建筑工程项目施工现场管理浅析

建筑工程施工现场管理工作是项目管理中极为重要的部分,从某种意义上说,现场管理水平代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营活动整体水平的体现。因此,施工现场管理一直是建筑行业业内人士关注的焦点。本文首先分析了施工现场管理的重要性,然后总结了施工现场管理的内容,最后提出优化施工现场管理的几点对策。这对提高建筑工程施工现场管理水平,实现工程项目经济效益、社会效益都有重要意义。     

浅谈建筑工程项目施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用.本人结合所在企业的工作实际,对施工现场管理谈一些体会.     

加强建筑工程项目施工现场安全管理

我国目前正处于工业化中期,城镇化加速阶段,是建筑安全事故的多发期.当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱以及企业安全工作基础差等主要特点决定了目前国内建筑安全管理水平与国外同行业差距较大,建筑现场安全形势十分严峻,高处坠落、机械伤害、物体打击、触电和坍塌等事故时有发生.为此,应高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作,对存在的安全问题进行系统的研究,强化管理,构建有效的建筑现场安全保障体系.这样才能从根本上杜绝建筑安全事故的发生,促进建筑业的持续健康发展.     

加强建筑工程项目施工现场安全管理

我国目前正处于工业化中期,城镇化加速阶段,是建筑安全事故的多发期.当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱以及企业安全工作基础差等主要特点决定了目前国内建筑安全管理水平与国外同行业差距较大,建筑现场安全形势十分严峻,高处坠落、机械伤害、物体打击、触电和坍塌等事故时有发生.为此,应高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作,对存在的安全问题进行系统的研究,强化管理,构建有效的建筑现场安全保障体系.这样才能从根本上杜绝建筑安全事故的发生,促进建筑业的持续健康发展.     

施工现场危险源的管理方法

为了控制和减少施工现场的施工风险,实现安全管理的目标,预防发生各类安全生产事故,需要对建设工程施工现场危险源进行辨识,评价其危险性,按其危险性程度采取措施进行控制.     

浅议施工现场施工管理方法

施工现场施工管理方法主要谈论了技术、员工、建筑材料、建筑机械、工程资料和施工安全方面的内容,对整个工程起着统筹管理的作用.而本文首先谈论了工程现场施工管理原则,根据这些原则,总结出施工管理相关方法,要我们认识到做好现场施工管理的必要性.     

浅谈在施工现场进行造价控制的重要意义及措施

在实际工作中,要在施工现场有效控制工程造价,应采取组织、技术、经济等多方面措施,以主动控制为原则,使经济与技术相结合,达到有效地控制工程造价的目的。     

房屋建筑施工现场现代化管理方法研究

随着我国经济的迅速发展,以及城市化进程的加快,国民经济的不断增长,人均收入的不断提高,人们的生活水平越来越高,这不仅有利地推动了我国房屋建筑业的发展,也使得人们对房屋建筑的要求越来越高。随着科学技术的进步,现代化技术和现代化管理方法在房屋建筑中也得到了有效的利用,在取得良好成效的同时,也依旧存在着一些问题。本文主要针对施工现场的现代化管理方案进行研究分析,结合实际存在的问题,提出一些管理方案的改进措施。     

探析加强施工现场管理的原则及重要意义

加强建筑工程施工现场的管理对提高工程的质量有着重要的推动作用,不仅如此,科学有效的现场管理是预防施工错误和施工人员操作失误的有效手段,也是合理节约工程造价的主要方式,此外,加强施工现场管理还能有利于工程按时保质甚至提前竣工,交付使用。面对不断更新的科学施工技术和施工方法,以及新型建筑材料的问世,从业人员一定要以发展的眼光来正视施工现场的管理,并在此条件下,严格规范要求和操作章程施工,确保工程质量和安全。本文主要就加强施工现场管理的原则及重要意义展开分析和讨论。     

建筑暖通施工现场安全管理方法研究

本文通过对建筑暖通安全管理、现场施工等安全管理事项进行分析,进而得出确保企业建筑暖通施工现场能够安全,企业应在巡视、施工人员沟通等方面做好安全管理工作,进而确保企业建筑暖通现场施工安全高效.     

施工现场大堆料的管理方法浅议

本文从施工现场大堆料所处的地位和状态出发，全面分析了施工现场大堆料管理存在的主要问题是强化领导意识、健全规章制度、加强验收保管及运输、加强核算、做好市场调查等，并提出了解决问题的有效方法和措施。     

建筑工程施工现场管理的重要性

建筑施工现场管理工作是各项管理工作的基础,关乎着建筑工程的开展、施工、安全及经济利益.本文着重探讨了建筑工程施工现场管理的重要性,并提出了相应措施.     

施工现场的机械管理探析

对机械管理的建设是我国现代化建设的重要组成部分,同时也是决定施工成败的关键。本文将通过对机械管理的特点进行分析,发现施工现场中可能出现的机械管理问题,并提出相应的几点建议,以期对施工现场的机械管理工作提供理论上和实践上的有利指导。最终使现场的施工工作更加顺利有序地进行。     

浅谈施工现场的进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制.本文从施工现场进度管理;施工现场质量管理;加强施工现场进度质量的监督和控制三个方面阐述了施工质量进度管理在项目管理中的作用.     

优化建筑企业的施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。笔者结合所在企业的工作实际,并参考了大量文献资料,就建筑工程施工现场管理问题,谈几点认识。     

建筑工程施工现场管理的策略浅析

随着我国社会经济的不断提高,国内建筑业发展迅速,建筑工程越来越受到政府及广大开发商的青睐,建筑工程作为与人们生活息息相关的项目建设,其施工质量就成为影响和决定其发挥正常功能的关键要素。因此,要想保证工程建设的顺利实施,就必须加强建筑施工现场的质量管理技术的应用,提高质量安全管理,确保工程产品的优良品质,从而保证项目建成后的使用功能。本文首先阐述了建筑工程施工现场管理的重要意义,并对建筑工程施工现场管理的内容及在管理过程中存在的问题进行了探讨,从而采取了相应的管理措施以保证建筑工程施工的顺利实施。     

浅谈建筑工程施工现场的安全管理

建筑工程施工现场的安全管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度.本文将结合某工程的实践,谈谈建筑工程施工现场的安全管理.     

阐述建筑工程施工现场的质量管理

建筑工程施工现场的质量管理是指在对建筑施工进行管理时,应保证建筑工程具有安全、经济、舒适、美观等特点。对施工现场的质量进行管理是工程建筑的整体质量的保障,是对国家和人民的财产、生命负责的表现。但是在实际的工程建筑的过程中影响工程质量的因素是多方面,所以在对工程建筑的施工现场进行管理时要综合考虑多方面的情况,保证工程质量。     

建筑工程施工现场管理的策略

建筑工程的施工现场的管理是建筑工程项目管理的主要环节,它对建筑工程的建筑起着至关重要的作用。施工现场管理的好坏对施工过程中的成本管理、技术管理都会有着至关重要的影响,尤其是它可以有效的保证工程的施工质量与施工中的安全问题。这样就给企业带来了高效益,进而提高了工程施工的质量。本文着重分析建筑工程施工现场管理的策略,主要针对施工的过程中总平面管理、进度管理、质量管理这三个方面进行了详细的分析与探讨。     

浅论建筑市场的施工现场管理

文章主要阐述建筑市场施工现场管理的重要性，指出只有明确项目技术指标，加强施工现场管理，完成工程质量、工期目标，提高企业信誉，才能不断占领建筑市场。