浅析现代企业制度下的企业理财

现代企业制度的建立给企业的理财带来了划时代的影响,对企业理财的管理、运行等各方面都提出了新的要求。本文通过分析现代企业制度下企业理财中存在的问题,提出了解决的办法和新观念,为企业理财的重构和发展提供了一定的参考。     

试论现代企业制度下理财目标及实现途径

随着我国企业改革制度的深入进行和国有企业公司化改造的推进,企业的最终经营目标也随之发生了变化。理财目标是企业经营的中心环节。传统企业的理财目标由“利润最大化”被现代企业所抛弃,取而代之的是根据现代企业特征而提出的理财目标──“股东财富最大化”。     

明确理财主体和理财目标 完善现代企业制度

明确理财主体和理财目标完善现代企业制度夏维朝，杨宝珍，崔喜荣现代企业制度就是要建立一个独立的企业主体，使每一个企业都是一个独立的商品生产者和商品经营者，能够自主经营、自负盈亏和自我发展。从理财的角度来看，完善现代企业制度的一个最重要的问题就是要明确企...     

现代企业制度下如何完善内部控制

在市场竞争日趋激烈的今天,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用.由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证.并且随着现代企业制度的建立,企业内部控制又出现了新的变化,给我们提出了新的挑战.     

浅谈现代企业制度下如何加强内部会计控制

随着现代企业管理的发展,会计控制成为制约企业发展的重要策略,我国企业内部会计控制存在着一些不足,本文分析了会计内部控制的现状,并提出了强化企业内部会计控制的措施,为我国企业内部会计控制提供了可靠的依据。     

现代企业制度视角下如何完善民营企业管理

发展是硬道理,在民营企业中建立现代企业制度的最终目的是为了民营企业发展。现代企业制度是一种新型的企业制度,它具有权责明确、管理科学、产权清晰、政企分开等特点。目前,民营企业发展快速,已经成为我国国民经济的重要组成部分,但是不可否认的是,民营企业管理制度存在较大的问题,因此,现代企业制度视角下如何完善民营企业管理就显得尤为重要。本文首先分析了民营企业建立现代企业制度的重要性,其次从加快民营企业体制与机制创新、利用信息化平台健全民营企业内部控制监督平台、推进民营重点企业境内外上市、加强民营企业的财务风险管理等方面,就现代企业制度视角下如何完善民营企业管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈现代企业制度下如何加强企业财务管理

现代企业制度使企业真正成为面向国内外布场的法人实体和市场竞争主体,并符合社会化大生产的特点,适应市场经济要求。本文首先阐述了现代企业制度要求企业加强财务风险的控制,其次,从落实制度,规范行为;加强财务管理监督工作;"双增双节"求实效;企业要加强会计报表、财务报告与财务分析的编制等方面就现代企业制度下如何加强企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

现代企业制度下如何加强煤炭企业内部会计控制

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部会计控制.内部会计控制成为企业很重要的工作.只有通过建立现代企业制度,才能完善企业内部会计控制制度,建立合理高效的企业财务管理制度,只有这样才能整合人力、财力等诸多企业资本,真正实现我国煤炭企业经营方式的根本改变.本文首先分析了内部会计控制在现代企业中的作用和重要性,其次,从根据现代企业制度的要求,完善煤炭企业内部会计控制机构;根据现代企业制度的要求,加强煤炭企业筹资与融资的内部会计控制;根据现代企业制度的要求,加强煤炭企业内部牵制制度;根据现代企业制度的要求,煤炭企业对发生的各项经济业务应当建立严格的授权审批制度;用信息化平台,健全企业内部会计控制监督平台等方面,就现代企业制度下如何加强煤炭企业内部会计控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

家族化企业如何引入现代企业制度

中国的民营企业，特别是改革开放后壮大起来的企业，很多都是由家族成员由小到大发展而成。家族成员共同劳动，共同管理，在企业初创时的确有不可比拟的优势，那就是基于共同的目标和相互之间的了解，容易在决策时快速地达成一致。     

外经贸企业如何建立现代企业制度

外经贸企业如何建立现代企业制度，是我国外贸体制改革中的一件大事。本文结合外经贸企业的实际和特点进行了探讨，认为处理好产权关系是关键，健全法治是保证；主管部门转换职能是急需的外部环境；搞好企业内部管理是基础。     

在现代企业制度下如何发挥财务管理的核心作用

一、建立企业财务管理制度根据资金运动的规律,企业需要建立健全以下各项财务管理制度：(一)资金筹集的管理制度,即对筹集生产经营所需资金的渠道、方法和筹资风险进行预测、计划、检验和考核等内容进行规范的管理制度。(二)资金运用的管理制度,即对固定资产、流动资产、无形资产及其     

浅议现代企业制度下如何推动会计职业道德建设

现代企业在制度上有了很多新的变化,主要是为了适应新的时代变化和要求.在这样一种新的制度上加强会计职业道德的建设是非常有必要的,无论是对于企业的发展还是企业员工个人的发展都是有着积极意义的.文章主要就现代企业制度下的会计职业道德建设进行了探讨.     

在现代企业制度下如何发挥财务管理的核心作用

一、建立企业财务管理制度根据资金运动的规律，企业需要建立健全以下各项财务管理制度：（一）资金筹集的管理制度，即对筹集生产经营所需资金的渠道、方法和筹资风险进行预测、计划、检验和考核等内容进行规范的管理制度。（二）资金运用的管理制度，即对固定资产、流动资产、无形资产及其他资产和对外投资进行管理的制度。（三）成本费用的管理制度，即对成本费用进行预测、计划、决策、控制和考核的制度。（四）资金收回的管理制度，即对企业收入进行管理的制度。（五）资金分配的管理制度，即对企业实现的利润和利润分配进行管理的制度。     

试述在现代企业制度下如何加强资金管理

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。在现代企业制度下．企业的有效运作需要具备合理的组织结构、适宜的经济环境．尤为重要的是与之相匹配的财务管理。现代企业制度的特征与企业财务管理密切相关，二者相互制约、相互促进。因此，搞好财务管理是企业内部经营机制的要求．是提高企业经济效益的必要保障。     

现代企业制度下内部会计控制

<正> 一、内部会计控制的目标和原则 (一)内部会计控制的涵义:内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 (二)内部会计控制的目标:1.规范单位