浅谈高校后勤人力资源管理

人力资源管理在现代企业的管理中居于核心地位,对企业的生存和发展有着重要的意义。作为以教育为主要职能的高校,虽然不同于以营利为目的的企业,但是也要同样重视人力资源的管理工作。本文将通过对我国高校后勤人力资源管理的现状进行分析,针对其中存在的问题提出相应的解决策略,以促进我国高校后勤人力资源管理工作的进步。     

浅议高校后勤人力资源的开发与管理

人力资源是一种特殊的资本资源,是企业最重要的资产和最富活力与创造力的资本,人力资源的开发与管理在企业战略管理中处核心地位.是"以人为本"的现代企业管理的核心,对于全面深入地推进高校后勤改革具有深刻而深远的现实意义.     

试论高校后勤企业人力资源管理中的问题和对策

高校后勤改革起步和发展较晚,后勤企业在管理中也存在诸多问题,人力资源体系建设也有一定的不足和需要改进之处。本文在明确高校后勤人力资源特性的基础上,分析了在管理中存在的问题,最后提出了相应的建议对策。     

高校后勤人力资源管理中的问题与对策初探

高校后勤人力资源管理是一个不客忽视的问题.本文针对高校后勤人力资源管理方面存在的问题,阐述了高校后勤人力资源管理的必要性,提出了有效解决问题的一些对策.     

试论人力资源管理在高校后勤管理中的功能作用

本文主要分析了人力资源管理的主要功能及高校后勤人力资源管理的现状,并就人力资源管理在高校后勤管理中的重要意义及作用提出了相应见解.     

高校后勤企业人力资源的管理与开发

企业发展的核心要素是人,人力资源的品质决定了企业发展的速度与高度。目前,在我国高校后勤的人力资源中,普遍存在的问题是员工受教育程度不高、综合素质偏低,导致整体员工队伍建设进程缓慢,与所属学校的快速发展不相协调,如何科学系统地提升高校后勤的人力资源品质,是高校后勤适应学校快速发展的必然要求,也是高校后勤提升管理水平、夯实管理基础的必修课程。     

基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理研究

随着社会的发展,我国的教育机构也在不断地进步和完善,其中在高校后勤人力资源管理中也在激励理论思维下进行了体制机制的改革。人力资源是第一资源,所以说人力资源是确定一个单位是否能够长远发展的基本保障,但是根据当前对高校后勤管理部门所属的相应从业人员的了解和研究来说,高校后勤人力资源管理依然存在一些薄弱环节有待进一步完善。因此,本文我们将围绕基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理为主题来展开分析,通过详细地了解一下高校后勤人力资源管理现状,再提出一些可行性的建议来促进基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理工作的顺利进行。     

浅析高校后勤集团中人力资源管理的重要意义

随着高校后勤服务改革的不断深入,人力资源管理将在后勤集团的管理体制中起到越来越重要的作用,本文从提高高校后勤集团工作效率、改善服务人员素质,提升高校服务质量等三个方面论述了人力资源管理的重要意义所在.     

浅谈高校后勤人力资源管理

近年来,随着高校后勤社会化改革,高校后勤变为相对独立的实体,为适应市场竞争和与日趋扩大的高校规模,高校后勤人力资源管理越来越重要,影响着高校的发展与教育质量的高低.本文结合人力资源管理的的理论基础,分析了当前我国高校后勤人力资源管理现状及所存在的问题,并提出了相应的完善对策.     

论高校后勤改革中的人力资源管理

随着科教兴国、人才强国战略的实施,深化高校后勤改革的步伐进程日益加快。高校后勤的人力资源管理,是管理改革的瓶颈,也是改革滞后的环节。本文针对高校后勤人力资源的现状、特点及一些存在的问题进行了分析与研究,试寻一条高校人力资源管理快捷的途径及充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路。     

高校后勤人力资源管理现状分析

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤人力资源管理中存在的问题日益突出。针对目前我国高校后勤人力资源管理上存在的问题,我们必须从思想观念、管理水平、人员结构、业务素质等方面科学地应对,使我国高校后勤人力资源管理朝更加健康、有序的方向发展。     

新《劳动合同法》对高校后勤企业人力资源管理的影响与对策研究

长期以来,高校后勤人员有两类人员,一种是隶属学校事业编制的员工,即学校正式工;另一种是外聘合同工,也称非在编员工。随着高校后勤社会化改革的深入,后勤企业人力资源管理中人员数量占80-90％的外聘员工的管理面临的形势越来越严峻,情况越来越复杂。2008年1月1日起,《劳动合同法》的正式生效加大了对劳动者的保护力度,进一步规范了企业用人制度,给高校后勤企业人力资源管理带来了新的挑战。     

浅议高校后勤人力资源的开发与管理

人力资源是一种特殊的资本资源，是企业最重要的资产和最富活力与创造力的资本，人力资源的开发与管理在企业战略管理中处核心地位。是“以人为本”的现代企业管理的核心，对于全面深入地推进高校后勤改革具有深刻而深远的现实意义。     

高校后勤人力资源培训现状及对策研究

高校后勤人力资源培训是高校后勤人力资源管理中的重要环节,提供科学有效的高校后勤人力资源培训,已经成为高校后勤成功发展的必要条件。通过分析高校后勤人力资源培训现状,针对存在的问题,进行了分析总结,并提出一些相应的对策和建议。     

高校后勤人力资源工作挑战和创新研究

高校后勤实体是保障高校平稳运行的重要服务平台。后勤管理服务是高校教育力量的重要支撑,是良好校园生活的重要保障。后勤管理是高校教学、科研活动的基础,发挥后勤管理育人、服务育人、环境育人的作用能够有效推动高校的发展。人力资源管理是提升后勤管理的关键,新时代的后勤管理发展对后勤人力资源提出了新的挑战,建立健全后勤人力资源体系是高校发展的必经之路。人力资源管理是完善高校管理体系的有效措施,是高校开展相关活动的基础,科学合理的人力资源管理能够为高校发展提供相关人才,规范员工工作行为,构建高校后勤保障人才体系,为高校发展注入可持续新活力。目前,我国高校后勤人力资源管理具有一定的基础,且取得了一定的成效,但其在发展过程中也存在着人才机制不够健全、对人力资源管理不够重视、后勤队伍建设不规范等问题,制约了高校后勤人力资源管理的发展。为此,文章对高校后勤人力资源的现状进行分析,探析后勤人力资源发展面临的问题,并据此提出相关解决措施,以促进高校人力资源的发展。     

浅谈高校后勤人力资源管理的信息化

随着我国高校后勤体制改革的不断推进和深入,高校后勤人力资源管理地位日益提高,越来越多的高校后勤希望通过信息化的手段提升自身的人力资源管理水平,在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统将成为提高人力资源管理效率和水平的有力手段。     

浅谈高校后勤人力资源管理

近年来,随着高校后勤社会化改革,高校后勤变为相对独立的实体,为适应市场竞争和与日趋扩大的高校规模,高校后勤人力资源管理越来越重要,影响着高校的发展与教育质量的高低。本文结合人力资源管理的的理论基础,分析了当前我国高校后勤人力资源管理现状及所存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

浅论企业文化与人力资源管理

企业文化建设是现代人力资源管理工作的核心内容和支柱.知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用.企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,创造企业经济效益.     

企业人力资源三支柱理论研究及管理实践

在企业人力资源管理中,三支柱理论是人力资源管理理论的重要组成部分,对企业人力资源管理工作的开展至关重要.结合企业人力资源管理的现实需求,做好三支柱理论的研究和应用意义重大,应当按照三支柱理论的要求构建三支柱模型,并在企业人力资源管理中积极实践三支柱理论,依托三支柱理论,改革企业人力资源管理体系,优化企业人力资源管理流程,在人力资源管理针对性和管理实效性以及人力资源管理体系的建立方面能够取得积极效果,确保企业人力资源管理工作能够在实施中具备更强的针对性.     

高校后勤企业全面预算管理研究

本文从高校后勤企业财务管理的现状出发,提出了企业全面预算管理在高校后勤企业管理中的作用,并结合高校后勤实际分析研究了高校后勤企业全面预算管理的策划、实施、监控与考核等相关问题。