

企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程实质上是企业内部信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一,现代企业文化建设要求培育起以人为本的企业价值观。     

基于核心竞争力的企业文化建设

在知识经济兴起,信息全球化的今天,一个企业能否生存和发展,核心竞争力是关键。它是公司获得持续竞争优势及长久利益的源泉。而企业文化对核心竞争力有着重要的引导、塑造、维持、创新的作用,企业文化已经成为决定企业兴衰的关键因素之一。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展战略的关键要素,是企业的灵魂所在,对企业的生死存亡起着重要的作用,因而我们要重视企业文化的建设。本文将从企业文化的构成及作用、企业文化建设中的误区、如何构建优秀的企业文化三个方面来说明企业文化的建设。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后,众多中国企业都热衷于企业文化建设,但这其中存在着对企业丈化理解的误区.文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析,指出存在这些误区的原因,同时指明了企业文化建设的正确方向.