"浮躁"下的人力资源管理

中国企业总让人感觉到有点浮躁,来也匆匆,去也匆匆,就像一颗颗流星.企业效益曾立竿见影,然而也只是过眼云烟,一晃就销声匿迹了.     

科学认知风险从容应对挑战

今日之中国,每一个企业无不处于激烈的竞争中。一批批企业每天都如雨后春笋般诞生,又一批批企业在剧烈的竞争中死去。不少的所谓明星企业恰如昙花一现,亮也匆匆,暗也匆匆。追根溯源,皆是错把风险当机遇,没能够规避好企业风险,从而马陷泥潭,折戟沉沙。新兴保信人能够勇立潮头,表现出较强劲的发展后劲,也得益于他们始终注意审时度势,始终清醒地规避风险和把握机遇。     

新时代下中小企业财务管理存在的问题及对策

众所周知,现代经济处于飞速发展的状态,经济增长的原因有很多,其中中小企业的功劳不可忽视,正是由于中小企业的快速成长,首先解决了中国大多数人口的就业问题,其次,它的发展平衡了中国企业结构,改变了国企的垄断地位,从而促进了经济的全面发展。但是中小企业来也匆匆,去也匆匆,存在的问题还是有很多,其中最严重的就是企业内部的财务管理问题,一个企业能否做大做强的核心就在于企业的财务管理是否做得好。本文通过观察研究现代中小企业财务管理中存在的问题,并总结改变方法,希望对当代中小企业的发展能有帮助,以此促进中国经济的发展。     

管理,承载中小型民营企业生存之重

这些年来，中小民营企业的生命周期，在不断缩短。真正是“正叹他人命不长，谁知自己归来丧”。“民营企业大发展，各领风骚三五年”。这就是这些年来中小型民营企业的真实的命运。这是一个可悲的事实，但是，人们却无可奈何。造成这种状况的原因是什么呢？不同的企业当然有不同的具体原因。但有一点却是共同的。就是这些在竞争中匆匆倒下的中小型民营企业：都缺乏严格而科学的管理。由于这些企业来也匆匆，去也匆匆，有的还没有意识到管理的重要性，当然就不可能具体去做了。有的虽然有管理意识，却还没有来得及建立自己的管理体系，还没有…     

企业≠家业—家族企业利弊解析

伴随着改革开放的热潮，以家族企业为主体的民营经济在中国得到迅速的发展，涌现出一大批像新希望、太太药业、杉杉集团之类已经创造了辉煌业绩而且依然如日中天的优秀企业。但是，也有相当多的企业，如“巨人”、“三株”、“飞龙”以及“爱多”等却来也匆匆，去也匆匆，在名噪一时之后便如流星般陨落。那么发展中的中国的家族企业，究竟有何利弊呢？     

例之前车之鉴一 八亿时空：解套反被套

提起赵雷（原八亿时空集团董事长）时代的八亿时空,即便是如今的中关村江湖道上,依然颇有威名,毕竟当年“北有八亿时空.南有七喜”的名头绝非浪得虚名。从八一电子到八亿时空.从为他人做嫁衣到打响自己的品牌,八亿时空的确创造了中关村PC江湖的一段传奇,然而,一切似乎都是来也匆匆去也匆匆。     

中国汽车销售市场分析

2003年火爆的中国汽车市场给所有已经进入或打算进入中国汽车行业的投资者们巨大的诱惑,先到者大众公司加大了其在中国的投资,后来者奔驰公司的轿车项目也扎根中国,国内三大汽车集团以及奇瑞、吉利等新生力量也加强了投资力度,一批从未造过汽车的其他行业企业也匆匆加入汽车行业这个诱人的舞台,而舞台下还有一双双虎视眈眈的眼睛.     

中国汽车销售市场分析

2003年火爆的中国汽车市场给所有已经进入或打算进入中国汽车行业的投资者们巨大的诱惑,先到者大众公司加大了其在中国的投资,后来者奔驰公司的轿车项目也扎根中国,国内三大汽车集团以及奇瑞、吉利等新生力量也加强了投资力度,一批从未造过汽车的其他行业企业也匆匆加入汽车行业这个诱人的舞台,而舞台下还有一双双虎视眈眈的眼睛.……     

智利地震对国际铜价的“委婉”影响

国际市场铜价大幅度上涨之所以来也匆匆、去也匆匆，在很大程度上是由于风险溢价因素的迅速退却。     

异地扩张的三大要诀

在我国,餐饮业本来就是一个来也匆匆去也匆匆的行业,企业平均寿命不足3年,百年老店屈指可数。在这种情形下,要实现异地连锁扩张,对于餐饮企业来说更是困难重重。尽管目前国内一些餐饮企业如谭鱼头、马兰拉面等,在异地扩张上取得了一定成就,但能否真正实现持续性经营,还有待于时间考验。 香香美折戟杭州,从根本上说是缺乏异地扩张的核心竞争力之故。如何构筑核心竞争力,正是餐饮企业异地扩张要着重解决的问题。     

诊脉人岗匹配度

很多人才在无奈离职时,常有“上错花轿嫁错郎”的遗憾.殊不知,对很多企业来讲,亦有一样的困惑.和一位私企人力资源管理者聊人才管理时,对方忍不住大倒苦水:领导天天要人才,HR天天招人才,问题是,人虽然能招到,却像过客一样匆匆而来又匆匆而去.在形成“前面领导不停问,中间HR拼命招,后面用人部门又在不断流失”的死循环之前,作为HR,“抬对花轿用对人”,才是关键.     

唱响百年情奋进新时代《青岛宏大纺机之歌》的创作之路

2019年初,我接到一项特殊的任务,筹划2020年的企业百年华诞庆典.作为青岛宏大公司的一名中层管理人员,能够见证企业百年华诞的高光时刻,是多么荣幸的事情.企业领导让我参与筹划企业百年华诞盛典,我的内心很是激动,同时更深感完成这个任务压力巨大. 百年,在历史的长河中匆匆而过,但对于一个企业来说,则是一段悠久漫长的历程....     

病蔫蔫的中国职业经理人

2003年职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息,2004年盛夏时节华晨中国四高管抛股谋反的传闻又甚嚣尘上.中国职业经理人来也匆匆,去也匆匆,一个个悲情咏唱<走麦城>,这是怎么啦?有专家指出:中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的,其走马灯的地遭遇滑铁卢之战,是意料之中的事.     

成功源于自信——记巨化集团公司总经理叶志翔

当历史的脚步匆匆跨入中国入世后的第一个春天时,位于浙江西部乌溪江畔的特大型化工企业--巨化集团公司,处处洋溢着企业信息化建设的清新气息.3月27日,在巨化ERP(企业资源计划)项目开工仪式的记者招待会上,巨化集团公司总经理叶志翔神情中更多了一份自豪.     

父亲的土地

回到故乡，走在田间的路上，凝视一颗禾苗破土而出，我不禁想起父亲来。由于岁月匆匆，不知不觉中，让许多往事风轻云淡，已将父亲很多的东西遗忘。当我看到这片土地，这棵小小的禾苗，却在记忆的长河中勾勒起父亲的足迹。     

中小企业成长的十大选择

中小企业是我国经济增长的重要力量,也是增加就业岗位、安置剩余劳动力的主要场所。但是,我国也有许多中小企业在市场经济大潮中,来也匆匆,去也匆匆,寿命不长。究其原因,除了外部环境因素外,经营者小富即安、管理经验不足、品牌意识不强、跟着“掌舵人”感觉走等,也是中小企业夭折的重要原因。如何使中小企业健康成长,已经成为我国管理界的重要课题之一。本文拟从中小企业的主观方面提出十点建议。洞察市场,把握商机在市场经济下,由于社会分工的深化和生产专业化的发展,使得中小企业有了广阔的生存空间。任何一家大企业都难以独立完成产品生…     

浅谈企业在实施名牌战略中应注意的几个问题

现代企业参与市场的竞争.很大程度上是“牌子”的竟争,即名牌战略的竞争.名牌产品是振兴一个企业、一个地区、乃至一个国家的“着力点”或“牛鼻子”.依靠名牌产品.不仅可以打开市场、占领市场.而且可以以它为龙头,按照优化组合的方向,调整企业结构和产业结构,赢得较高的经济效益.但是,有许多企业在实施名牌战略的过程中由于运用的策略不当.结果好景不长,虽历经辛苦,创出来的某些名牌成了消费者心中的匆匆过客.本文结合烟草行业的实际,     

违规核算是造成企业倒闭的祸根

我县某企业,是县建材行业的一颗明珠.曾经有着辉煌的过去,为县域经济的发展做出了一定贡献.但因为疏于财务管理,违规核算,搞虚盈实亏.最终导致该企业面临倒闭的境地.……     

做时间的主人

时间正在悄悄地流逝.即使难以察觉,但它仍匆匆而去. 有岁月为证,人们常用峥嵘岁月来形容人生的沧桑;也有历史为证,处处可见的名胜古迹无不述说着逝去的文明.     

《孙子兵法》与经商之道

《孙子兵法》是我国军事史上具有里程碑意义的著作,也是世界文化宝库中的一颗明珠,时至今日,其不仅在军事领域发挥着不可替代的作用,而且在商业管理经营中也占有举足轻重的地位.它在企业的短期营销策略、长期经营战略、领导者的意志品质、管理方式等方面均起到了指导性的作用.