国际工程合同管理中合同解释的原则及应用

在国际工程合同管理实践中，经常要对有争议的合同条款做出解释，而对合同的解释往往遵循一些公认的基本原则。为此，根据国际上权威作的论述对常见的合同解释原则进行了归纳，并对应用较多的反义居先原则做了专门阐述。     

合同管理在国际工程投标中的应用

对白俄罗斯明斯克市电视塔项目设计—施工—交钥匙工程的投标过程中合同管理工作的研究,综述了与合同有关的内容,分析合同草案存在的问题,提出有针对性地修改合同条款确保自身利益的建议。     

略论国际工程项目的合同管理

随着我国加入WTO以及企业“走出去”发展战略的实施，国际合作日益频繁，国际工程也越来越多。国际工程项目的成功取决于诸多因素，而成功的合同管理是其关键，并贯穿于整个工程项目的全过程。国际工程的合同管理，必须结合国际工程特点，必须遵循国际惯例。目前，FIDIC合同条件是国际上普遍采用的合同条件之一。     

应用国际工程合同规范业主职责

一、合同管理是项目管理的核心 建设工程属“契约型商品”。在建设程序中,合同的签订与履约是一项很重要的工作。可以说,建设项目承包合同是保证项目建设实施全过程承发包双方关系密切协调、相互支持、相互尊重、共同负责与圆满完成工程交付使用的保证。因此,业主(项目法人)应对招标承包合同的内容做全面细致的准备,把合同文本(草案)做为招标文件之一,供投标单位认真研究,通过竞标使合同文本细化、量     

解决FIDIC国际工程合同争端的程序及技巧——巴罗塔工程典型索赔成功案例剖析

通过对巴基斯坦巴罗塔工程索赔案例的分析研究，参照FIDIC条款模式下的程序规定。总结巴罗塔工程土建施工过程中和合同履行中比较具有普遍性的案例，以便及时、有效、公正地解决合同争端。也为今后的有关工程提供参考。     

国际工程合同管理中的加速与可推定加速

加速与可推定加速问题是国际工程合同管理中经常会遇到的典型问题。由于其牵涉到合同双方巨大的经济利益，而且国际上对加速概念的认可也不尽相同，因此也是经常会产生争议的问题。在应用加速与可推定加速的概念时，需要注意其与“赶工(Expedite)”一词的区别。“赶工”意味着拖期的责任在承包商，国际工程管理人员在起草合同条款时，应慎重考虑加速条款的制定；在工程实施过程中，应对加速的概念进行准确把握，避免由于人为原因导致加速与可推定加速的施工索赔；当出现加速或可推定加速索赔和争议时，应综合考虑合同条款的规定、工程所在国的法律环境情况做出决定。     

国际油气井工程服务合同激励模型研究

国际油气井工程服务合同模式主要有单价合同、交钥匙合同和分段大包合同三种形式.在实践中,分段大包合同已经被普遍采用,并越来越多地运用到油气井工程服务合同中.本文在激励理论的基础上,提出分段大包加激励酬金合同模式,建立激励模型.通过期望效用理论分析激励系数的激励相容约束条件,明确激励系数的确定方法.分段大包加激励酬金合同模式可以应用于国际油气井工程服务领域,通过良好的合同运作实现甲乙方双赢的目的,值得进一步研究并应用.     

国际工程施工合同的计价方式及其风险管理

从国际工程施工合同的计价方式选择的角度,分析了业主和承包商所承担的风险,提出了双方应采取的风险管理措施。     

浅析<建设工程施工合同>与<建安工程费用定额>的关系

1 前言建设工程施工合同是发包方（建设单位或总包单位）和承包方（施工单位）以完成商定的建筑安装工程为目的,明确相互权利、义务关系的协议。黑龙江省现行的建设工程施工合同由建设工程施工合同条件和施工合同协议条款两部分组成。其主要内容是工期、质量、价格。建设工程施工合同条件涉及到《建安工程费用定额》（简称《费用定额》）的内容占37%,施工合同协议条款涉及到《费用定额》的内容占50%。可见,建设单位与施工单位签订施工合同时要了解、熟悉、掌握《费用定额》至关重要。而目前在实际工作中,很多从事合同的人员对《费用定额…     

国际EPC合同的“变更”探讨

合同管理是项目管理的核心,变更索赔管理是国际EPC合同管理的核心.国际EPC合同中的“变更”有着特定的内涵,与国内《合同法》规定的“变更”相比存在着较大的差异.承包商加强设计阶段变更的控制,是国际EPC总承包工程项目成功的“钥匙”.此外,承包商还需要建立完善的变更程序和文档控制系统.变更的位阶效力具有相对性.     

合理约定工程总承包合同的价格条款

由住建部与发改委联合颁布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下称"《总承包管理办法》")已于2020年3月1日起正式实施,这对规范促进房建及市政领域的工程总承包活动、推动施工企业转型升级具有重要意义,但也对承担工程总承包项目的企业提出了很多新的要求。     

对工程监理中合同管理的探讨

阐述了工程项目合同管理工作的重要性,必须引起监理单位的高度重视。同时时监理工程师如何管理和监督施工合同提出了较为详细的具体要求。     

浅谈项目合同策略制订及其对工程费用控制的影响——通过SNCP项目的合同执行谈项目合同策略的成败

项目合同策略系指对项目合同的签订进行规划或计划，制订适合项目的合同模式。合同策略对项目投资及各方风险承担有着较大影响。合同策略制订时要综合考虑两个方面的因素：工作包的划分、合同类型的选择。本文以SNCP项目为例，通过对该项目特点、合同策略制订、合同签订与执行情况的介绍，分析各种合同模式的优劣，最终得出结论：要综合考虑各方面的因素．制订适合项目的切实可行的合同策略，为项目的实施指明正确方向。     

浅析我国开拓国际工程承包市场的对策

国际工程承包属于服务贸易范畴,指国际承包商(公司)提供自己的资本、技术、劳务、设备、材料、许可权等,为工程发包人(业主Client)营造工程项目,并按事先商定的条件、合同价格、支付方式收取报酬的一种经济合作形式。国际承包商获得承包项目后,可以由其独自承担整个合同规定的建设任务,既包工包料,也包工期、质量(总     

国际工程博茨瓦纳马地雷洛商场项目承包合同索赔浅述

工程合同索赔包含工期索赔和经济索赔。工期索赔的目的首先是延长工期，避免遭受工期延误罚款；其次是给经济索赔的合法性奠定合同基础。合同索赔是目前建筑市场中承包商利润主要来源。做好合同内索赔不但能提高承包商对国际工程施工管理的能力，而且能够给建筑商带来可观的经济效益。     

工程计量对合同状态的动态补偿机理研究

基于工程计量将合同状态变化分为工程变更、工程量清单缺项、工程量偏差三种类型,在此基础上,针对不同合同状态变化类型,分析得出工程计量对合同状态的动态补偿机理,最终确定基于工程计量的合同状态变化补偿数值。     

人民币升值：国际工程承包的风向标——浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策

人民币升值对我国国际工程承包企业的影响 当前,我国国际工程承包企业执行的对外承包合同,绝大多数是以美元计价。这些合同中往往没有列入汇率变化的保护性条款。在世行、亚行等金融机构的项目合同中,通常只提供了调价公式等通货膨胀方面的保护性条款。显而易见,人民币升值必定会影响国际工程承包项目的人民币收益,从而直接影响项目的利润水平。     

怎样更好的进行国际工程投标

投标工作是一项系统工程，包括收集、筛选有价值的工程信息；编制资格预审文件；购买招标文件、现场调查，编制投标书；递送标书，答疑，合同签订；有效公关等。可以说，每个环节缺一不可。企业要想中标，必须做好各个环节的工作。任何一个环节的工作失误，都可导致投标失败，国际工程也不例外。中国加入世贸组织后，越来越多的国际工程承包、成套设备出口及劳务输出都将采用国际标准，按照国际惯例运作。