刍议企业领导干部要摒弃“十种思想”、锻造“十种能力”

企业领导干部是企业的核心,是企业行为的带头人,是企业发展的先锋力量。尤其是主管领导干部的品性、素质和能力,主导着企业的风气,决定着企业的管理水平,关系着企业的兴衰。笔者认为,当前企业的领导干部,尤其是作为企业"灵魂式"人物的各级主管领导,要坚决摒弃"十种思想"、锻造"十     

加强港口现场管理树立港口良好形象

现场管理,对于港口企业来说,是一项极为重要的管理工作。现场是港口企业的生产环境,是企业的“门面”和“窗口”,是企业形象的直观体现。现场的装卸秩序、装卸效率如何,货物堆放、道路卫生情况如何,直接体现着港口的工作效率和管理水平,体现着企业的精神风貌和服务态度,而且现场的状况直接影响着港口的声     

加强文化建设提升企业素质

当前,世界多极化和经济全球化趋势迅猛推进,科技进步日新月异,市场竞争日趋激烈。深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势,使企业既面临着良好的发展机遇,又面临着跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力,迫切需要提高管理水平,提升竞争能力,特别是在产品同质化趋势加快的今天,最终决定企业生存和发展水平的是企业的软实力——企业文化。     

物流设备制造业回顾与展望

2019年,伴随着中国经济的转型,企业面临着经济下行带来的压力,不得不根据大形势的变化进行调整随后,中美贸易摩擦的升级,也为中国企业"走出去"制造了不小的困难在这样的大环境下,物流设备制造企业仍然秉承着自强不息的发展理念,克服不利的外部条件,努力奋斗通过不断优化重组、降本增效,有不少企业在2019年实现了逆势上扬,创造了新的辉煌,令人刮目相看。     

走上信息化之路--百年老店"雷允上"信息化成功案例

中国企业信息化伴随着改革开放已经走过了二十年的风雨历程,期间无数企业和厂商苦苦探索着企业信息化究竟路在何方?从一开始的懵懵懂懂到后来的爱恨交加,中间苦乐恐怕只有真正走过信息化之路的企业自知。本文讲述的是一个典型的中国传统企业如何在一波三折之中将信息化进行到底的成功历程,希望对于那些正在信息化建设大潮中搁浅难行的企业有所启发。     

不应以机制转换取代企业管理

目前,在部分国有企业转换经营机制的过程中,存在着一种倾向,即以转换机制取代企业管理。一些企业把必要的机构撤销了,管理职能淡化了,人员精简掉了,仅寄希望于通过合资或股份制来改善企业的管理。我国现行的企业管理制度和手段是经过长期实践和探索而逐步形成的,虽然在某些方面还存在着诸     

坚持社会主义办刊方向 切实为交通企业服务

改革,推动着社会的进步。改革,促进着企业管理水平的提高,促进着经济建设的腾飞与振兴。随着改革的不断深化,《交通企业管理》杂志作为为交通企业服务的指导性、学术性刊物,以其“管理智囊,改革参谋,信息宝库,学习益友”的丰富内容,已在全国交通行业受到越来越多的管理工作者的重视和欢迎。目前,许多交通企业管理工作者已把这份杂志作为治理企业的参考资料和改革经验的交流园地;不少省的地市交通系统还为这份杂志的发展予以关心和支持,相继成立了通讯联络站。     

浅论加强公路经营企业风险管理

正一、公路经营企业加强风险管理的必要性近年来,随着我国经济社会持续健康发展,交通基础设施尤其是高等级公路取得了跨越式的发展,公路经营企业在这个过程中发展壮大,面临着良好的发展前景和机遇。但是,因公路经营企业具有综合性、复杂性和专业性的特点,其自身面临着各方面的风险。从性质上看,我国的公路经营企业绝大部分为国有企业,虽然部分企业     

车辆挂靠弊端多

交通部《道路旅客运输企业经营资质管理规定(试行)》颁发以来，有力地促进了客运企业的发展。但当前依然存在着一个不容忽视，束缚着企业发展的严重障碍——挂靠车辆问题。     

上海地方交通专业汽车运输企业面临的困境与出路

上海市交通运输局(以下简称交运局)成立于1956年,是上海地方交通的主管部门,承担着上海地方交通的规划及法规建设,实施地方交通的行业管理,同时,也承担着地方交通专业汽车运输企业的管理职能等。交运局现有直属企业30家,其中,属地方交通国有大中型专业汽车运输企业有11家,部分从事汽车运输企业     

网络时代企业政工现状及对策思考

互联网在这几年中爆炸性的发展对我们生活的方方面面产生了巨大影响,它不仅强烈地冲击着社会的经济形态,影响着社会的经济生活,而且猛烈地冲击着企业职工传统的思想观念和思维方式,改变着他们的工作方式和生活方式。结合盐城市近年来交通企业充分利用信息技术特别是信息网络技术,拓展企业思想政治工作的空间与渠道,创造更为新颖更为有效的、适应现代企业职工信息交流特点的思想政治工作新形式的实际,笔者对互联网时代企业思想政治工作的现状及对策进行了调查和思考。     

工业企业物流成本核算的研究

成本是商品经济的产物,是商品货币经济的一个范畴。它是一个综合性极强的经济指标,它不仅反映着企业的物料消耗、经营管理水平和资金利用效率,而且还深刻地影响着企业的未来。因此,对于任何企业而言,如果没有对物流成本做正确分析与核算,就很难去讨论物流管理的改善,更不要说以物流来增强企业的核心竞争力了。可以预见,成本管理将成为培育企业核心竞争优势的重要举措。     

浅谈成本管控观念在航运企业中的运用

在企业管理中,成本管理正经历着从传统管理向现代管理的转变、升级,同时成本管控观念也不断地发生着转变,即从注重成本核算到注重成本的预测、决策、计划、控制;从总体和动态关系上,对成本进行分析、判断、控制,提升企业成本管理水平和管理质量,并以提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展为终极目标。现以航运企业为例,对成本管控观念的运用进行探讨。     

发展中的管理模式

企业文化 我们想讨论的管理模式的最后一个方面是我们通常称为的企业文化,这是一种模式或称为一种发展途径,它影响着整个企业,渗透在整个企业中。同时它在很大程度上依赖于企业的管理模式。管理领域同其他别的领域一样,管理的概念不断地发生着变化,这也是它发展的一般模式,营销环境高度的动态性要求相应的能够适合于它的新策略。当某个企业处于危难之中时,如果企业文化作某些调整的话,有可能产生预期的奇迹。可以说,企业文化作适当的调整是企业走出困境所必要的。     

谈企业人才选拔和使用机制

在当前国有企业一方面经营和改革步履维艰,另一方面企业资源浪费和国有资产流失十分严重,制约着国民经济的发展和社会进步的情况下,国企改革任务更加艰巨和紧迫。前段时间,我们一直围绕着企业产权制度的改革进行艰苦的探索和实践,但我们却忽视了影响企业经营和发展的另一个根本性的问题,就是     

冷链物流的困惑与制约

将企业做大做强,是众多创业者的美好愿望,为了达到这一目标,国内众多中小物流企业正在争先演绎着做大做强的传奇。 与此同时,冷链物流企业间所展开的新“白刃战”,使得竞争各方,在做着无谓的消耗。看来,冷链物流企业的做强做大,还需要市场的进一步栽培,冷链物流市场的规范发展,也还需假以时日。     

我国A股港航上市公司资本结构现状分析与优化对策

作为西方三大财务理论之一,资本结构理论对于企业的财务管理至关重要,企业的资本结构合理与否,在很大程度上影响着企业的偿债和再融资能力,决定着企业未来的盈利能力,是企业财务状况的一项重要指标。本文以国内A股港航上市公司资本结构为研究对象,对近三年即2008～2010年的相关数据进行分析与总结,并提出相应的优化对策。     

谈运输企业的资金管理

资金是企业的命脉,也是企业发展和生产经营的物质基础。企业拥有相适应的资金,这家企业就有实力、有活力,具备了创造经济效益的前提条件。长期以来,运输企业资金短缺,制约着企业发展和经营业务的拓宽,所以筹措资金是企业领导和财会人员的头等大事,用好资金是企业提高经济效益的途径,资金管理影响着企业的兴衰。现就运输企业的资金管理工作,谈点个人见解。 一、资金筹措 筹措资金要转变观念,从过去单一依靠银行借贷,转向多渠道、多形式的筹集,要拓宽筹资面。企业发展资金,除了银行专项贷款外,还可通过融资租赁、发行长期债券、联营、股份制等…     

港航企业索赔问题的产生及对策初探

随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,港航企业在国民经济和社会发展过程中正发挥着越来越重要的作用。但在港航企业自身发展的过程中。还存在着许多不可避免的困扰因素,作为经济纠纷的索赔问题便是其中重要的     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

企业文化体现企业的核心价值理念,是培育和凝聚企业持续发展的精神力量。它不仅仅决定企业的生存空间,影响着企业的兴盛衰微,而且直接作用于社会,和谐社会的建设需要和谐的企业文化承载起它所负载的社会责任和历史使命,为构建和谐企业服务。