房地产企业资本营运模式的探讨

房地产业是国民经济的支柱产业,进行合理的、恰当的资本运营成为房地产企业发展的关键。作者针对房地产企业资本营运理论和加强资本运营的必要性等问题进行了探讨,根据资本运营的相关理论和必要性,提出北京正阳恒瑞置业公司资本运营规划和有关建议,通过上市、发债、整合、管理等资本运营手段来创新企业资本运营模式,实现企业价值的快速增长。     

浅析中小企业营运资本管理

人员规模、资产规模与经营规模相对比较小的企业叫中小企业,其在我国的社会经济占有举足轻重的地位。中小企业的发展离不开营运资本管理,如何科学地对营运资本进行管理,是中小企业决策者必须考虑的问题。文章从流动资产、营运资本周转及营运资本结构三方面对营运资本管理进行剖析,对中小企业可能出现的一些问题提出建议,希望有助于提高营运资本管理的科学性。     

简析国美零售的营运资本管理

营运资本即企业流动资产减去流动负债的余额,对于每个企业而言,都必须拥有适当的营运资本以确保正常的经营活动。因此,营运资本管理已然成为了企业财务管理的重要组成部分。本文通过摘录国美零售最近三年的财务报告数据,对营运能力相关指标进行计算和分析,总结出该企业在营运资本管理方面存在的一些不足,并对此提出自己的见解和建议。     

浅谈现代零售企业营运资本管理

营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,随着管理水平不断提高,营运资本管理思想逐渐发生变化.现代零售企业如何转变理财观念,通过有效的营运资本管理,节约投入资本,提高财务效益,这是摆在现代零售企业管理者面前的一个重要课题.本文通过对传统零售企业营运资本管理思想和现代零售企业营运资本管理思想的分析比较,提出了现代零售企业营远资本管理的有效途径和应注意的问题.     

零营运资本管理对企业发展的研究

在传统财务理论中,营运资本须保持一个大于零的正数,然而上世纪90年代以后,越来越多的企业开始实施"零营运资本管理"。为了探究零营运资本管理对企业发展的影响,本文先从理论方面证实了零营运资本管理的可行性,接着对海尔集团及苏宁云商的零营运资本管理模式加以分析,得出零营运资本是企业提高经济效益的一种重要方式的结论。     

浅议营运资本管理

营运资本管理的目标是满足企业营运需求,提高营运资本使用效率,合理控制营动资本使用风险。对于营运资本的管理可在战略和战术两个层面上进行,将矛盾论引入管理过程,抓住主要矛盾进行战略安排,再结合战术手段,实现营运资本管理目标。     

浅析中小企业营运资本管理

营运资本管理是企业短期财务管理的重要内容,是企业赖以生存的基础。在后金融危机时代及中小企业融资难的大背景下,提高中小企业营运资本管理水平,降低其资金需求尤为重要。本文将立足于对营运资本的构成要素、管理内容进行分析,为中小企业营运资本管理提供借鉴。     

浅议零营运资本

本文论述营运资本管理中的一种趋势——零营运资本管理。文章分为四个部分:一、零营运资本概述及理论分析:概括解释了零营运资本的概念及其管理的一些基本做法,然后从财务原理的角度分析在条件允许的情况下,为什么公司要将营运资本降得越低越好;二、实际数据的回归检验,从国内的上市公司寻找相关数据,定义变量,来检验第二部分的原理分析所得出的结果;三、国内外的成功案例;四、零营运资本的困惑,最后谈一下它的内在矛盾。     

企业盈利能力和营运资本管理的探讨

在营运资本的研究方面,我国企业的营运资本意识尚且不完善,上世纪末才有了这方面的正式认识.目前我国很多企业公司并没有制定完善的营运资本管理政策,这对公司发展有着不小的影响.本文从营运资本管理对企业盈利能力的影响出发,探讨公司营运资本管理与企业盈利能力之间的密切关系,为我国企业营运资本管理提出一些建议.     

营运资本管理，财务管理的重心——出版企业营运资本管理的思考

营运资本是指企业投入IEI常经营活动的资本,营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险,出版企业由于自身资产结构特色,流动资产在资产总额中占有较高的比重,决定了出版企业的生存与发展,必须紧紧依赖于营运资本的管理,尤其是对货币资金、应收账款以及存货的有效管理。     

零营运资本管理分析

营运资本对企业的经营发展有着不可忽视的作用,营运资本管理的好坏影响着企业长远发展。在我国,许多企业存在着经营管理水平不高,经营状况不佳的情况。为增强市场竞争力,企业应不断提高营运资本管理水平,实现零营运资本管理。具体内容包括:缩短占用在生产上的时间;有针对性的开拓市场;尽量实现零存货;运用各种结算方法保持资金顺畅;充分利用短期的筹资方式等。企业应可以根据自身条件,根据企业处的环境和行业状况,在确保企业生产经营的安全性下,加快资金的周转,提高其流动性,科学正确地制定有利于企业长远发展的营运资本管理模式。     

美国资本营运的特征与我国资本营运的战略选择

资本营运,简言之就是利用多种融资手段,通过资本的充分运作和资本结构的战略性调整,分散企业投资风险,优化企业资本结构,促进企业规模良性扩张,从而达到资本增值的目标,是以产业资本和金融资本相融合为基础的现代经营方式.在发达国家已是被广泛使用的高层次的资本经营方式,在政府的宏观指导下,成为企业规模良性扩张的自觉行为.但在我国,资本营运的提出乃至实践则是近几年的事情,理论界的研究还不够深入,在实践中也无多少成功经验可资借鉴,长期形成的价值观念、经营思维习惯和企业运作方式都与其极不适应,随着我国产权制度改革的深入,市场经济体系的不断完善,资本营运这一改革和发展的热点必将成为我国探索公有制多种实现形     

浅谈公司营运资本政策的制定

营运资本管理,属于企业短期财务管理的范畴,它涉及企业短期投融资活动的决策安排,与企业的日常生产经营活动有着密切的联系。良好的营运资本管理是公司得以生存的必要条件,而营运资本目标的实现必须依靠科学的营运资本政策。本文探讨了营运资本与企业流动性、盈利能力和企业风险的权衡,以及营运资本管理对企业绩效的影响。重点介绍了"零营运"资本政策,为我国上市公司开展营运资本管理提供借鉴。     

不同行业营运资本管理与企业绩效相关性研究综述与展望

营运资本管理是企业短期财务管理中的一项十分重要的内容,是企业长足发展并取得良好绩效的必要条件,营运资本管理政策和管理效率在不同行业中是显著不同的。本文研究了国内外现有相关文献,总结了不同行业企业中营运资本管理政策的不同,并指出不同行业营运资本管理与企业绩效的研究的问题在于缺乏内在机理的深入探索并缺乏更多的实证检验,在此基础上提出应该从理论的高度论述不同行业企业营运资本运行的特点,并给出了对不同行业两者之间的内在关系来进行更多的实证研究的建议。     

高速公路营运管理如何做好财务分析

自二十世纪八十年代末起,我国高速公路企业飞速发展,营运资本管理作为高速公路企业财务管理的核心环节,其对降低高速公路企业成本控制,推进高速公路企业进步与发展具有十分重要的现实意义。目前,我国高速公路企业营运资本管理过程中仍存在着一些问题,包括企业的财务战略与总体战略协调不一致、营运资本管理过于注重结果,忽视了过程的重要性以及营运资本管理团队综合素质低下等。本文通过从财务维度和顾客维度两方面对高速公路企业营运资本管理评价指标分析,结合我国现行高速公路营运资本管理的需求和特点,为高速公路企业营运资本管理制定出三点保障机制,即健全企业内部控制制度、建立风险预警机制以及对高速公路营运资本管理创新。     

我国中小企业营运资本管理存在的问题与对策

企业缺少资金就像人类缺少氧气一样,不久就会消亡,资金是企业的血液,有了资金的流动,干涸的企业才能正常的运转。随着社会经济的飞速发展,市场结构的不断改善,中小企业的重要地位日益突出,并逐步成为社会发展的生力军,但它们在营运资本管理方面还存在较大的问题。本文通过对中小企业营运资本进行分析,找出它们在营运资本管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够给中小企业管理营运资金提供参考。     

营运资本生产率指标的实证分析

营运资本生产率指标克服了财务评价指标间关系复杂的弊端,简单而有效地综合反映企业运营绩效。实证分析说明,国内某些行业运营绩效基本符合营运资本生产率与劳动生产率的数量关系。     

步步高商业连锁股份有限公司营运资本管理研究

近两年,在国内经济全面进入新常态的时代背景下,连锁零售企业也进入了发展新阶段,面临的机遇和挑战、利好和制约也发生了变化。企业要想在连锁零售行业崭露头角,需要加强对其达到为股东创造更大的价值的目标。因为连锁零售企业需要采购多种物资,所以会拥有很多供货商,其客户遍布各地,卖出去的产品种类众多,这些都使企业的资金占用以及物资的供应变得复杂。本文通过对步步高营运资本管理进行分析,并提出了相应的建议来改善其现状。     

企业营运资本不足的原因及应对策略

营运资本是企业为了维持正常的运营所必须拥有的周转资金,是企业据以立足市场、参与竞争和进一步发展的重要条件。营运资本一般分为现金、存货以及应收账款。在企业的日常运作中,必须重视企业营运资本的管理和控制。但目前许多企业普遍存在营运资本短缺的现象,本文通过探寻其内在原因,提出解决问题的建议。     

营运资本生产率指标的实证分析

营运资本生产率指标克服了财务评价指标间关系复杂的弊端,简单而有效地综合反映企业运营绩效.实证分析说明,国内某些行业运营绩效基本符合营运资本生产率与劳动生产率的数量关系.