应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO,内部控制对企业管理中越来越重要.应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO，内部控制对企业管理中越来越重要。应收账款内部控制制度是企业加强资金周转，提高资金使用效益，保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法，目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

应收账款内部控制的建立与完善对策

建立与完善系统有效的应收账款内部控制制度是企业保护财产安全、加强资金周转、提高资金使用效益的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是帮助企业建立和完善应收账款内部控制制度.     

A企业应收账款内部控制面临的问题及对策

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

目标管理在生产企业的应用

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

探讨企业应收账款内部控制问题

在企业进行有效应收账款内部控制可以帮助企业提高资金使用效率,增强资金周转速度,使企业有更强的实力应对财务风险。但是目前我国应收账款内部控制在企业实际应用中还不够成熟,还存在一些问题。我们应该对这样问题进行深入探讨,从而提出有效的应收账款内部控制措施。文章分析了应收账款内部控制内容,指出了现阶段我国企业应收账款内部控制存在的问题,并提出了加强企业应收账款内部控制措施     

浅谈建筑企业应收账款的内部控制

由于行业的特点建筑企业应收账款尤为突出,长期以来建筑企业的应收账款居高不下,因此加强应收账款的内部控制迫在眉睫。本文从内部控制角度,分析建筑企业应收账款存在的内部控制缺陷,并提出了相应的改进对策,旨在保证建筑程企业的健康发展。     

浅议应收账款管理中存在的问题及对策

企业应收账款是企业资产的一个组成部分。当前,应收账款管理中存在的问题是企业领导重视不够,缺乏内部控制制度,会计核算粗放,坏账损失严重,会计监督失效,缺乏诚信机制,法律惩戒措施乏力。加强企业应收账款管理,应制定完善的信用政策,建立和完善内部控制制度和财务管理制度,强化会计核算和监督,加强应收账款账龄分析,提高应收账款的收现效率。     

对企业应收账款存在问题的分析

应收账款的管理是企业财务管理中的重要问题,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。本文通过对应收账款管理中存在问题进行分析,提出了加强企业应收账款管理的对策,制定合理信用政策,建立健全应收账款的内部控制机制,强化企业内部控制制度管理。     

浅谈企业应收账款的科学管理

我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。     

浅谈应收账款的内部控制

应收账款是企业中流动性最强的一项资产,如果不加强管理,会产生呆账、坏账,使企业经济利益受到损失,情节严重的会导致资金流出现问题,发生财务困难,甚至会影响企业的生产和发展。因此,加强应收账款的内部控制,降低财务风险,减少损失,是企业内部控制的一项重要内容。本文分析了应收账款管理中存在的一些问题,并提出了加强内部控制的具体措施。     

企业应收账款内部控制体系的建立与完善

建立与完善应收账款内部控制是保护企业财产安全、降低财务和经营风险的重要保障,如何及时完整地收回应收账款,使坏账损失减少到最低是企业应收账款管理的重要内容。本文分析了企业应收账款内部控制面临的一些问题,并提出了完善企业应收账款内部控制的具体方法。     

企业应收账款的控制和账务处理

应收账款的出现增加了企业的风险,企业必须加强对应收账款的控制和分析,包括总额、周转情况和坏账准备等方面。对应收账款的账务处理,要加强调查力度,拟定合理的信用证机制,加强内部监督,建立完善的应收账款的内部控制制度,加强企业内部会计的账务处理制度。     

如何加强应收账款内部控制

在现代市场经济中,企业为了使自己在激烈的竞争中取胜,扩大企业的商品销售,提高企业经济效益,采取赊销,形成应收账款。本文通过应收账款对企业的影响及内部控制存在的问题,提出如何加强应收账款内部控制的建议。     

浅谈企业应收账款的风险与防范

造成企业应收账款风险的成因，主要体现在企业缺乏竞争意识，企业内部控制不严，企业应收账款管理失当，企业产品竞争力不强，会计内部控制不严，企业领导不懂管理或以权谋私等方面。企业应强化应收账款风险管理措施．采取事前、事中、事后控制手段，制定合理的信用政策，全面加强内部控制。     

简述现代企业应如何加强应收账款管理与控制

应收账款管理是现代企业管理的重要内容,应收账款是企业的运营资金的重要组成部分,如果控制不利,会导致企业运营资金周转不灵,从而直接影响企业的是运营资金的周转和经济效益。企业要结合本行业特点,建立健全有效的应收账款管理机制,加强风险防范,强化外部合作伙伴的资信调查和跟踪监督,加强内部销售环节的控制,是应收账款管理的有效手段。     

应收账款内部控制管理实践探析

过多的应收账款将给企业的资金链带来断裂的风险，进而影响企业未来的经营发展。如何加强企业应收账款内部控制管理，已经成为赊销企业应当关注的问题。本文首先分析了对应收账款实施内部控制管理的意义；其次，通过A上市公司的实践分析，介绍应收账款内部控制管理存在的问题以及相应的完善措施。     

浅谈应收账款的风险管理

应收账款是一项重要的流动资产,是企业营运资金管理的重要环节,针对应收账款产生风险的原因,应从采取合理的信用政策,加强内部控制等方面八手控制应收账款的风险.     

浅谈应收账款内部控制的问题

当前应收账款在企业发展当中有着重要的位置,其在企业市场份额扩大、企业市场占有率提升、企业库存减少等方面作用显著。然而我国企业对营收账款内部控制问题了解不足,缺乏长期风险观念,导致对应收账款管理重视不足,内部管控措施有限。应收账款内部控制管理问题已经严重影响了企业资金的使用效率,影响了企业长远发展。本文基于分析应收账款内部控制概念、产生应收账款的原因,进而针对性提出解决应收账款内部控制的有效对策。     

控制企业应收账款风险的制度分析

本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。