以现金流为重点的财务管理探讨

以现金流量为重点的财务管理是企业经营管理工作中的重中之重.这是70年代以后,美国一些企业已认识到利润已不能完全反映企业的经营状况,从而提出了现金流量这个概念.     

浅析现金流量在企业财务管理中的重要性

随着经济的发展,企业结算方式的日趋复杂,公司的现金流量水平也越来越受到重视,甚至会影响到一个企业的兴衰存亡,因此,现金流量也是最能够反映企业经营质量的项目。目前,虽然我国企业每年在年报中对现金流量信息均有所披露和说明,但是企业对现金流量的认识仍然不够充分。本文通过对现金流量的分析,为企业指明现金流量对企业的重要性,以此引导企业对现金流量信息的重视。     

现金流量表信息对投资决策的作用

在市场经济长期以来,我国企业制定投资决策时,一直对资产负债表、利润表进行注重分析,但缺少对现金流量表信息的分析研究,导致企业不能对现金流量表这一有效工具合理利用.而在企业财务决策中,投资决策一直是企业重要的核心议题.企业在进行投资决策时.通常只局限于投资决策内容本身的范畴,只是通常的认为在投资决策中一定要控制好投资风险与投资收益,一切就可以高枕无忧了.有时即使把现金流量与投资决策联系起来,但也只是表现在资本投资决策与所产生的现金流量的关系,根本就不能很好地反映企业财务状况,可以说是对公司现金流量及其对投资决策的影响缺乏深刻的认识和理解.本文致力于研究现金流量表信息和投资决策之阎的关系.     

改变现金流量表编制周期的构想

企业管理以财务管理为中心,现金流量是财务管理的核心,企业管理人员所关心的不只是账面利润大小,还包括最大限度地获得现金性收益。因而,现金流量是评价企业综合财务状况的重要指标。现金流量分析是对现金流量表上的有关数据进行比较研究,反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出,弥补了资产负债表和利润表提供信息的不足。报表使用者可以评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力,预测企业未来现金流量,为其决策提供有力的依据。     

现金流量表分析在企业财务管理中的意义

现金流量通过对现金流转或现金流动的状况进行分析,来反映企业在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况,其反映的现金流量信息在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起着重要作用。财务管理从本质上是对企业资产结构就是资产负债表、企业盈利能力即损益表、企业的现金流量也就是现金流量表个基本方面的管理。     

基于增长管理和现金流的中小企业财务管理预警系统的构建

结合中小企业财务现状,本文简要论述了基于增长管理的财务预警体系。结合预警原理,以中小企业现金流量为基础,提出了构建财务管理预警体系的思路和方法。     

现金流量最优化——现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的，并成为评价财务活动是否合理、有效的标准。财务管理的目标决定着财务管理的方向，影响着财务管理方法的运用，是开展财务管理必须明确的问题。企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化。企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理。     

现金流量表的现金流理与投资项目的现金流量

现金流量表的现金流量与投资项目的现金流量问题，二者有着界定范围，时间范围，分类内容及作用的区别，正确区分有利于实际操作中的理解和运用。     

企业集团的现金流管理问题研究

随着我国市场经济的发展,评价企业经营成果的指标不再单独依据利润,企业管理核心部分的现金流管理,也是评价的一项重要指标,在很多方面影响着企业的发展。本文针对企业现金流量的重要性进行探讨,分析其对企业的促进作用,最后提出一些针对现金流量进行分析、管理的方法,给现代企业现金流管理提出一些建议。     

现金流量表的有关问题

现金流量表是财务报表的三个基本报告之一,所表达的是在一固定期间(通常是每季或每年)内,一家企业或机构的现金(包含银行存款)增灭变动的情况.现金流量表可以提供公司的现金流量信息,从而对公司整体财务状况作出客观评价.现金流量表能够说明公司一定期间内现金流入和流出的原因,能全面说明公司的偿债能力和支付能力.通过现金流量表能够分析公司未来获取现金的能力,并可预测公司未来财务状况的发展情况.     

浅议现金流量表的分析

现金流量表是以现金为基础编制的、反映企业一定期间内现金流入和流出信息的动态会计报表,它将企业的现金流量分为经营活动、投资活动和筹资活动反映,能更直接、客观地反映企业的财务状况、偿债能力、支付能力、资金周转能力以及企业损益的质量。     

金融危机下如何加强企业财务管理——以现金流管理为视角

2007年，美国次贷危机引发的全球金融危机，至今仍尚未结束。在金融危机中，现金为王的理念再次得到了验证，许多企业由于资金链的断裂而倒闭。目前全球经济已经企稳回升，但资金供应依然十分紧张。因此，企业只有挖掘内部资金潜力，加强现金集中管理。创新应收账款管理，降低坏账损失，才能使自己摆脱困境，早日走出危机，并且在竞争中立于不败之地。     

加强财务管理提高管理水平

随着我国加入WTO，贸易环境将面临着更大变化，中国企业面临的竞争也将是世界范围的竞争。经济越发展，财务越重要，理财创新势在必行。一、加强财务基础工作，是财务管理向科学化、标准化、规范化发展的基本前提新会计法第一章首先阐明了必须做好会计基础工作，各单位必须依法     

基于自由现金流角度的公司价值创造

从公司自由现金流量的角度探讨公司的价值和价值增值的途径,并以一个上市公司的财务数据为例进行说明。     

以现金流量为重点的财务管理探讨

以现金流量为重点的财务管理是企业经营管理工作中的重中之重。这是７０年代以后，美国一些企业已认识到利润已不能完全反映企业的经营状况，从而提出了现金流量这个概念。     

现金流量表在企业管理中的应用

现金流量表是企业财务活动的三大重要报表之一,动态地反映了企业一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息。分析现金流量表,获取有效信息,改进和完善企业管理已经得到管理层的普遍重视。本文首先阐述现金流量表对企业管理的重大意义,然后分析目前我国企业管理中现金流量表分析存在的问题,进而提出获取有效的现金流量表信息、优化企业管理的建议。     

如何利用现金流量表分析企业财务状况

本文以深万科为例从现金流量的结构、现金偿债能力、支付能力、收益质量、适应能力与流动能力、固定付现费用支付能力、成长能力以及经营活动现金净流量中存在的问题八个方面来阐述利用现金流量表如何进行企业财务状况的分析。     

如何利用现金流量表分析企业财务状况

企业的财务状况对企业领导做出经济决策与进行投资活动具有十分重要的作用,而通过分析现金量表可以反映出企业真实的财务状况.本文主要从现金流量结构、现金流量趋势以及盈利质量三个方面详细论述了利用现金流量表分析企业财务状况的对策.