提高外向型企业经济效益的途径与方法

外向型经济是指一个国家或一个地区为促进经济发展而建立的面向国际市场的经济运行机制。我国是从1988年开始进一步采取外向型经济发展战略措施的国家,经过多年不懈努力,我国形成了一大批规模大小不等的外向型企业,这些外向型企业虽然因得天时受地利,都在技术、产品和资本积累等方面获得     

期望差距与中国外向型制造企业母国市场卷入

在逆全球化和新发展格局背景下,针对中国外向型制造企业母国市场卷入行为的离散现象,本文以期望差距为切入点,构建了期望差距与母国市场卷入的理论框架,认为期望差距导致了中国外向型制造企业差异化的母国市场卷入行为。基于以上逻辑,本文通过对2009～2022年中国外向型制造业上市公司经验数据进行分析发现：期望落差与外向型制造企业母国市场卷入呈U型关系;在制度距离比较大、母国市场潜力更高或政治关联程度更强的企业中,期望落差对外向型制造企业母国市场卷入的影响都将增强。异质性检验发现：期望落差与企业母国市场卷入之间的关系在母国行业垄断程度较低、企业一体化程度较高的情况下更显著。本文的发现丰富了企业逆向国际化的研究成果,对中国政府正在实施的双循环战略也具有一定的启示意义。     

经济波动期的电费回收

<正>以外向型经济为主的地区,经济状况容易受外界形势的影响而波动较大。电费回收工作,也因经济的景气与否,其困难程度和风险随之变化。供电企业要根据这种变化因时因地制定不同的电费回收策略。经济波动带来电费回收危机当经济环境波动将外向型企业推进冰窟之时,一些企业不可避免地发生欠费,传统管理办法太陈旧。面对这一情况,浙江省绍兴电力局袍江供电分局因地制宜地制订出《电费回收     

简论发展外向型企业集团

在发展企业横向联合的浪潮中,一种具有战略意义的新的企业联合体——外向型企业集团正在悄悄崛起。它的出现不仅对改善我国企业的组织结构有重大作用,而且对推动我国企业走向国际市场、提高其在国际市场上的竞争力具有十分重要的意义。本文拟对发展外向型企业集团的有关问题作些初步探讨。     

英国跨国公司GKN集团的财务控制

随着外向型经济的发展,我国企业界迫切需要了解国际大型跨国公司的实际管理和控制。《英国跨国公司GKN集团的财务控制》系统,详细地介绍了这方面的情况,值得一读。     

加入WTO后外向型企业发展业绩与问题的研究——以常州市为例

加入WTO后,外向型企业数量与规模得到了迅速的发展,出口贸易取得了显著的业绩.与此同时,外向型企业的发展却频频遭受着国际"二反二保"的阻拦,给企业带来了严重的经营风险.为此,政府、行业协(商)会和企业应联合起来,共同实施防范国际"二反二保"的有效策略.     

关贸一体后外向型纺织企业的机遇与挑战

经过四十多年的发展改造和完善,我国已成为世界纺织品生产和供应的大国。恢复我国关贸总协定缔约国地位的日益临近,必将对我国纺织工业发展产生重大影响,特别是给以外贸出口为主的外向型企业提出了新的机遇与挑战。 关贸一体后外向型纺织企业的机遇 世界纺织品市场的开放及我国可享受各     

关于开展民机国际合作的思考

我国航空工业如何成为外向型的国际大型企业，在国际市场上有所作为，值得深入研究。     

厦门电子信息产业集群外向型发展问题与对策

电子信息产业是福建省发展最快的产业,厦门是福建电子信息产业的两大增长极之一.本文在分析厦门电子信息产业集群概况及其外向型发展必要性的基础上,总结出外向型发展中存在企业缺少本土根植性、电子信息产品出口方式及出口面单一、软件业市场结构不理想且外包市场开拓不够、受金融危机冲击较大等问题.最后,本文认为厦门电子信息产业集群外向型可持续发展要有政府的政策支持,产业层面的配套完善,以及企业自身的努力来共同实现,提出了6条具体的对策.     

关于培养化工外向型经济人才

<正> 到本世纪末,我国化工行业将累计利用外资100亿美元,当年出口创汇100亿美元,建立100家外向型企业(集团)。为确保上述战略目标和任务落到实处,急需培养一大批适应加速发展化工外向型经济需要的复合型人才。     

国营大型建筑企业应向外向型、多元化的方向转化

治理经济环境,整顿经济秩序,压缩基建投资,使建筑企业陷入困境。特别是国营大型建筑企业,队伍庞大、机构臃肿,应变能力差,因此在当前的形势下,就分外感到紧张。我认为,深化改革不能只着眼于渡过眼前的难关,而要从根本上优化企业的经营机制,特别要冲破封闭式单一化的经营模式,向外向型、多元化的方向转化,使企业增强活力,提高竞争能力和应变能力。一、外向型、多元化企业的基本特征1、经营方针:以建筑业为主体,以房地产开发和多种经营为两翼向沿海地区和国际市场开拓,实现经营内容的多元化和经营地域的外向型,是这类企业经营的基本方针。作为建筑企业自然要以建筑业为主体,但这里的含意决不是原来的只以建筑施工为主,而是统揽建设单位、设     

对沿海经济发展战略的思考

沿海地区发展外向型经济的战略构想提出以来,国内经济界及有关地方和有关部门中的许多同志,都在研究探讨这一战略的理论与实施问题,同时,国际上关心我国经济的人士对此也颇为关注。实施沿海地区经济发展战略,我们有利条件很多,但难度也很大。我们如要做到销售在外,进入国际市场,要进行多方面的巨大努力。实施这一战略,也需要作进一步的调查研究与分析论证,并需要了解各种不同的观点和意见。为此,本刊在这一期里发表了两篇有关文章。一篇是唐建宇的《关于沿海地区发展外向型经济的几个问题》。作者认为,在我国实行对外开放方针九年之后提出这一战略设想是十分必要的,但外向型经济发展模式应是一种适用于产业性、区域性、时期性的模式。另一篇是辛坦、洪长礼的《对沿海经济发展战略的思考》。两文提出的问题,可供进一步研究参考。     

实施市场多元化战略加快外向型经济发展

实施市场多元化战略加快外向型经济发展山东潍坊巨龙集团总公司总经理朱群玉潍坊巨龙集团总公司是全省唯一以生产粘胶纤维为主的大型企业集团。近年来，我们把外向型经济作为企业的经营战略任务来抓，充分利用产品资源有利条件和外贸自营权优势，积极开拓国际市场，有利地...     

抓住机遇 开拓经营积极创办合资企业

我们上海宝钢冶金建设公司是长期从事冶金基本建设的大型施工企业。1986年以来,逐步转换企业机制,建立四元产业结构,积极大胆地发展外向型经营,创办中外合资经营企业(以下简称合资企业),到目前为止,已经办成了中外合资企业8家、共吸收外资1026万美元。其中4家已经建成投产,部分产品已返销国外。一、实施外向型经营战略是在新形势下求发展的“生长点”从1986年起,我们根据国内建筑市场任务严重不足,企业微利经营,市场竞争激烈的大环境和宝冶特定的内部环境,实施建筑施工、     

地方特快

近日,安徽省纺织工业协会在认真调查研究和反复论证的基础上,提出了《关于进一步加快安徽纺织工业发展的若干意见》,提出了安徽纺织工业今后一段时期发展目标和即将采取的措施。 《若干意见》指出,今后一段时期要以结构调整为主线,进一步发挥比较优势,做大做强与安徽资源相适应的加工业,突出提高产业竞争力;重点发展棉纺织行业,努力提升茧丝绸行业,加快发展服装行业,择优扶持新的经济增长点;着力调整衣着、装饰和产业用纺织品比重;努力在制度创新、技术创新和管理创新方面取得新突破,形成一批新技术、高档次、外向型企业。全省纺织规模以上工业总产值年递增9％,工业增加值年递增     

中小企业发展外向型经济的几点法律思考

中小企业自改革开放以来发展迅猛,已成为我国外向型经济中一支举足轻重的力量。但是如何发挥这支生力军的作用,进一步调动他们的积极性,还存在不少问题,尤其是需要法律来解决的问题,亟待研究,加以解决。一,中小型企业在外向型经济活动中的主要问题中小企业在外向型经济活动中遇到的最主要问题是没有平等的民事法律地位,中小企业在外贸业务中基本上是处于有义务而无权利的地位,主要表现在:     

浅谈内地外向型经济

内地外向型经济的开发,目前存在的两种倾向;一种认为,所谓“外向型经济”就是:“两头在外,大进大出”的“沿海战略”,与内地无关;一种认为,所谓“外向型经济”就是打入国际市场,于是,不自量力地盲目追求兴办创汇企业,盲目开发创汇产品,而忽视了对国内市场的开发。笔者认为,这两种倾向都有失偏颇。其实,对于内地来说,只要冲破了地域封闭,无论是参与国际市场,还是在国内市场角逐,都应被看作是“外向型经济”。这是一种有别于沿海战略要求的广义的“外向型经济”。正是基于这种认识,湖北省才提出“沿江开发,中部崛起”,而孝     

要打造成负责任的区域品牌

为打造平湖服装整体品牌,凸现平湖服装业外向型经济特点,实现服装企业与跨国采购商直接对接,扩大平湖服装的国际影响力。平湖市服装行业协会组织部分企业以平湖服装整     

工程机械行业或将维持3年低位运行

中国工程机械工业协会副秘书长茅仲文表示,工程机械产业目前已经进入发展的下降通道,要做好3年市场不景气和在低位运行发展的思想准备。企业特别是外向型企业应做好发展计划调整和对策。     

工程机械行业或将维持3年低位运行

中国工程机械工业协会副秘书长茅仲文表示,工程机械产业目前已经进入发展的下降通道,要做好3年市场不景气和在低位运行发展的思想准备。企业特别是外向型企业应做好发展计划调整和对策。