会计实务工作中的谨慎性要求分析

社会的发展和进步使得我国逐渐由计划经济向着市场经济转变,市场的竞争越来越激烈,企业所面临的竞争压力和发展风险也越来越大.而由于市场经济自身的自由性,各种各样不确定的经济业务不断涌现,对于企业的财务管理人员而言,对市场信息进行细致分析,确认信息的真实性和完整性,尽可能规避风险就显得尤为重要.谨慎性原则正是在这样的情况下提出和发展起来的.     

水电施工企业项目经营管理风险与防范

随着市场经济的不断发展,企业的竞争越来越激烈,企业作为市场主体,必须在这种竞争环境中接受考验,经受市场的冲击.施工企业如何在激烈的市场中防范风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容.本文就我国水电工程项目的特点进行了分析,并进一步分析了近阶段我国水电施工企业项目经营管理面临的主要风险,谈谈如何防范和控制风险.     

企业风险管理与内部控制分析

随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场融为一体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临的不确定性因素越来越多,更加大了企业风险的形成,因此如何构建符合企业实际情况的内部控制机制以有效地控制企业风险,这是一个关系到企业能否持续发展和生存的重要问题。     

浅议水利水电施工企业风险管理

随着社会经济的不断发展,企业与企业之间的竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中求得生存并长远发展,是每一个企业都关心的话题。现代的经济社会是社会主义市场经济社会,市场的开放化和多元化使得企业的风险越来越不可避免。对于水利水电施工企业的风险,只有对企业实施有效地风险管理,对企业可能存在的风险进行控制盒防范,才能促进工程的顺利进行,并实现巨大的经济效益。本文主要分析了水利水电施工企业的风险种类,并提出了风险管理的有效策略。     

多元化经营下的企业财务风险控制及防范分析

随着全球化趋势和市场经济的进一步发展,企业发展面临的竞争压力越来越大,发展机会也越来越多,发展环境与条件也在不断的变化。许多企业为了适应社会发展的需求,逐渐走向多元化的发展方向。多元化经营的发展模式对企业来说,既是机遇又是挑战。一方面,多元化经营下的企业发展能够更好的实现企业资源优化配置与内部信息共享,提升企业的市场竞争力;另一方面,企业的多元化发展增加了企业管理的难度,特别是对企业的财务管理工作来说,多元化的发展使企业面临更加严峻的财务风险。本文在企业多元化经营发展的背景下,分析企业存在的财务风险及原因,提出应对财务风险的防范和控制对策来规避风险,促进企业长远的发展。     

试论企业财务风险内控体系构建

随着社会主义市场经济的发展,我国企业面临的竞争强度越来越大,财务风险诱因越来越多,强化财务风险控制已经成为现代企业管理不可缺少的一环。因此,研究如何构建企业财务风险内控体系有着极大必要性。本文分析了现今企业财务风险的内涵,探讨了如今市场环境中企业财务风险特征,对企业财务风险内控体系构建做出了一些论述。     

企业法律风险的成因及防范

近年来，随着我国市场经济不断发展，市场对外开放水平不断提升，我国的经济取得了举世瞩目的成就，这与我国企业的迅速发展是分不开的。但是对于广大企业来说，伴随着繁荣的经济背景到来的不仅仅有广阔的市场和激烈的竞争，同时还有越来越多潜在的法律风险。这些看似不起眼的风险，可能就会给企业带来毁灭性的打击。     

浅析财务管理信息化带动物流管理现代化

随着我国物流业的不断壮大与发展,以及竞争的日益白热化,物流公司对内部风险控制与管理的要求也越来越高,只有顺应发展的公司才能顺应时代前进。面对越来越细的管理要求,越来越广泛的市场信息,越来越复杂的财务管理,利用现代信息技术、网络技术构建以财务管理信息化为核心的企业管理信息化才能有效地实施物流融资项目的管理与风险控制,带动物流企业的现代化管理,提升贷款企业的融资效率、物流企业的业务能力。     

当代电信企业财务管理的研究

近几年随着市场经济的快速发展,电信企业之间的竞争越来越激烈,这对电信企业的发展提出了新的挑战.由此,在管理上寻求创新之路已经成为大运营商应对激烈竞争的有效手段.财务管理是电信企业核心竞争力的重要内容,有效地改善财务管理环境,提高财务信息质量,将大大增强财务风险的抵御能力.     

企业财务风险成因及防范分析

在市场经济下企业之间的竞争越来越激烈。并且企业面临的风险因素也越来越多,使企业管理者对财务风险更加重视,财务管理的好坏对企业的发展具有十分重要的现实意义。为此企业管理者要加强对财务风险的预防能力,建立完善的体系和树立防范财务风险的意识,从而促进企业的财务管理的健康发展。     

企业财务风险成因及防范分析

在市场经济下企业之间的竞争越来越激烈,并且企业面临的风险因素也越来越多,使企业管理者对财务风险更加重视,财务管理的好坏对企业的发展具有十分重要的现实意义。为此企业管理者要加强对财务风险的预防能力,建立完善的体系和树立防范财务风险的意识,从而促进企业的财务管理的健康发展。     

构建内部控制体系防范企业风险

随着市场经济的快速发展,企业的生存和竞争环境越来越激烈,企业经营风险也在随着市场的急剧变化在日益加剧。企业要想取得长久发展,保持旺盛的生命力和高效发展,加强企业的内部控制体系建设尤为重要。本文主要分析了构建企业内部控制体系以有效防范风险的必要性及主要措施,以期对企业的平稳发展提供一些经验借鉴。     

面向新经济模式的企业管理信息系统

在全球经济的快速发展下,信息技术也随着社会的发展变得越来越重要,人们的生活和工作中已经逐渐实现信息的网络化,同时也改变了企业竞争与管理的模式,全球的市场经济也因此改革创新,为全球的企业与金融的发展带来了新的契机和更好的发展前景。但是同时也为企业的管理带来了很大的风险和挑战,意味着管理人员将不能再使用老旧的管理模式,而应跟随市场经济的发展,紧跟潮流,使用现代化的信息管理方式,提升自身的管理水平才能赢得持续竞争的优势,在快消费的时代中站稳脚跟。     

如何做好企业财务风险管理

我国在不断发展社会经济的同时,现代企业也越来越重视财务风险管理。我国进入信息化时代后,市场经济的发展日益成熟,也加快了市场变化速度,企业需要全面优化自身的竞争战略和竞争格局,全面发挥内部资源的优势,充分结合外部环境制定未来发展战略和相关决策。然而,现代企业在各种因素的影响下,无法开展有效的管理工作,也难以提升资金使用效益。想要解决这些问题,企业就应当采用有效的风险预警机制和合理的风险管控措施,加强自身的风险防控能力,有效地解决各种风险,保证自身的稳定发展。本文重点探讨了企业应当如何管理好财务风险。     

企业财务风险及其控制分析

在社会主义市场经济下,企业之间的竞争越来越激烈。在如此激烈的竞争中,给企业带来发展的同时也面临着较大的风险。财务风险作为企业管理运营的一个重要部分,对企业的发展具有重要的作用。本文针对财务风险的特点,对财务风险管理提出相关对策分析。     

浅谈如何加强内部控制防范企业风险

企业是在风险中发展的,在目前竞争激烈的市场环境下,企业必须面对财务风险,要求企业在充分识别财务风险的来源和类型的基础上,运用各种手段和措施,对风险加以预计、防范、控制和处理,以最小的成本确保企业收益的安全,这些手段和措施就是内部控制。实践证明,内部控制在企业经营管理中的作用越来越重要,已经逐步成为现代企业持续、健康发展的重要保证。随着市场经济的深入发展,内部控制体系的建立和完善也越来越受到企业的高度重视。本文主要结合中钢集团山东矿业有限公司实际业务流程探讨企业应该如何加强内部控制,提高风险防范意识。     

新时代制造业企业内部控制现状及改善措施

我国是制造业生产大国,随着新时代市场经济体制的深入发展,制造业企业的数量越来越多,而且制造业企业的行业竞争环境越来越复杂,因此制造业企业要想提高自己的管理能力,必然要重视内部控制建设,用完善的内部控制体系规范企业的经营行为,约束员工的工作行为,还能为制造业企业的发展提供有用的数据信息,以此提高制造业企业的市场经济价值,实现快速占有市场的目标。     

企业财务风险管理初探

随着市场经济的发展,现代企业面临越来越多的外部竞争,财务风险便伴随着企业外部竞争的加剧应运而生,尤其是在我国市场经济发展不健全的情况下,财务风险更是企业所不能避免的.建立在对风险与风险管理的全面理解的基础之上,本文分析了我国财务风险管理的现状,并对企业如何实施财务风险管理给出了相关建议.     

利用财务预警系统防范财务风险

随着世界经济一体化的不断发展以及我国社会主义市场经济机制的不断完善,企业之间在方面包括、市场、资源等竞争也变得越来越激烈,财务风险问题也更加值得企业警惕。本文针对我国企业中存在的财务风险的问题为出发点和研究目标,重点分析和研究我国企业经营管理中的财务风险管理现状,认为在现阶段企业要想解决自身财务风险问题,需构建和不断完善企业的财务风险预警系统．在财务风险预警系统的帮助下将企业财务风险的水平控制在最低限度,实现企业的最终目标,提高企业市场竞争能力。     

试论加强企业内部控制的意义

在市场经济体制中,企业所处的竞争环境越来越复杂,企业的健康发展离不开完善的内部控制制度。加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序具有重大的意义。