关于现代成本补偿的思考

马克思认为，成本只是一个在生产要素上耗费的资本价值C＋V的等价物或补偿价值。C＋V是成本的经济内涵，是生产商品的物化劳动和活劳动耗费。在社会再生产过程中，C＋V是企业维持简单再生产的补偿尺度，如果产品的成本耗费不能得到补偿，简单再生产就无法进行下去。虽然马克思所论述的只是产品生产成本，但我们从中可以清楚地看出成本和成本补偿的密切联系。成本是生产耗费与补偿价值的统一。它既是耗费的价值计量，又是补偿的基本界限。成本补偿的适度、足额是确保企业经营或再生产的根本要求。成本概念是成本补偿概念的理论基础，成本补偿概念随着成本概念的内涵和外延的变化相应改变。     

从会计学的角度看企业社会成本分析

一、社会成本的界定及其假说 马克思在描述资本主义成本价格理论时,明确建立了"社会生产费用"(社会成本)这一概念.马克思指出"商品使资本家本身所耗费的东西和商品的生产本身所耗费的东西,无疑是两个完全不同的量","商品价值中由M构成的部分,不需要资本家耗费什么东西,因为它消耗的只是工人的无酬劳动,但是正因为在资本主义生产的基础上,工人自己在进入生产过程之后,就成为执行职能的,并属于资本家的生产资本的一个组成部分",也就是说,资本家是实际的商品生产者,所以,对于资本家来说,商品的成本价格必然表现为商品本身的实际费用,表现为资本家的资本耗费C+V;而对社会来说,商品的实际费用,即"商品生产本身所耗费的东西",是其全部劳动耗费,表现为物化劳动C和活劳动V+M.抽去商品生产的所有制性质,商品的企业成本指的是社会法人付费的劳动耗费,而社会成本则指商品生产的全部劳动耗费,这里既包括社会法人付费的劳动耗费,又包括非付费的劳动耗费.     

企业战略成本控制的探索

一、成本与成本控制的观念 我国学术界对成本的观念。一般按照马克思的商品价值学说从理论上概括为：商品W的价值=C＋V＋m。其中物化劳动转移的价值C和劳动者活劳动消耗所创造并归个人支配的价值V，便是商品的成本。C＋V是理论成本，在实际工作中国家为统一规范成本的内容，以理论成本为指导，规定了成本的内容，据以计算与控制生产经营企业的成本。     

对削弱企业成本管理的对策研究

成本是商品生产中耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。产品的生产过程也是消耗的过程。成本作为生产耗费的综合表现，既是衡量生产耗费补偿的尺度。又可反映企业生产经营活动的经济效果，也是制定产品价格的重要依据。在价格既定的情况下，成本     

医院成本与费用划分的探讨

在经济学中,成本属于价值范畴的概念,在所有经济领域都存在成本与成本核算,对医院这一卫生经济领域来说,成本是指在提供医疗服务过程中物化劳动和活劳动消耗的货币表现。医疗服务作为一种特殊商品,其价值同样由三部分构成:1、生产资料(C);2、医务劳动者为自己劳动所创造的价值(V);3、医务劳动者为社会劳动所创造的价值(m)。C V是商品价值的补偿部分,即已消耗的医务劳动资料的物化劳动和活劳动中相当于医务人员工资费用的部分之和,其货币表现构成医疗服务成本。众所周知,经济学的成本理论构成会计实务和管理实务中日常费用的理论基础。按照这一理论成本和费用的概念是:1、成本(cost)是生产过程中所消耗的物化劳动和活劳动价值的货币表现,在企业,是指产品生产中所耗费的各种费用的总和,包括生产资料的各项开支和工资支出(如原材料、燃料及动力、折旧等)。在医疗服务中,它主要包括各种人力,如工资和各种津贴,物力如固定资产、药品、医用卫生材料、水电费等,财力如资金和一些其他间接费用等消耗。2、费用(Expense)在当期用来与收入配比的支出称为费用。在企业,是指在一定期间内生产经营过程中所发生的全部资金的耗费。一般包括外购材料、燃料、动力的...     

企业系统观下的成本分析和成本控制

从一般意义上讲,成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货币表现,是商品价值的重要组成部分。企业管理的一项基本任务是不断地降低成本,因为企业的价值增值直接取决于企业成本的高低。彼得·德鲁克指出：＂企业内部只有成本＂。传统的成本管理只着重于企业内部的产品生产制造过程,没有涉及企业成本发生的全过程,仅以成本本身控制为主,较少从整个企业系统的角度分析成本形成的动因及降低成本的途径,从而限制了管理者的视野,束缚了各种潜在的、可能的管理创新和更有效的成本管理方法的运用。     

可比成本管理

成本是商品价值的构成部分,它是生产和销售产品耗费的生产资料和劳动力,即原材料、燃料及动力、折旧费用、人工费用等资源的货币表现。成本随着商品经济的不断发展,其概念的内涵和外延都处于不断变化发展之中。重视成本管理,也成为企业管理中重要的管理课题,在新冠疫情的后时代,企业要生存,要发展,就必须强化成本管理,进行科学化、系统化...     

生产企业物流成本管理探析

<正> 一、国外生产企业物流成本管理发展趋势生产企业的物流成本是指为配合企业生产而完成的物流活动占用、耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现,包括从原材料供应开始直到商品送达消费者的运输成本、库存成本(指商品占压流动资金所花的利息)、储存(含入库、在库保管、出_库作业)成本、装卸成本、商品加工成本、物流信息处理成本、商品     

试论制造业企业降低成本的途径

成本是市场经济中的一个价值范畴．是为企业生产一定种类和数量的产品以及提供劳动等所耗费而又必须补偿的物化劳动和活劳动中必要劳动价值的货币表现．是企业再生产过程中的补偿尺度。既然成本是价值的补偿尺度．降低成本是补偿价值的减少，是为社会劳动创造剩余产品价值的增加。降低成本越多，增加利润越多，可以保证企业效率的提高。     

财务管理中心论

财政部副部长张佑才同志说:“抓好企业管理,重点是要抓好企业内部财务管理,以此带动企业的全面科学管理.财务管理是企业管理的纲’,其它管理是企业管理的‘目’,搞好了财务管理,就可以使企业管理‘纲举目张’.抓好了财务管理就抓住了企业的牛鼻子.”以财务管理为中心的理论引起了社会各界的关注.本文拟从三个方面发表看法.一、从经营活动看马克思的劳动价值学说认为:生产商品的劳动具有二重性,在商品生产条件下,生产过程分为两个方面.一方面是使用价值的生产过程,另一方面是价值的生产过程.作为价值的再生产过程,它表现为价值的耗费、生产、增值过程,构成了一个独特的运动,企业的经济活动过程也是价值运动的过程.随着商品交换的不断发展,商品的价值形式发展为货币形式,商品价值再生产过程也就表现为货币的再生产过程.对生产者来说,不仅在流通领域生产资料的取得表现为货币付出,产品销售表现为货币收人,而且生产过程中的价值耗费、增值、分配、补偿都表现为一系列观念货币的运动过程,这个过程便是财务管理的主要对象.财务活动贯穿于企业经济活动的全过程,资金是财务管理的基础,又是企业经营活动的血液,因此财务管理理所当然地在企业管理活动中居于中心地位.     

投入产出价格成本分析

投入产出价格成本分析的基本模型价格是产品价值的货币表现,产品的价值由三大部分构成:物质消耗C;劳动者收入V;为社会提供的价值m。每一单位产品的价值或价格都可表为:P=C+V+m (1)在投入产出系统中,上式可以写成:P=A~T+Z (2)Z=Z_D+Z_V+Z_mA~T是直接消耗系数矩阵的转置矩阵,Z_D是折旧向量,Z_V是劳动者收入向量,Z_m是为社会提供的价值向量,Z称做增加价值向量。     

物流中心成本控制

物流成本是物流系统为实现商品在空间时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现，物流成本占商品销售额的比例从10％到40％不等，由于物流活动是随产品特点、行业特点而发生变化．其成本表现形式也千差万别。国际上没有一套标准的物流成本计算方法．各国根据各自特点     

关于责任成本与完全成本实行单轨制核算的研究

<正> 人类从事各种生产经营业务活动,都必须耗费一定的人力、物力和财力,统称为劳动耗费.这些劳动耗费,都可以用货币表现出来.我们把劳动耗费的货币表现,称之为费用,而把耗费的费用具体到一定的对象去,就是成本.是反映企业生产经营活动的一个综合性价值指标.     

浅谈成本控制的方法与意义

什么是成本？成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计人成本。同时,为了管理生产所发生的费用,也应计人成本。为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。     

强化成本管理提高路桥企业经济效益

在理论上，成本的经济实质可概括为：生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。但在实际工作中应用到的成本与理论上是有一定区别的。在实际工作中，对于劳动者为社会劳动所创造的某些价值，如财产保险费等，以及一些不形成产品价值的损失性支出，如废品损失、季节性和修理期间的停工损失等，也计入了成本。这样做的目的主要是为了促使企业减少生产损失，从而提高经济效益。     

追寻成本控制的含义

<正>众所周知,成本的定义是指企业为生产产品提供劳务而发生的各种耗费,包括生产资料价值和劳动者为自己劳动所创造的价值,这两部分耗费的货币表现构成产品的成本。同时成本也可以形象地说是为了达到特定目的所失去或放弃的资源。这里的"资源"不仅包括作为生产资料和生活资料的天然资源,还包括经过人类加工的物质资源     

借助作业成本法进行企业产品定价

企业存在的根本目的在于获利。价格是商品价值的货币表现,与企业利润密切相关。产品成本是企业进行产品定价的重要基础。文章以案例说明,作业成本法能为企业产品价格决策提供准确的成本信息和科学的定价基础。     

借助作业成本法进行企业产品定价

企业存在的根本目的在于获利。价格是商品价值的货币表现,与企业利润密切相关。产品成本是企业进行产品定价的重要基础。文章以案例说明,作业成本法能为企业产品价格决策提供准确的成本信息和科学的定价基础。     

企业物流成本控制问题及思路

一、物流成本控制问题 在企业经营活动中，物流渗透到各项经营活动之中，物流成本是物流系统为实现商品在空间、时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现。物流成本控制在企业物流管理过程中可以发挥巨大作用，但从实际情况看，人们对物流成本的了解甚少，并且具有很大的虚假性，物流成本控制是摆在每个企业面前难啃的一块硬骨头，是企业物流的黑暗大陆。当今企业物流成本控制还存在一定的问题，主要表现为。     

论中小企业降低产品成本的途径

产品成本是为了生产某种产品而在生产要素中耗费的资金价值——个别的物化劳动和个别的生产者必要活动,应从销售收入中得到补偿的价值。产品成本是产品价值的一部分,它与产品价值包括的内容不同,产品的价值量决定于生产产品所耗费的C、V、M三部分的社会必要劳动量,产品成本则决定于生产产品的企业或个人所能耗费的c、