政府采购预算管理存在问题及解决对策

近年来,我国政府采购预算管理取得了较大进展,但由于工作起步较晚,尚处于探索和完善阶段,仍有不少工作陋待提升。如对政府采购预算认识不清、目的不明;政府采购预算范围及标准的确定较难统一;政府采购预算不完整;政府采购预算编制不规范;政府采购预算与部门预算不同步;     

政府采购预算管理还存在哪些问题

近年来,我国政府采购预算管理取得了较大进展,但由于工作起步较晚,尚处于探索和完善阶段,仍有不少工作亟待提升。如对政府采购预算认识不清,目的不明;政府采购预算范围及标准的确定较难统一;政府采购预算不完整;政府采购预算编制不规范;政府采购预算与部门预算不同步;政府采购的计划性不强,采购过程缺乏有效的监督等。针对上述问题,笔者认为只有强化预算约束、细化采购目录,编实、编全采购预算,才能积极推进政府采购的各项工作。     

阳原县 切实加强政府采购部门预算管理

为进一步觇范2005年政府采购工作，充分发挥政府采购预算管理功能和政府采购的政策功能，做到有计划采购，提高财政资金的使用效益，阳原县财政局切实加强政府采购部门预算管理。一是要求部门预算单位认真学习政府采购的法律法规，深刻领会省、市政府采购部门预算编制规则，对照政府采购集中采购目录及采购限额标准，     

完善政府采购预算管理推动政府采购科学化管理

本文作者认为,完善预算单位的部门预算编制管理,确保政府采购预算编制的科学化、精细化和规范化,是从源头上解决政府采购价格虚高问题的关键所在。文中针对政府采购预算管理中的问题,提出了对完善政府采购预算管理的政策建议。     

加强政府采购预算管理促进政府采购工作

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。     

政府采购预算管理中存在的问题及对策

编制政府采购预算和政府采购计划是扩大政府采购范围和规模的基础性工作，因此，必须将政府采购纳入部门预算。但由于此项工作在基层部门刚刚起步，要编制出一套科学合理的政府采购预算并切实贯彻执行，还面临以下几个突出的问题：     

对政府采购预算管理执行中存在问题的思考

政府采购预算作为我国财政和预算内容，既是政府支出领域的重要组成部分，也是强化政府宏观调控的需要，在加强财政支出管理，延伸财政支出监督职能，规范政府消费行为，从源头抑制腐败等方面发挥作用。从1998年的31亿元到2006年预计的3000亿元的政府采购规模说明，全面推行政府采购制度，完善我国现行的预算会计体系，早日实现政府采购预算编制法制化，规范化迫在眉睫。     

政府采购预算管理亟待加强

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。一是政府采购预算与部门预算脱节，没有同步编制。政府采购预算是     

加强政府采购预算管理的几点思考

近年来,随着我国部门预算改革的深化,政府采购预算管理工作取得了重大进展,但由于起步晚,目前尚处于探索和完善阶段,当前的政府采购预算管理工作还存在不少问题严重阻碍了政府采购制度在我国的发展,亟待解决。     

编制部门预算为政府采购服务

政府采购的制度建设和执行本身也是一项系统工程，需要方方面面的配合改革，尤其是现行的预算管理体制的改革。原有的收入按类别、支出按功能编制的预算难以适应规范的政府采购的需要。而部分预算从编制的时间、预算指标、内容以及实行国库集中收付制度等方面适应了政府政府的需要。     

完善高校政府采购预算管理初探

国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)明确要求加强经费管理,"建立科学化精细化预算管理机制,科学编制预算,提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会,增强经费分配的科学性。"财政科学化、精细化管理的基本要求和《政府采购法》也都提出了要加强政府采购预算管理。如今高校政府采购预算是实施政     

编制部门政府采购预算应注意的几个问趣

我省省级部门政府采购预算的编制，从2004年开始部门政府采购预算与部门预算就实行了“五个统一”。即统一布置、统一编制、统一审核、统一汇总、统一批复。从2005年、2006年省级部门政府采购预算编制．审核情况看，与以往年度相比有了一个质的飞跃，由过去与部门预算滞后编制，实现了同步编制，百分之八十以上的部门和百分之八十的项．目都能够按照要求编制政府采购预算。但从审核的情况看，在编制政府采购预算的过程中仍存在这样或那样的问题，亟待在编制以后年度政府采购预算时得到解决。[编者按]     

进一步提高政府采购预算编审质量的建议

政府采购预算是部门预算的重要组成部分。我国政府采购工作尚处于起步阶段，预算单位编报政府采购预算的能力参差不齐。本文拟就如何进一步提高政府采购预算编制和审查水平的问题提些建议。     

务实创新 精细管理 深化政府采购预算管理改革

几年来,黑龙江省各级财政部门在政府采购预算编制和预算执行管理工作上,大胆改革创新,努力破解政府采购发展中的难题,使本省政府采购工作保持了快速发展的良好势头,全省政府采购规模从2000年的10．9亿元增加到2008年的97．1亿元,累计实现政府采购额398．3亿元,年均增长36．7％,节约资金43．7亿元,取得了显著的经济效益和社会效益。     

政府采购预算编制中存在的问题及对策

政府采购是深化财政体制改革的一项重要措施,自开展以来,节约了大量财政资金,起到了较好的社会效益和经济效益。但在其发展中,也存在着一些不足和有待完善之处。下面仅就政府采购预算中存在的问题及对策进行探讨。     

浅议政府采购预算管理和绩效管理的关系

政府采购预算是财政支出总预算的有机组成部分,其采购资金的来源分为预算内资金和预算外资金。政府采购预算按性质可分为货物类采购预算、工程类采购预算以及服务类采购预算。武汉市政府采购预算起步大约在2005年,在采购预算管理工作中,不断创新,使之更加接近采购工作实际,在采购预算的执行上取得了重大进展。但要编制出一套科学合理的政府采购预算以及很好地贯彻执行,还有一个改进的过程,现在仍处于探索和完善阶段。     

介绍几种政府采购预算的审核方法

政府采购预算是一个地区、部门和单位全年政府采购活动的总计划和行为规范。它既有价值量指标，也有实物量指标，它既是部门预算的重要有机组成部分．又是一个相对独立而完整的预算体系。显而易见，政府采购预算同样具有法定性、重要性和严肃性。但通过近几年部门预算编制和审核的实践，笔者发现，一些部门和单位往往忽视政府采购预算编     

关于单位政府采购预算管理问题的思考

一、政府采购预算的内容 政府采购预算是指采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。政府采购预算是事业行政单位财务预算的一个组成部分。